এশিয়ান ক্রিকেটের অকশন-খাতা: স্মার্ট কনট্র্যাক্ট এলেও স্কাউটিংয়ের ফাঁক কেন রয়ে যাচ্ছে

গত নভেম্বরে জেদ্দার অকশন মঞ্চে যখন রিশভ পান্তের নামে ২৭ কোটি টাকার হাতুড়ি পড়ল, আমি মঞ্চের বাইরে দাঁড়িয়ে পুরনো নোটবুক বের করলাম। এক পাতা জুড়ে দুটো সংখ্যা লিখে ফেললাম—একটা কেনার অঙ্ক, আরেকটা পান্তের গত তিন মৌসুমের ম্যাচপ্রতি রান ও স্ট্রাইক রেটের ঢাল। দুটো সংখ্যা একই গল্প বলে না। কেনার অঙ্ক বলে চাহিদার গল্প; পারফরম্যান্সের ঢাল বলে ধৈর্যের গল্প। এই ফাঁকটাই আজকের এশিয়ান ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি, আর সবচেয়ে কম আলোচিত সত্য।

প্রথম xG নোটবুক শিখিয়েছিল, একটা সংখ্যা কনফেশন হতে পারে। ২০১৭ সালে উইগান অ্যাথলেটিকের ৪৬ ম্যাচের প্রতিটি শট ঘেঁটে দেখলাম, দল ৭০ গোল করেছে কিন্তু জেনারেট করেছে মাত্র ৫৮.৬ xG। তখন বুঝেছিলাম, সংখ্যা কখনো অর্জনের সার্টিফিকেট নয়, বরং অভ্যাসের স্বাক্ষর। ক্রিকেটের অকশন-অর্থনীতিতে ঠিক একই ঘটনা ঘটছে—শুধু গোলের বদলে কোটি টাকা, আর xG-র বদলে ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রত্যাশা।

এশিয়ান ক্রিকেটের আর্থিক কেন্দ্র এখন অকশন। ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের ২০২৫ মেগা অকশনে মোট খরচ ছুঁয়েছিল ৬৩৯ কোটি টাকার কাছাকাছি অঙ্ক; একা পান্তের দাম ২৭ কোটি, শ্রেয়াস আইয়ারের ২৬.৭৫ কোটি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আইএল টি২০, পাকিস্তান সুপার লিগ—সবখানেই একই মডেল। ক্রিকেটার এখন শুধু খেলোয়াড় নয়, সম্পদ। আর সম্পদ ব্যবস্থাপনার পুরনো খাতা—কাগজের চুক্তি, দলীয় ইমেইল, তর্কসাপেক্ষ বোনাস ক্লজ—সীমা টের পেতে শুরু করেছে বোর্ডগুলো। রিলিজ-ক্লজের গঠন আর ওয়েজ-বিল—এটাই এখন আসল গল্প, আর এই গল্পেই ঢুকছে ব্লকচেইন।

ব্লকচেইনের প্রবেশটা নাটকীয় নয়, প্রশাসনিক। প্রথম ধাপে স্মার্ট কনট্র্যাক্ট: খেলোয়াড়ের চুক্তির শর্ত—ম্যাচ ফি, ইনজুরি গ্যারান্টি, ইমেজ রাইট—স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর হবে, মাঝখানে কাগজের দরকার নেই। দ্বিতীয় ধাপে ফ্যান টোকেন: সোশিওস-ধাঁচের প্ল্যাটফর্মে ভোটাধিকার, যেখানে দর্শক সিদ্ধান্ত নেয় জার্সির ডিজাইন বা প্রি-সিজন সফরের গন্তব্য। তৃতীয় ধাপে সংগ্রাহক-অর্থনীতি, যেমন রারিও-র ক্রিকেট কার্ড—ডিজিটাল সম্পদ, যার মালিকানা ব্লকচেইনে নথিভুক্ত। এসবের মোদ্দা কথা একটাই: লেনদেনের বিশ্বাসযোগ্যতা।

মহিলা ক্রিকেটেও একই ঢেউ। ডব্লিউপিএলের উদ্বোধনী অকশনে স্মৃতি মন্ধনা ৩.৪ কোটি টাকায় সবচেয়ে দামি ক্রয় ছিলেন; সেই টুর্নামেন্ট এখন ব্র্যান্ড-ভ্যালুর নিজস্ব বাজার তৈরি করেছে। বোর্ডগুলো যখন দেখছে, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য আর ফ্যান টোকেন দিয়ে দর্শককে সরাসরি রাজস্বে যুক্ত করা যায়, তখন প্রশাসনিক আধুনিকীকরণের চাপ বাড়ছে। কিন্তু প্রশ্ন থেকে যায়, আধুনিকীকরণ কার জন্য?

এশিয়া কাপের প্রসঙ্গ টেনে বলি। ২০২৩ সালের এশিয়া কাপে ভারত চ্যাম্পিয়ন হয়েছিল, কিন্তু টুর্নামেন্টের আয়োজক-বিতর্ক আর সম্প্রচার-স্বত্বের লড়াই ক্রিকেট-প্রশাসনের দুর্বলতা দেখিয়েছিল। এমন বাস্তবতায় ব্লকচেইন-ভিত্তিক সম্প্রচার-স্বত্ব নিলাম বা টিকিট-বিতরণ স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি দেয়; তবে প্রতিশ্রুতি আর বাস্তবায়নের ফারাক এশিয়ান ক্রিকেটে নতুন কিছু নয়।

এখানেই আমার প্রথম আপত্তি। ব্লকচেইন লেনদেনের সত্যতা প্রমাণ করতে পারে, খেলোয়াড়ের সত্যতা নয়। আমি ব্রেকথ্রুর চেয়ে বেসলাইনকে আগে বিশ্বাস করি। ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপে মরক্কোর সাত ম্যাচে গোল খেয়েছিল মাত্র পাঁচটি, কিন্তু ওপেন-প্লে xG কনসিড ছিল ৬.৮; গোলকিপার বোনো সেভ করেছিলেন প্রত্যাশার চেয়ে ৪.৩ গোল বেশি। সংখ্যাগুলো একসাথে পড়লে বোঝা যায়, মরক্কোর সাফল্য ছিল আক্রমণের চেয়ে রক্ষণের ধৈর্যের গল্প। ব্লকচেইন সেই ধৈর্য কিনে দিতে পারে না; সে শুধু লেনদেন লিখে রাখে।

আমার সেকেন্ড আপত্তি আরও গভীর। এশিয়ান ক্রিকেটের অকশনে দাম ঠিক করে তিনটি জিনিস—গত মৌসুমের সংখ্যা, বয়স, আর ব্র্যান্ড। এর মধ্যে ব্লকচেইন প্রভাব ফেলে কেবল তৃতীয়টিতে। ফ্যান টোকেনের দাম বাড়লে তারকা খেলোয়াড়ের বাজারদর বাড়ে, কারণ তারকা মানেই দর্শক, আর দর্শক মানেই টোকেনের চাহিদা। ফলে যা হবে তা হলো, একই পুরনো তারকা-নির্ভরতা আরও ডিজিটাল পোশাকে ফিরে আসবে। ইংলিশ প্রিমিয়ার লিগে যেভাবে খালি স্টেডিয়াম ফুটবলকে দিয়েছিল সেই কন্ট্রোল গ্রুপ, যা কেউ চায়নি—ঠিক তেমনি ব্লকচেইন হয়তো ক্রিকেটকে দেবে এমন এক পরীক্ষাগার, যেখানে তারকা আর পারফরম্যান্সের পার্থক্য প্রথমবার খালি চোখে দেখা যাবে।

এই পার্থক্য বোঝার জন্য আমার নোটবুকে একটাই নিয়ম—কমপক্ষে ১৫ ম্যাচের সাক্ষ্য ছাড়া কোনো দাবি নয়। টি২০ ক্রিকেটে পারফরম্যান্সকে তিন ভাগে ভাগ করতে হয়: পাওয়ারপ্লে, মধ্যপর্ব আর ডেথ ওভার। একই খেলোয়াড় পাওয়ারপ্লেতে ফিনিশার, ডেথ ওভারে লায়েবিলিটি—এমন উদাহরণ এশিয়ান লিগে অসংখ্য। শ্রেয়াস আইয়ারের ২৬.৭৫ কোটি টাকার মূল্যায়ন এসেছে মিডল-ওভার স্ট্রাইক রেট আর ক্যাপ্টেন্সির সংমিশ্রণে; পান্তের ২৭ কোটি এসেছে ডেথ-ওভারে তার মারকাটারি ব্যাটিং আর উইকেটকিপিং নমনীয়তার যুগলবন্দিতে। কোনো ব্লকচেইন লেজার এই সূক্ষ্ম বিভাজন ধরে রাখতে পারে না, কারণ ওখানে লেখা থাকে শুধু চুক্তির অঙ্ক, খেলার গ্রামার নয়।

একটা সরল হিসাব করি। আইপিএলের ২০২৫ অকশনে একজন মিডল-অর্ডার ব্যাটারের গড় দাম ছিল ২-৩ কোটি টাকার ঘরে, কিন্তু শীর্ষ দশ ক্রয়ের গড় দাম ১৫ কোটির বেশি। অর্থাৎ বাজারের শীর্ষ ৫ শতাংশ ক্রয় খরচের বড় অংশ দখল করেছে—এটি পরিসংখ্যানের ভাষায় একটি ভারী লেজের বণ্টন। ভারী লেজ মানে বাজারের সিদ্ধান্ত নেয় অল্প কিছু নাম, বাকিরা প্রান্তে। ব্লকচেইন এই বণ্টন বদলায় না; সে কেবল লেজটা লিপিবদ্ধ করে।

তবু ব্লকচেইনের একটা বাস্তব উপকার আছে, আর সেটা হলো অকশনের স্বচ্ছতা। ধরুন, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি দাবি করল সে নির্দিষ্ট স্যালারি ক্যাপ মেনেছে, কিন্তু নথি ব্লকচেইনে থাকলে প্রতিটি বিড, প্রতিটি ট্রেড-ব্যাক, প্রতিটি অঘোষিত বোনাস যাচাই করা যাবে। দুর্নীতির অভিযোগ বা ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের সন্দেহ তদন্তে অপরিবর্তনীয় লেজার প্রমাণ হিসেবে কাজ করতে পারে। তবে সতর্ক থাকতে হবে: প্রমাণ থাকা আর সংস্কৃতি বদলানো এক জিনিস নয়। শ্রীলঙ্কা বা বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে সিদ্ধান্ত অনেক সময় হয় সিলেকশন পলিটিক্স, পিচের চরিত্র আর ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টের ভিত্তিতে—এসব ডেটা ব্লকচেইনে ওঠে না, কারণ এগুলো ব্যক্তিগত ও প্রাতিষ্ঠানিক, লেনদেন নয়।

আমার তৃতীয় আপত্তি বাজার-মনোবিজ্ঞান নিয়ে। ট্রান্সফার বা অকশনে সবচেয়ে বেশি হুলুস্থুল বড় ক্লাবগুলোর মধ্যে; কিন্তু আসল মূল্য-ক্রয় ঘটে ছোট ক্লাবে, কম আলোচিত লিগে। লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ বা ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে ২০-৩০ লাখ টাকায় যে বোলার উঠে আসে, তার ডেথ-ওভার ইকোনমি অনেক সময় আইপিএলের দামি তারকার চেয়ে ভালো হয়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক স্কাউটিং ডেটাবেস যদি সত্যিই ছোট লিগের বল-বল ডেটা যুক্ত করতে পারে, তাহলে সেটাই হবে প্রকৃত বিপ্লব—ফ্যান টোকেন নয়। কিন্তু দুঃখজনক সত্য হলো, বিনিয়োগ আসে তারকা-বাণিজ্যে, স্কাউটিং-নেটওয়ার্কে নয়।

ব্লকচেইন আর স্মার্ট কনট্র্যাক্টের আরেকটা লুকানো ঝুঁকি আছে—শাসন। একটি অপরিবর্তনীয় চুক্তি ভুল হলে ফেরানোর উপায় নেই। খেলোয়াড় আহত হল, ফর্ম হারাল, কিংবা বোর্ড নীতি বদলাল—স্মার্ট কনট্র্যাক্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর হলে ক্লাব আর খেলোয়াড়ের মধ্যে আলোচনার যে নমনীয়তা, সেটাই হারিয়ে যাবে। ক্রিকেটে ইনজুরি আর ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত তরল বিষয়; এশিয়ান ক্যালেন্ডারে বছরে ৩০-৪০ ম্যাচ খেলা একজন অলরাউন্ডারের শরীর সপ্তাহে সপ্তাহে বদলায়। কঠোর কোডিং সেই বাস্তবতাকে স্বীকার করতে চায় না। সাকিব আল হাসানের ওয়ার্কলোড নিয়ে যে বিতর্ক বছরের পর বছর চলে, সেটা কোনো লেজারে ধরা পড়ে না।

তাই আমার হিসাব পরিষ্কার: ব্লকচেইন এশিয়ান ক্রিকেটের ব্যাক-অফিস বদলাবে, ব্যাটিং-বোলিং বদলাবে না। সে অকশনের খাতা স্বচ্ছ করবে, স্কাউটিংয়ের চোখ তীক্ষ্ণ করবে না। ২০১৮ সালে জার্মানির বিশ্বকাপ-বিদায়ের পর আমি ১২.১, ১১.৮, ১২.৪ PPDA আর ১০৮.৩ কিলোমিটার দৌড়ের তথ্য পাশাপাশি রেখে যুগের শেষ লেখা থেকে নিজেকে আটকে রেখেছিলাম, কারণ একক টুর্নামেন্ট থেকে ট্রেন্ড দাবি করা বিপজ্জনক। ব্লকচেইন নিয়েও একই ধৈর্য দরকার। প্রযুক্তি ভালো, কিন্তু ভালো প্রযুক্তিও খারাপ সিদ্ধান্তকে ভালো দেখাতে পারে না।

এশিয়ান ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা এই নয় যে সে কত টাকা স্বচ্ছভাবে লিখতে পারে; আসল পরীক্ষা এই যে সে তারকা-নির্ভরতার সংস্কৃতিকে চ্যালেঞ্জ করতে পারে কি না।

শেষ প্রশ্নটা রেখে দিলাম। যদি ফ্যান টোকেনের দাম আর খেলোয়াড়ের দাম একইভাবে বাড়ে, তাহলে ব্লকচেইন আসলে কী বদলাল—খেলা, নাকি শুধু হিসাবের খাতা? যে সংখ্যা আমাদের অভ্যাসের স্বাক্ষর দেখায়, সেটাই আমাদের সতর্ক করা উচিত। বাকিটা সময় বলবে, তবে আমি বেসলাইনের অপেক্ষায় থাকব।