এশীয় ক্রিকেটের ডেটা-ব্লকচেইন অর্থনীতি: ৩৬৫ দিনের শ্রম, শূন্য শতাংশ মালিকানা

গত ফেব্রুয়ারির একটি সন্ধ্যা, মিরপুরের একটি ক্লাব ভেন্যুতে ঘরোয়া একদিনের ম্যাচ চলছে। স্কোরবোর্ড বলছে ৩২তম ওভার; এক বাঁ-হাতি স্পিনারের স্পেল ৮-১-২৭-২। তিন দিনে এটা তাঁর চতুর্থ স্পেল, আর গ্যালারিতে বসে আছে বড়জোর দুইশো মানুষ। প্রেস বক্সের দুই সারি পিছনে একটি ফোনের স্ক্রিনে সবুজ-লাল ক্যান্ডেলস্টিক নাচছে — একটি ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজির ভক্ত-টোকেনের দাম ওঠানামা করছে। মাঠে যে ছেলেটি ঘামে ভিজছে, তার নাম টোকেনের কোথাও নেই। তার ৯৬টি বলের বল-বাই-বল ডেটা, যা কয়েক সেকেন্ডের ব্যবধানে একটি অ্যাপে জমা হচ্ছে, তার একটি টুকরোরও মালিক সে নয়।

দশ বছর আগে এই বাক্যটা লেখা যেত না। তখন ব্লকচেইন ছিল ক্রিকেটের প্রান্তে দাঁড়ানো এক কল্পনা, আর ক্রিকেট-ডেটা ছিল সংবাদপত্রের শেষ পাতার একটি ছোট টেবিল। আজ দুটি জিনিস একসঙ্গে ঘটেছে: এশিয়ার তরুণ ক্রিকেট পাইপলাইন আগের যেকোনো সময়ের চেয়ে বেশি খেলোয়াড় উৎপাদন করছে, আর সেই খেলোয়াড়দের কাঁধে তৈরি হওয়া ডেটা আগের যেকোনো সময়ের চেয়ে দ্রুত বাজারে বেচাকেনা হচ্ছে। এই লেখাটি সেই দুই রেখার ছেদবিন্দু নিয়ে — এবং সেখানে ব্লকচেইন আসলে কী করছে, আর কী করছে না, তা নিয়ে।

গল্পটা শুরু হয় স্পটলাইটে নয়, প্রেস বক্সের প্রান্তে।

প্রেক্ষাপট: স্কোরার থেকে স্যাটেলাইট পর্যন্ত

এশীয় ক্রিকেটে একটি বল মাঠে পড়ার পর সেটি কতগুলো হাত ঘুরে বাজারে পৌঁছায়, তা নিয়ে সাধারণ দর্শকের ধারণা প্রায় শূন্য। চেইনটি মোটামুটি এই রকম: মাঠে বসা অফিসিয়াল স্কোরার বল-বাই-বল এন্ট্রি দেন একটি সফটওয়্যারে। সেই ডেটা যায় বোর্ডের কেন্দ্রীয় সার্ভারে, সেখান থেকে সংশ্লিষ্ট বোর্ডের চুক্তিবদ্ধ ডেটা পার্টনারের কাছে, সেখান থেকে গ্লোবাল অ্যাগ্রিগেটরে, সেখান থেকে লাইভ ফিড হিসেবে বুকমেকার, ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম, ব্রডকাস্টার ও অ্যাপে। প্রতিটি স্তরে টাকা বদলায়। প্রথম স্তরে, অর্থাৎ মাঠে, টাকা বদলায় না — সেখানে বদলায় ঘাম।

আমি ২০১২ সালে যখন সংবাদমাধ্যমের হয়ে বাংলাদেশ দলের হোম-অ্যাওয়ে সিরিজ কভার শুরু করি, তখন বিশ্লেষকের প্রধান হাতিয়ার ছিল স্ট্যাটগুরুর ফিল্টার আর হাতে লেখা নোটবুক। ২০১৭ সালে কলকাতায় অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপে গিয়ে আমি প্রথম বুঝেছিলাম, স্কোরবুকের বাইরে আরেকটা হিসাব বই চলছে। সেবার প্রেস বক্সে মোট তিনজন মহিলা ছিলাম; এক নিরাপত্তাকর্মী আমাকে ফিজিওথেরাপিস্ট ভেবেছিলেন। আমি কিছু বলিনি, শুধু ফিল্ডেন ব্রিউস্টারের আটটি গোল আর ফিল ফোডেনের লাইন-ব্রেকিং পাসের টাইমস্ট্যাম্প টুকে গিয়েছিলাম। সেটা ফুটবল ছিল, কিন্তু পদ্ধতিটা ক্রিকেটেও একই — যে ডেটা কেউ গুনছে না, সেটাই পরে সবচেয়ে দামি হয়।

ব্লকচেইনের প্রবেশ ঘটে ঠিক এই ফাঁকটায়। ফুটবলে ২০১৮-১৯ সালে চিলিজ/সোসিওস মডেলে ক্লাব ফ্যান টোকেন আসে — বার্সেলোনা, পিএসজি, ইউভেন্তুস। ২০২১ সালে এনএফটি-জ্বরের চূড়ায় সোরারে ৬৮ কোটি ডলারের সিরিজ-বি তুলে ৪৩০ কোটি ডলার মূল্যায়নে পৌঁছায়; একই বছর স্পোর্টরাডার নাসডাকে তালিকাভুক্ত হয়। ক্রিকেট পিছিয়ে ছিল, কিন্তু বেশি দিন নয়। ২০২১-২২ সালে আইসিসি-র লাইসেন্স নিয়ে ফ্যানক্রেজ 'ক্রিক্টোস' নামে ক্রিকেট এনএফটি ছাড়ে, আর ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম রারিও দুই ধাপে প্রায় ১২ কোটি ডলার তোলে। দুটিই ভারতীয় উদ্যোগ, দুটিই আইপিএল-কেন্দ্রিক। ২০২২ সালের মাঝামাঝি থেকে ক্রিপ্টো বাজারের পতন শুরু হলে এই জ্বর নামতে থাকে, কিন্তু কাঠামোটা রয়ে যায় — এবং কাঠামোটা টোকেনের নয়, ডেটা মালিকানার।

মূল বিশ্লেষণ: সাতটি স্তরে এশিয়ার ডেটা-অর্থনীতি

এক. ডেটার পাঁচ স্তরের ভাগাভাগি

একটি এশীয় ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি ম্যাচে গড়ে দেড়শো থেকে দুইশো বল হয়। প্রতিটি বল থেকে জন্মায় অন্তত বারোটি ডেটা-পয়েন্ট — বোলারের ধরন, লাইন-লেংথ, রিলিজ স্পিড (যেখানে আছে), ব্যাটসম্যানের ফুটওয়ার্ক, শট-জোন, ফিল্ডার পজিশন, ফলাফল। অর্থাৎ একটি ম্যাচ থেকে মোটামুটি দুই হাজার থেকে আড়াই হাজার পয়েন্ট। একটি এশীয় ঘরোয়া মৌসুমে, শুধু পুরুষদের টি-টোয়েন্টি বিবেচনায়, এই সংখ্যা কোটি ছাড়ায়।

এই কোটি পয়েন্ট বিক্রি হয় তিনটি বাজারে। প্রথম, ব্রডকাস্ট ও ওটিটি — যেখানে মূল্য নির্ধারিত হয় মিডিয়া রাইটস নিলামে। দ্বিতীয়, ফ্যান্টাসি ও অ্যাপ — যেখানে মূল্য নির্ধারিত হয় ব্যবহারকারী সংখ্যায়। তৃতীয়, লাইভ বাজি-ফিড — যেখানে মূল্য নির্ধারিত হয় লেটেন্সিতে, অর্থাৎ ডেটা বাজার থেকে কত সেকেন্ড আগে পৌঁছাল। প্রথম দুটি প্রকাশ্য চুক্তি, তৃতীয়টি প্রায় সবসময়ই একটি সাব-লাইসেন্স চুক্তির পিছনে লুকানো থাকে।

যে ডেটা সবচেয়ে দামি, সেটাই সবচেয়ে অদৃশ্য — এটি এশীয় ক্রিকেট ডেটা-অর্থনীতির প্রথম সূত্র।

দুই. যে ছেলেরা এই বাজারের কাঁচামাল, তারা জানেও না

আমি ২০২০ সালে বঙ্গবন্ধু স্টেডিয়ামে একটি অনূর্ধ্ব-১৮ দলের সঙ্গে কাজ করছিলাম, যখন মহামারি স্পোর্টস ক্যালেন্ডার মুছে দিল। আমার চোদ্দজন খেলোয়াড় আট মাস একটি প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচও খেলেনি। একজন মিডফিল্ডার, ফয়সাল আহমেদ, ফোন ধরানো বন্ধ করে দিল। আমি দু'সপ্তাহ কাজ থেকে সরে দাঁড়াই। এরপর থেকেই আমি প্রতি সাক্ষাৎকারে ট্যাকটিক্সের আগে ঘুম, দুশ্চিন্তা আর পরিবারের চাপ নিয়ে প্রশ্ন করি।

এই অভ্যাসটাই আমাকে একটি অদ্ভুত সত্যের সামনে দাঁড় করায়। ২০২৩ থেকে ২০২৫ সালের মধ্যে এশিয়ার চারটি প্রধান ঘরোয়া লিগে যে তরুণ খেলোয়াড়রা উঠে এসেছেন, তাঁদের প্রায় প্রত্যেকের কাছেই আমি প্রশ্ন করেছি: আপনার নিজের বল-বাই-বল ডেটার রেকর্ড আপনার নিজের কাছে আছে কি? সাতাশজনের মধ্যে একুশজন উত্তর দিয়েছেন — নেই। ছয়জন বলেছেন, আছে, কিন্তু কোথায় আছে জানেন না, বা কে হোস্ট করছে জানেন না।

অথচ একটি ঘরোয়া মৌসুমে একজন তরুণ ফাস্ট বোলার গড়ে ৮০ থেকে ১৪০ ওভার বল করেন। এই সব বল থেকে জন্মানো ডেটা একটি তৃতীয় পক্ষের সম্পত্তি, এবং সেই সম্পত্তির বাণিজ্যিক মূল্য ক্রিকেটারের বেতনের সঙ্গে কোনোভাবে যুক্ত নয়।

তিন. ব্লকচেইনের তিনটি মুখ — এবং তিনটিই ভিন্ন জিনিস

এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইন কথাটা এখনো অনেকের কাছে একটাই জিনিস — হয় টোকেন, নয় দুর্নীতি। আসলে এটি তিনটি সম্পূর্ণ আলাদা ব্যবহার।

প্রথম: ফ্যান টোকেন। ফুটবলে সোসিওস মডেল যেটা করেছে, ক্রিকেটে সেটা কখনো সেভাবে হয়নি। কারণ ক্রিকেটের প্রধান ভক্ত-নিষ্পত্তি দেশে (ভারত) টোকেন-ভিত্তিক ফিন্যান্সিয়াল প্রোডাক্ট নিয়ে নিয়ন্ত্রক অনিশ্চয়তা ছিল এবং আছে। ফলে ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন মূলত সীমান্তের বাইরে থেকে বড় হয়েছে — সংযুক্ত আরব আমিরাত, সিঙ্গাপুর, এবং লিগ-ফ্র্যাঞ্চাইজির আন্তর্জাতিক ব্যবহারকারীদের মধ্যে। এশীয় ক্রিকেটের দৈনন্দিন জীবনে এর ছাপ প্রায় নেই।

দ্বিতীয়: সংগ্রহযোগ্য এনএফটি। এখানেই আসল এশীয় পরীক্ষাটা হয়েছিল, ২০২১-২২ সালে। ফ্যানক্রেজ আইসিসি-র লাইসেন্স নিয়ে প্রতিটি অনন্য মুহূর্তকে টোকেন বানাতে চেয়েছিল, রারিও একই পথে হেঁটে আইপিএল-সংক্রান্ত মুহূর্ত বিক্রি করেছিল। মডেলটা ছিল এনবিএ টপ শটের কপি: মুহূর্ত তৈরি হয় মাঠে, বেচাকেনা হয় বাজারে, খেলোয়াড় পায় হয় শুধু ক্ষেত্রে-বন্দরভিত্তিক ফি, নয়তো কিছুই না। ২০২২-২৩ সালের পতনে দুই প্ল্যাটফর্মেরই ব্যবহারকারী-সক্রিয়তা ধসে পড়ে। কিন্তু এখানেই একটি তথ্য গুরুত্বপূর্ণ: প্ল্যাটফর্ম বদলে গেছে, লাইসেন্সিং কাঠামো বদলায়নি।

তৃতীয়: প্রুভেন্যান্স লেজার। এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত, সবচেয়ে কম লাভজনক, এবং সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। ক্রিকেটে ডেটার মূল দুর্নীতি প্রশ্নটি নির্ভুলতার নয়, উৎসের — কে প্রথম রেকর্ড করল, কে সেটি ా দিল, কে পরে সেই রেকর্ড বদলে দিল। একটি অনশেইনযোগ্য লেজারে প্রতিটি বল-বাই-বল এন্ট্রি টাইমস্ট্যাম্পসহ বাঁধা থাকলে, 'সল্টিং' বা পরবর্তী-সংশোধন আটকানো যায় না পুরোপুরি, কিন্তু দেখা যায়।

চার. বাজি-ফিড: যে ঘরের দরজা ক্রিকেট কখনো খুলে দেখায় না

এখানেই আমার দ্বিতীয়বার দেখার প্রয়োজন হয়। এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতির সবচেয়ে বড় বিভ্রাট এটি নয় যে ডেটা বেচা হয় — বিভ্রাট এই যে, সবচেয়ে দামি ক্রেতাটা কে, তা কেউ প্রকাশ্যে বলে না।

লেটেন্সি-ভিত্তিক বাজি-ফিড একটি আন্তর্জাতিক শিল্প। এর মূল কাঁচামাল মাঠে বসা একজন মানুষের হাত থেকে সেকেন্ডের ব্যবধানে বেরিয়ে যাওয়া তথ্য। ২০১৪ সালে মেলবোর্নে অস্ট্রেলিয়ান ওপেনের সময় দুজন ব্রিটিশ নাগরিক 'কোর্টসাইডিং'-এর অভিযোগে অভিযুক্ত হয়েছিলেন — অর্থাৎ স্টেডিয়ামে বসে টেনিস ডেটা সেকেন্ড আগে বাজারে পাঠানো। ক্রিকেটে এই অভ্যাস অনেক পুরোনো, অনেক বেশি বিস্তৃত এবং প্রায় কখনো শাস্তিযোগ্য নয়, কারণ ক্রিকেটের ভেন্যুতে ফোন নিয়ে বসে থাকা দর্শক আর ফিড-এজেন্টের মধ্যে পার্থক্য প্রমাণ করা প্রায় অসম্ভব।

২০১৩ সালের আইপিএল স্পট-ফিক্সিং কেলেঙ্কারি এবং ২০১০ সালে পাকিস্তান সফরে ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের ঘটনাগুলো ডেটার সঙ্গে জড়িত ছিল না; সেগুলো ছিল সরাসরি পণ। ২০১৮ সালে আল জাজিরার তথ্যচিত্রে ভারতীয় ক্রিকেটে 'পিচ-সাইডিং'-এর অভিযোগ ওঠে, আইসিসি তদন্ত করে। কিন্তু লেটেন্সি-ফিড একটি ভিন্ন সন্ত্রাস — এখানে ম্যাচ বদলাতে হয় না, শুধু ফলাফলের প্রথম প্রান্তে থাকতে হয়। এবং লাইভ-ডেটার বাজার যত বাড়ছে, ততই এই ফিডের মূল্য বাড়ছে, আর ততই তরুণ খেলোয়াড়দের বল-বাই-বল জীবনের একটি আর্থিক ছায়া-বাজার তৈরি হচ্ছে যা তারা কখনো দেখবে না।

পাঁচ. পাঁচ বোর্ড, পাঁচ নীতি — এবং একটি শূন্য নীতি

এশিয়ার বোর্ডগুলো এই প্রশ্নে এক নয়।

ভারতীয় ক্রিকেট নিয়ন্ত্রণ বোর্ড ডেটা ও ডিজিটাল রাইটসকে মিডিয়া রাইটসের আলাদা প্যাকেজ হিসেবে বিক্রি করে, এবং ২০২২ সালের নিলামে ২০২৩-২৭ চক্রের জন্য মোট নিলামমূল্য ঠেকেছিল ৪৮,৩৯০ কোটি রুপি (টিভি ও ডিজিটাল মিলিয়ে)। কিন্তু সেই চুক্তিতে খেলোয়াড়ের নিজস্ব ডেটার মালিকানা-সংক্রান্ত কোনো ধারা নেই। ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া তার ডিজিটাল সংগ্রহে খেলোয়াড়দের সম্মতি ও ক্ষেত্রে-ফি মডেল নিয়ে বেশি সতর্ক, ইংল্যান্ড ও ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড ইতিমধ্যে খেলোয়াড়-ডেটা ব্যবহার নিয়ে অভ্যন্তরীণ নির্দেশিকা তৈরি করেছে।

এশীয় ক্রিকেট কাউন্সিলের আয়োজিত টুর্নামেন্টগুলোয় (এশিয়া কাপ) ডেটা-অধিকার মূলত স্বাগতিক বোর্ডের মাধ্যমে যায়। শ্রীলঙ্কা, বাংলাদেশ, পাকিস্তান, আফগানিস্তান ও সংযুক্ত আরব আমিরাতের ঘরোয়া সার্কিটে ডেটা লাইসেন্সিংয়ের কোনো প্রকাশ্য কাঠামো নেই — কিছু ক্ষেত্রে কেন্দ্রীয় চুক্তি, কিছু ক্ষেত্রে ব্যক্তিগত অ্যাপ। ফলে মৌলিক প্রশ্নটি — অনূর্ধ্ব-১৯ বা জেলা পর্যায়ের একটি ম্যাচের বল-বাই-বল ডেটা কার? — এর উত্তর কোথাও লেখা নেই।

প্রতিটি এশীয় বোর্ডের কাছে মিডিয়া রাইটস নীতিমালা আছে; ডেটা মালিকানার নীতিমালা কারোরই নেই। এই শূন্যটাই ব্লকচেইনের আসল প্রবেশদ্বার — কিন্তু ব্লকচেইন কোম্পানিগুলো এখনো সেখানে দরজা ঠেলতে আসেনি, কারণ ওখানে তাৎক্ষণিক লাভ নেই।

ছয়. ইন্টিগ্রিটি: ব্লকচেইন কোথায় সত্যিই কাজ করে

দুর্নীতি-নিয়ন্ত্রণে ব্লকচেইনের ভূমিকা নিয়ে ভারী উচ্চারণ আমি এড়িয়ে যাব, কারণ প্রমাণ এখনো পাতলা। যা কাজ করে তা হলো অডিট-ট্রেইল।

কল্পনা করুন, একটি অনূর্ধ্ব-১৯ টুর্নামেন্টের সব বল-বাই-বল এন্ট্রি প্রথম সেকেন্ডেই হ্যাশ হয়ে একটি প্রকাশ্য লেজারে যায়, আর প্রতিটি এন্ট্রির সঙ্গে থাকে সময়, নির্ভরযোগ্য ও এজেন্ট আইডি। তাহলে কোন স্কোরার কোন বল আগে-পরে লিখেছেন, কোন ডেটা-সেট পরে বদলানো হয়েছে — সব রেকর্ডে থাকে। এতে ম্যাচ-ফিক্সিং ধরা পড়বে না, কিন্তু গোয়েন্দাগিরির প্রথম ধাপ — সত্যিকারের ঘটনাটা কী ছিল — সেটা প্রমাণ করা সহজ হয়ে যায়।

২০১৮ সালের আল জাজিরা-তদন্তে সবচেয়ে বড় সমস্যা ছিল অনুমান বনাম প্রমাণের দূরত্ব। একটি অনশেইন লেজার সেই দূরত্ব কিছুটা কমাতে পারে — কারণ কেউ তখন বলতে পারবে না 'হিসাবটা বদলেছিলাম'।

সাত. এশীয় বাজার: সংখ্যাগুলো যেদিক বলছে

আইপিএল-এর ডিজিটাল দর্শকসংখ্যা ২০২৩ সালে জিওসিনেমায় ফ্রি স্ট্রিমিংয়ের ফলে যে স্তরে পৌঁছেছে, সেটি ইতিমধ্যেই পৃথিবীর বৃহত্তম ক্রিকেট ডিজিটাল বাজার। ফ্যান্টাসি স্পোর্টসের ব্যবহারকারী-ভিত্তি এশিয়ার প্রধান বাজারগুলোর বাইরে কখনো এত বড় হয়নি। কিন্তু মজার প্রশ্নটি হলো, এই বিশাল বাজারের কত অংশ ফেরত আসে সেই সিস্টেমে, যেটি কাঁচামাল সরবরাহ করে — অর্থাৎ অনূর্ধ্ব-১৬, অনূর্ধ্ব-১৯, জেলা ও ক্লাব ক্রিকেট?

আমার স্প্রেডশিট বলছে, উত্তর প্রায় শূন্যের কাছাকাছি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ বা পাকিস্তান সুপার লিগের প্রসঙ্গে যত আলোচনা হয়েছে অর্থ-সংকট নিয়ে, তার তুলনায় নিচের পিরামিডে বিনিয়োগের কথা প্রায় আসেনি।

বিপরীত দৃষ্টি: ব্লকচেইন শত্রু নয়, চুক্তিটাই শত্রু

প্রথম দেখায় মনে হয়, ব্লকচেইনই তরুণ ক্রিকেটারদের শোষণের নতুন যন্ত্র। আমি এই দেখাটা বিশ্বাস করি না — কারণ এটি ডেটা-বাণিজ্যকে চিহ্নিত করে ভুল ঠিকানায়। গোলকটা যায় টেকনোলজির দিকে, অথচ চুক্তিটা টেকনোলজির অনেক আগেই তৈরি হয়েছিল।

ব্লকচেইনের স্বতন্ত্র শক্তি হলো এটি গোপনীয়তা থেকে স্বচ্ছতা তৈরি করতে পারে, কিন্তু নিজে থেকে মালিকানা বদলাতে পারে না। মালিকানা বদলায় চুক্তি। তাই প্রশ্নটি 'ব্লকচেইন ভালো না খারাপ' নয়, প্রশ্নটি হলো: ক্রিকেট বোর্ডগুলো কি খেলোয়াড়ের ডেটার ভিত্তি-সিদ্ধান্ত নিতে তাদের অংশীদার বানাতে চায়, নাকি ক্রয়পত্রের ভাষায় তাদের একটি 'সংস্থান' হিসেবেই রেখে দিতে চায়?

দ্বিতীয়বার তাকিয়ে আমি তিনটি জিনিস দেখি। প্রথম, ফ্যান টোকেন এশীয় ক্রিকেটে ব্যর্থ হয়েছে, কারণ এখানে ভক্তদের সঙ্গে ক্লাবের সম্পর্কটি মালিকানা নয়, আবেগ। আবেগের ওপর টোকেন বসানো যায় না, কারণ টোকেন চায় লেনদেন, আবেগ চায় আনুগত্য। দ্বিতীয়, এনএফটি-মডেল ব্যর্থ হলেও তার ডেটা-প্রামাণ্য বিষয়টি টিকে আছে এবং ধীরে ধীরে পেশাদার স্কাউটিংয়ের অংশ হচ্ছে। তৃতীয় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, যে কোম্পানিগুলো ২০২২ সালে ডেটা হুইডিং থেকে সম্পদ তৈরি করেছিল, তারা এখন ক্রীড়া-অর্থনীতির একটি স্থায়ী স্তর। পক্ষপাত নিজেই একজন স্কাউট; এখানে পক্ষপাত বলছিল 'ক্রিপ্টো শেষ, ডেটা-অর্থনীতিও শেষ'। সেটা ভুল।

একটি কেন্দ্রীয় সংবাদমাধ্যম যতটা সহজে বলতে পারে 'ব্লকচেইন খারাপ', ততটা সহজে বলা যায় না 'ক্রিকেটার তার নিজের বল-বাই-বল জীবনের মালিক নয়' — অথচ এশীয় ক্রিকেটে ঘটনাটি এটাই।

শেষ কথা: দ্বিতীয় দেখার অপেক্ষায়

আমি শিখেছি প্রথম দেখাটাকে অবিশ্বাস করতে এবং দ্বিতীয় দেখার জন্য অপেক্ষা করতে। প্রথম দেখায় এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইন হলো একটি ফ্লপ — টোকেন পড়ে গেছে, এনএফটি ঠান্ডা হয়েছে, ফ্যানক্রেজ আর রারিও আর শিরোনামে আসে না। দ্বিতীয় দেখায় ব্লকচেইনের প্রযুক্তিগত কাঠামোটি কিন্তু থেকেই গেছে: লেজার, প্রুভেন্যান্স, স্বয়ংক্রিয় রয়্যালটি-বণ্টনের ফাইল-লজিক। সেই কাঠামো আগামী পাঁচ বছরে হয়তো টোকেনে ফিরবে না, ফিরবে স্কাউটিং-ডেটার হিসাবরক্ষণে।

প্রশ্নটি এশিয়ার প্রতিটি ক্রিকেট বোর্ডের। আগামী অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ বা এশিয়া কাপের sebelum প্রশ্ন উঠতে পারে — একটি জেলা ম্যাচের বল-বাই-বল ডেটা কার? যেদিন এই প্রশ্নের উত্তর একটি প্রকাশ্য, অনশেইন কাঠামোয় লেখা থাকবে, সেদিন থেকে 'ক্রিকেটের ডেটা' আর 'ক্রিকেটারের ডেটা' একই জিনিস হবে।

স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে খেলাটা আরেক ভাষায় কথা বলে। এখনো কেউ সেই ভাষাটি লিখে রাখেনি — শুধু বেচে দিয়েছে।