৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, ৫১ মিলিয়ন রুপিয়া: যে ক্যাম্পাস লিগ ভলিবলের আসল হিসাব দেখায়
**Core answer (≤60 words)** লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (LVM) ২০২৬ হলো MOJI আয়োজিত ও VIDIO-তে সম্প্রচারিত ইন্দোনেশিয়ার প্রথম ক্যাম্পাস ভলিবল লিগ। ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল (১৮ ছেলে, ১৮ মেয়ে) তিন শহরে ৬০টি ম্যাচ খেলবে; মোট প্রাইজমানি প্রায় Rp৫১ মিলিয়ন। ইভেন্টটি ৭–৩১ অক্টোবর ২০২৬-এ অনুষ্ঠিত হবে। **Key facts** - ৩৬টি দল, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়, ১৮ পুরুষ ও ১৮ নারী দল; মোট ৬০ ম্যাচ, ১৫ প্রতিযোগিতা দিবস। - ভেন্যু: GOR UII (যোগকার্তা), GOR Unesa (সুরাবায়া), GOR Pertamina Simprug (জাকার্তা)। - প্রতি সেক্টরে প্রাইজমানি: চ্যাম্পিয়ন Rp১০ মিলিয়ন, রানার্সআপ Rp৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় Rp৫ মিলিয়ন, চতুর্থ Rp২.৫ মিলিয়ন। - প্রতি লিঙ্গে ৬টি দল দুইটি তিন-দলের পুলে; নকআউট উত্তরণের নিয়ম প্রকাশ করা হয়নি। - ঘোষণাপত্রে PBVSI-র সম্পৃক্ততার উল্লেখ নেই; তথ্যসূত্র Bola.net, ড্র ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। **Source attribution** সূত্র: Bola.net-এ প্রকাশিত MOJI-র ইভেন্ট ঘোষণা; ড্র অনুষ্ঠিত ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। অংশগ্রহণকারী তালিকা ও সময়সূচি MOJI-র সরকারি বিজ্ঞপ্তি অনুসারে। এই প্রতিবেদনে উদ্ধৃত প্রাইজমানি ও ভেন্যু তথ্য আয়োজকের নিজস্ব ঘোষণা থেকে এসেছে এবং স্বতন্ত্র টেকনিক্যাল সংস্থা কর্তৃক যাচাই করা হয়নি। **Related Q&A** প্রশ্ন: LVM ২০২৬ কোথায় খেলা হবে? উত্তর: যোগকার্তা, সুরাবায়া ও জাকার্তা — মোট তিনটি সিরিজে, ৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬ পর্যন্ত। প্রশ্ন: LVM কি PBVSI-অনুমোদিত? উত্তর: ঘোষণাপত্রে PBVSI-র কোনো উল্লেখ নেই, তাই ফেডারেশন-সম্পৃক্ততা নিশ্চিতভাবে জানা যায় না। প্রশ্ন: LVM-এ পারফরম্যান্স ডেটা থাকবে কি? উত্তর: আয়োজকের ঘোষণায় স্পাইক, ব্লক বা সার্ভ পরিসংখ্যানের কোনো ব্যবস্থা উল্লেখ করা হয়নি, তাই গেম-ডেটা ট্র্যাকিং আপাতত অনিশ্চিত।
Rp2.5 million. ইন্দোনেশিয়ার লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এ চতুর্থ স্থানের পুরস্কার, দলপিছু মোটামুটি ১৫৫ ডলার। দুই সেক্টরের প্রাইজমানি মিলিয়ে প্রায় Rp50 million — অর্থাৎ ৩,১০০ ডলারের আশপাশে। অঙ্কটা ছোট, অথচ ইন্দোনেশীয় ভলিবলের সবচেয়ে বড় সাংগঠনিক পরীক্ষাটা এই ছোট অঙ্কের ভেতরেই লুকিয়ে আছে। ২০১৭ সালের অক্টোবরে আমি রাজশাহী থেকে আট ঘণ্টার বাসে ঢাকা গিয়েছিলাম, হাতে কাগজের গ্রিড, পকেটে প্রেস পাস নেই। শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে পাঁচ সেটের নেভি-আর্মি ফাইনালে ১,১৪০টি র্যালি নিজে হাতে কোড করেছিলাম — রোটেশন, সার্ভ-রিসিভ ফলাফল, ব্লক টাচ। নেভি ৩–২ জিতল; আর্মি তার পয়েন্টের ৬১ শতাংশ নিয়েছিল পজিশন-৪ থেকে, আর নেভি চার ও পাঁচ নম্বর সেটে চোদ্দো ব্লক পয়েন্টের নয়টা রূপান্তর করেছিল। ওই ম্যাচের কোনো লাইভ ফিড ছিল না, সংরক্ষিত স্কোরশিটও ছিল না। ওই দুপুর থেকে আমার প্রতিটা লেখা শুরু হয় একটাই প্রশ্ন দিয়ে — এই টুর্নামেন্টের হিসাব কে রাখছে?
মোজি (MOJI) ইন্দোনেশিয়ার ক্রীড়া মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম, আর লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর আয়োজক ও সম্প্রচারক; স্ট্রিমিং পার্টনার ভিডিও (VIDIO)। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল আসছে — ছেলে ও মেয়েদের ১৮টি করে — মোট ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবসে। ভেন্যু তিনটি: যোগকার্তার GOR UII, সুরাবায়ার GOR Unesa, জাকার্তার GOR Pertamina Simprug। সিরিজও তিনটি — যোগকার্তা ৭–১১ অক্টোবর ২০২৬, সুরাবায়া ১৪–১৮ অক্টোবর, জাকার্তা ২৭–৩১ অক্টোবর। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি; যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় স্থানীয় সময় ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০ ও ১৯:০০, জাকার্তায় ১১:০০, ১৩:০০, ১৫:০০ ও ১৭:০০। প্রতি লিঙ্গে ছয়টি দল দুইটি পুলে ভাগ হবে, অর্থাৎ রাউন্ড-রবিন শেষে নকআউট। ড্র হয়েছে ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। মোজির ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বনার্দি রচমাদের ভাষায় লক্ষ্য একটাই — ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো। মূল তথ্যসূত্র Bola.net, যার কাঁচামাল মোজির ইভেন্ট বিজ্ঞপ্তি। সঙ্গে যুক্ত হওয়া লিংকগুলো ইন্দোনেশিয়ার মেয়েদের জাতীয় দল ও ২০২৬ এশিয়ান গেমসের; LVM-এর সঙ্গে সেই সম্পর্ক কাঠামোর নয়, শিরোনামের।
প্রাইজমানি এখানে খরচ নয়, এটা সম্প্রচার স্বত্ব কেনার বিকল্প খরচ। মোজি নিজের টাকায় ইভেন্ট আয়োজন করছে, নিজের বাজেট থেকে প্রাইজ দিচ্ছে। প্রশ্ন হলো, Rp50 million পুরস্কারে কী ফেরত আসে? উত্তর প্রাইজে নয়, লাইব্রেরিতে। ৬০টি ম্যাচ মানে ৬০টি সম্প্রচারযোগ্য ইউনিট, ২৪টি ক্যাম্পাসের দর্শক-নেটওয়ার্ক, আর একটা মালিকানাধীন কনটেন্ট ভাণ্ডার — যেটা Proliga বা Livoli-র সম্প্রচার স্বত্ব কেনার চেয়ে অনেক সস্তা পড়ে। শ্রীলঙ্কায় ২০১৮-য়ে স্কোরবোর্ড যেটা মিস করেছিল, সেটা লিখছিলাম শুধু আমি; এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনাল-রানে একমাত্র বাংলাদেশি সাংবাদিক আমি ছিলাম, পোর্টাল দিয়েছিল ৩০০ ডলার, বাকিটা নিজের পকেট থেকে। CAVA কোনো ব্যবহারযোগ্য ডেটা প্রকাশ করেনি, তাই সেটা নিজে টুকে রাখতে হয়েছিল। হোটেলের টিভিতে তখন রাশিয়া বিশ্বকাপ চলছিল, আর আমি লিখছিলাম দুটি সংখ্যার ব্যবধান — বিশ্বকাপের ম্যাচপ্রতি সম্প্রচার স্বত্বের দাম, আর সামনের কোর্টে যে টুর্নামেন্ট চলছে তার জন্য কেউ যে শূন্য ডলার দিয়েছে। সেই তুলনামূলক লেখাটা ওই মাসের সব ম্যাচ রিপোর্টকে ছাপিয়ে গিয়েছিল।
তারপর আসে সেই প্রশ্ন, যেটা ইন্দোনেশিয়া আর বাংলাদেশকে আলাদা করে দেয় — খেলোয়াড়ের বেতন কে দেয়? বাংলাদেশে ভলিবলের পাইপলাইন চলে নিয়োগপত্রে: আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পাওয়ার ডেভেলপমেন্ট বোর্ড। ২০২০-য়ে খেলা বন্ধ থাকার বছরটায় আমি জাতীয় পুলের ২৩ জন খেলোয়াড়ের সঙ্গে কথা বলেছিলাম; ২৩ জনের ১৯ জনের হাতে প্রাতিষ্ঠানিক চাকরি, আর ভলিবল থেকেই আয় ছিল মাত্র চারজনের। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, বেতনভুকুটিও এক ধরনের উপস্থিতি। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস মডেল ভিন্ন সমীকরণে চলে। এখানে খেলোয়াড়ের আয়ের ভিত্তি চাকরি নয়, এক্সপোজার আর ছোট প্রাইজমানি; তাকে খেলায় ধরে রাখে ক্যাম্পাস পরিচয়, সহপাঠীর সমর্থন আর সম্প্রচারিত হওয়ার সম্ভাবনা। দুই মডেলের বাধাও আলাদা — আমাদের বাধা নিয়োগ নীতি, ওদের বাধা মিডিয়া বাজেট। যে কেউ বাংলাদেশের জন্য ক্যাম্পাস লিগের পরিকল্পনা করছেন, তাকে আগে ঠিক করতে হবে তিনি কোন সমীকরণে খেলছেন।

৬০টি ম্যাচ, ১৫ দিন, তিন শহর — অথচ ঘোষণাপত্রে স্পাইক, ব্লক, সার্ভ বা রিসেপশনের একটিও পরিসংখ্যান নেই। যা জানা যায়, সবটাই লজিস্টিক: দলের সংখ্যা, ম্যাচ সংখ্যা, সময়সূচি, পুরস্কার। পারফরম্যান্স ডেটা শূন্য। টুর্নামেন্ট শেষ হলে আবারও এমন এক ফলাফল থেকে যাবে, যা কোনো কোচ বিশ্লেষণ করতে পারবেন না, কোনো তরুণ খেলোয়াড় নিজের উন্নতির তুলনা করতে পারবে না, আর সম্প্রচারক দ্বিতীয়বার কনটেন্ট বানানোর উপাদান পাবে না। যেখানে সম্প্রচার পৌঁছায়, সেখানে হিসাব রাখার দায়িত্ব কারও থাকে; কেউ না রাখলে সেটা পরিকল্পনার অন্ধতা। মোজি প্রতিটি কোর্টে ক্যামেরা বসাতে পারলে প্রতি ম্যাচে একজন করে ডেটা অপারেটর বসাতে না পারার কোনো যুক্তিসঙ্গত কারণ নেই। খরচ প্রায় শূন্য, ফেরতটা স্থায়ী।

তিন সিরিজ এক চ্যাম্পিয়নশিপ নয়, একই ব্র্যান্ডের তিনটি আঞ্চলিক উৎসব। সুরাবায়া আর জাকার্তার মাঝে ১১ দিনের ফাঁক। প্রতিটি সিরিজ আত্মসম্পূর্ণ — ছয়টি ছেলে ও ছয়টি মেয়ে দল, ২০টি ম্যাচ। প্রতি পুলে তিনটি দল, মানে নকআউটে ওঠার আগে একটি দল খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ। ভৌগোলিক নাগাল বাড়ে, জাতীয় চ্যাম্পিয়ন বর্ণনা ক্ষয়ে যায়, আর ফলাফলের র্যান্ডম ভ্যারিয়েন্স এত বাড়ে যে দুটি ভালো সার্ভিং দিন যেকোনো দলকে শেষ চারে তুলে দিতে পারে। তার উপর পয়েন্ট সিস্টেম, টাইব্রেকার বা উত্তরণের নিয়ম কোথাও প্রকাশ করা হয়নি। প্রথম সংস্করণে এটা ছোট উপেক্ষা, দ্বিতীয় সংস্করণে এটা বিতর্কের কাঁচামাল।
ক্যাম্পাসকেই জাতীয় মঞ্চ বানানোর বাক্যটা সুন্দর, কিন্তু ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের তালিকা জাভার গণ্ডিতে বন্দী। যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি — সবই এক দ্বীপে; সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার একটি ক্যাম্পাসও নাম নেই। সম্প্রচারের দৃষ্টিতে এটা যৌক্তিক, কারণ জাভাতেই বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব সবচেয়ে বেশি। কাঠামোর দৃষ্টিতে এটা সীমা — জাতীয় শব্দটা ব্যবহার করা যায়, তবে সেটা অংশগ্রহণের ভূগোল দিয়ে প্রমাণ করতে হয়, ঘোষণাপত্র দিয়ে নয়। দ্বিতীয় ঝুঁকি কাগজে: PBVSI-র নাম ঘোষণাপত্রে নেই। ফেডারেশনের অনুমোদন ও যোগ্যতার নিয়ম স্পষ্ট না থাকলে খেলোয়াড়-যোগ্যতা বা ফলাফল স্বীকৃতি নিয়ে বিরোধের সুযোগ থেকে যায়। আর সবচেয়ে বড় ঝুঁকি প্রাতিষ্ঠানিক — একটাই আয়োজক, একটাই সম্প্রচার প্ল্যাটফর্ম, বহুবর্ষের কোনো প্রতিশ্রুতি ঘোষিত হয়নি। দর্শক-লক্ষ্য পূরণ না হলে ২০২৭-এ দ্বিতীয় সংস্করণ না আসাটা কল্পনা নয়। জনপ্রিয়তা আর আয় এক জিনিস নয়; অংশগ্রহণ বাড়লে দর্শক বাড়ে, বিল পরিশোধ হয় না।
পরের বারো মাসে চারটি জিনিস দেখা দরকার: ২০২৭-এর দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা, PBVSI-র আনুষ্ঠানিক অনুমোদন, জাভার বাইরের ক্যাম্পাসের অন্তর্ভুক্তি, আর VIDIO-র দর্শকসংখ্যা। LVM সফল হবে কি না, সেটা কোনকালেই সঠিক প্রশ্ন ছিল না। প্রশ্নটা হলো — একটা ক্যাম্পাস হল ভরাতে কত টাকা লাগে, সেই টাকা কে দেবে, আর টিকিটের বদলে দর্শক আসলে কী কিনছে। বাংলাদেশের একটি ছোট লিগ যদি এই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে, তবে সেটাই হবে সেই রান, যা অলৌকিক কিছু নয় — একটা বাজেট লাইন, যার পা আছে।
