৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, ৫ কোটি রুপিয়া: ক্যাম্পাস লিগের খাতা যা এখনো স্বীকার করেনি

৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, ৫ কোটি রুপিয়া: ক্যাম্পাস লিগের খাতা যা এখনো স্বীকার করেনি

হুক

গত সপ্তাহের শেষদিকে ইন্দোনেশিয়ার স্পোর্টস মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI-র ঘোষণাপত্রটা নিয়ে বসেছিলাম — লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬। ক্যাম্পাস ভলিবলের লিগ, প্রথম আসর। ৩৬ দল, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়, ৬০টি ম্যাচ, তিনটি শহর, পনেরো দিনের প্রতিযোগিতা। প্রথম পড়ায় সংখ্যাগুলো পরিচ্ছন্ন লাগে। দ্বিতীয় পড়ায় একটা হিসাব মিলল না।

৩৬ দল, অথচ মোট ম্যাচ মাত্র ৬০। বোর্ডে চক দিয়ে ভাগটা করে দেখি। তিনটি সিরিজ, প্রতি সিরিজে ২০ ম্যাচ, প্রতি সিরিজে ১২টি দল — ৬টি পুরুষ, ৬টি নারী। প্রতি লিঙ্গে দুটি পুল, প্রতি পুলে তিন দল। অর্থাৎ একটা দল গ্রুপ পর্বে খেলবে ঠিক দুইটি ম্যাচ। সিরিজ চ্যাম্পিয়ন যদি গ্রুপের দুই ম্যাচ, তারপর একটা ক্রস সেমিফাইনাল আর একটা ফাইনাল খেলে, তাহলে তার মোট ম্যাচ সংখ্যা চার। পনেরো দিনের প্রতিযোগিতা, তিন শহরের আয়োজন — আর চ্যাম্পিয়ন নির্ধারিত হচ্ছে চারটি ম্যাচে।

এখানেই আমার নোটবুক খুলে বসতে হয়। তিরিশ বছর ধরে আমি ম্যাচ দেখি সেট-বাই-সেট রোটেশন গুনে, আর ইভেন্ট দেখি ফিক্সচার লিস্ট দিয়ে। রোটেশন খাতা কখনো মিথ্যা বলে না; সে শুধু অপেক্ষা করে ফিক্সচার লিস্টের স্বীকারোক্তির জন্য। এই লেখাটা MOJI-র ইভেন্টের ট্যাকটিক্যাল বিশ্লেষণ নয়। কারণ ঘোষণাপত্রে স্পাইক, ব্লক, সার্ভিস-রিসেপশন — একটিও পরিসংখ্যান নেই। কোনো ফর্মেশন নেই, কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, কোনো কোচের নাম নেই। কাজেই যেটা নেই সেটা বানিয়ে লেখা আমার কাজ না। আমি করছি ইভেন্ট-ডিজাইনের খাতা মেলানো: কোন শহরে কত দল, কোন পুলে কত ম্যাচ, কার হাতে কত টাকা, আর কোন তথ্যটা ইচ্ছা করে বলা হয়নি।

একটা কথা নিজেই বলে নিই। আমি বাংলাদেশে কোচিং স্টাফ হিসেবে কাজ করি, চট্টগ্রাম জেলা দলের সঙ্গে দীর্ঘদিন ভলান্টারি অ্যানালিস্টের কাজ করেছি। ইন্দোনেশিয়ার ফেডারেশনের সঙ্গে আমার কোনো আর্থিক সম্পর্ক নেই, MOJI-র সঙ্গেও নেই। ঢাকার যেসব প্রতিষ্ঠান আমার নোটবুকের পাত ভরে — সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি — তাদের সমালোচনা আমি ওই একই মানদণ্ডে করি, যেটা আমি বাইরের কারো জন্য করি। এই লেখায় ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগের খাতা মেলাতে বসেছি, আর মাঝে মাঝে আমাদের নিজের খাতার পাতা উল্টাব। কারণ দুই টাইম জোনের অভ্যাসটা আমার গেছে: যেখানে দাঁড়িয়ে আছি, সেখান থেকে মেপে দেখার বদলে পাশের ক্রমবর্ধমান প্রতিবেশীর সঙ্গে মেপে দেখি।

প্রেক্ষাপট

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিডটা বোঝা দরকার, নইলে এলভিএম-এর অবস্থানটা বোঝা যাবে না। উপরে প্রোলিগা — দেশটার পেশাদার শীর্ষ লিগ, তার নিচে লিভোলি — দ্বিতীয় স্তর, তারপর জাতীয় দলটার আলাদা একটা অস্তিত্ব। এশিয়ান গেমস ২০২৬ শেষ হয়েছে, সেই সূত্রে ইন্দোনেশিয়ার নারী জাতীয় দল আলোচনায় ছিল। এলভিএম এই পিরামিডের বাইরে। এটা ক্লাব প্রতিযোগিতা নয়, লিগ নয় — এটা বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের প্রতিযোগিতা, যার আয়োজক MOJI আর স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO।

MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ ঘোষণায় বলেছেন, তাঁরা চান ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানাতে এবং তরুণ প্রতিভাদের দেখা দিতে। ঘোষণায় আরও এসেছে, দলগুলো মঞ্চ ও ডেভেলপমেন্ট মানির জন্য লড়বে। এই দুই বাক্যের মধ্যে পুরো ইভেন্টের চরিত্র লুকানো আছে, সেটা পরে খুলব।

ভেন্যু তিনটি। যোগকার্তার জিওর ইউআইআই, ৭ থেকে ১১ অক্টোবর ২০২৬। সুরাবয়ার জিওর ইউনেসা, ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর ২০২৬। জাকার্তার জিওর পার্তামিনা সিমপ্রুগ, ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬। ড্র হয়েছিল ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ।

সময়সূচির কথাটা খেয়াল করার মতো। যোগকার্তা ও সুরাবয়ায় দিনে চারটি ম্যাচ বাজানো হবে — স্থানীয় পশ্চিম ইন্দোনেশিয়ান সময় অনুযায়ী ১৩টা, ১৫টা, ১৭টা, ১৯টা। জাকার্তায় একই চারটি স্লট, শুরু দুই ঘণ্টা আগে — ১১টা, ১৩টা, ১৫টা, ১৭টা। দুই ঘণ্টার এই তফাতটা এলোমেলো নয়। এটা ভেন্যু-সময় বা সম্প্রচার-গ্রিডের সীমাবদ্ধতার ছাপ, এবং পরিসংখ্যান না থাকলেও ফিক্সচার লিস্ট নিজের কথা বলে যায়।

পুরস্কার কাঠামো per sector, অর্থাৎ পুরুষ ও নারী শাখার জন্য আলাদাভাবে: চ্যাম্পিয়ন ১ কোটি রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭৫ লাখ, তৃতীয় ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ। প্রতি শাখায় মোট আড়াই কোটি, দুই শাখা মিলে পাঁচ কোটি রুপিয়া। ডলারে ভাঙলে আজকের বিনিময় হারে মোট প্রায় তিন হাজার একশো ডলার, তবে বিনিময় হার প্রতিদিন বদলায়, তাই এই সংখ্যাটা শুধু মাপকাঠি হিসেবে ধরুন।

নামগুলো দেখুন। দলগুলো এসেছে যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবয়া, মালাং, জাকার্তা, বানদুং, কেদিরি থেকে। মানচিত্রে বিন্দুগুলো বসান। সুমাত্রা নেই। কালিমান্তান নেই। সুলাওয়েসি নেই। পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার দ্বীপপুঞ্জ নেই। উপস্থিত প্রতিটি প্রতিষ্ঠান জাভা দ্বীপের।

মূল বিশ্লেষণ

এক: যেটা বড় দেখায়, সেটাই সবচেয়ে দুর্বল প্রমাণ

ঘোষণার সবচেয়ে জোরালো সংখ্যা ৩৬। কিন্তু দলসংখ্যা আর প্রতিযোগিতার মানodia দুই জিনিস। ৩৬ দল, ২৪ ক্যাম্পাস, অথচ প্রতিটি দল গ্রুপ পর্বে দুই ম্যাচ খেলে। তার মধ্যে ১২টি দল প্রতি সিরিজে দুই ম্যাচ শেষেই ঘরে ফেরে — অর্থাৎ এক-তৃতীয়াংশের বেশি ফিল্ড দুই ম্যাচে শেষ।

দুই ম্যাচের নমুনায় ভলিবলে যা হয়, সেটা আমি তিন দশক ধরে দেখেছি। সার্ভিস-রিসেপশনে এক দিনের খিটখিটে হাত, মাঝমাঠে এক সেটের জন্য ব্লক-রিড ভুল, আর পুল টেবিলেরভাবে সেরা দল বাদ পড়ে যায়। দুই ম্যাচের নমুনার উপরে দাঁড়ানো চার-ম্যাচের চ্যাম্পিয়ন একটা বাছাইয়ের সিদ্ধান্ত, একটা মেধার রায় নয়। প্রতিযোগিতা-ডিজাইনে এটা দোষ নয় — বাজেট আর সম্প্রচার-গ্রিডের মধ্যে এটাই বাস্তবসম্মত। কিন্তু যে কেউ এই সিরিজের চ্যাম্পিয়নকে "ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস চ্যাম্পিয়ন" বলতে যাবেন, তাঁর খাতায় অন্তত দুটি অস্বস্তিকর লাইন থাকা উচিত: প্রতি দল দুই ম্যাচ, চ্যাম্পিয়ন সর্বোচ্চ চার ম্যাচ।

দুই: তিন শহর, এক ব্র্যান্ড, তিনটি আলাদা উৎসব

ফিক্সচার লিস্টটা যদি পাশে ধরে বসেন, একটা অদ্ভুত কাঠামো চোখে পড়ে। প্রতি সিরিজ আত্ম-সম্পূর্ণ: ৬ পুরুষ, ৬ নারী, ২০ ম্যাচ, নিজস্ব ভেন্যু, নিজস্ব পুল। যোগকার্তা শেষ হচ্ছে ১১ অক্টোবর, সুরাবয়া শুরু ১৪ অক্টোবর। সুরাবয়া শেষ ১৮ অক্টোবর, জাকার্তা শুরু ২৭ অক্টোবর — মাঝখানে নয় দিনের একটা ফাঁক, যার মধ্যে একটানা পাঁচটা ম্যাচ-হীন দিন।

ঘোষণাপত্রে কোথাও বলা হয়নি সিরিজ-বিজয়ীদের নিয়ে শেষে কোনো চূড়ান্ত প্লে-অফ হবে কি না। এটা আমার কাছে ছোট ফাঁক নয়। তিন শহরের তিন সিরিজ একটা ব্র্যান্ডের নিচে চালানো যেতে পারে; কিন্তু সেটা এক জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ তৈরি করে না — করে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব। ফরম্যাট যেটা দেয়: ভৌগোলিক নাগাল, ক্যাম্পাস-ভিত্তিক উপস্থিতি, সম্প্রচারের জন্য টানা কনটেন্ট। যেটা দেয় না: একটাই শিরোপার দিকে টানটান একটা গল্প, যেটা দর্শককে সিরিজ-পর-সিরিজ ধরে রাখে।

অক্টোবরের মাঝখানে পাঁচ দিনের নীরবতা দর্শককে ধরে রাখার জন্য ব্যয়বহুল। আয়োজককে হয় সেই ফাঁক কনটেন্ট দিয়ে ভরতে হবে, নয় স্বীকার করতে হবে যে দর্শক তিনবার ফিরে আসবে না — একবার আসবে, তিনবার আলাদা করে।

তিন: পুল-অফ-থ্রি-এর আসল যুক্তি সম্প্রচার, ক্রীড়া নয়

একটা দল কেন প্রতি পুলে তিনটি? এর গাণিতিক যুক্তি সরল। তিন দলের পুল মানে ৩+৩=৬টি গ্রুপ ম্যাচ, তারপর দুই সেমিফাইনাল, একটা ফাইনাল, একটা তৃতীয় স্থান নির্ধারণী — মোট ১০ ম্যাচ প্রতি লিঙ্গে, ২০ প্রতি সিরিজে। হিসাব নিখুঁত মেলে। ফুল রাউন্ড-রবিনে ৬ দল মানে ১৫ ম্যাচ প্রতি লিঙ্গে — ৩০ প্রতি সিরিজ, े আর বাজেট দুটোই বাড়ে।

কাজেই পুল-অফ-থ্রি আয়োজককে দুই জিনিস দেয়: নিশ্চিত ম্যাচসংখ্যা আর দিব্যি ভাগ-করা সময়সূচি। দিনে চার স্লট, প্রতি স্লট দুই ঘণ্টা, টানা পাঁচ দিন — এটা ক্রীড়া-পরিকল্পনা নয়, এটা সম্প্রচার-গ্রিড। ছাত্র-অ্যাথলেটদের জন্য এই ভারে বড় ক্ষতির আশঙ্কা নেই, শারীরিক লোড মাঝারি। কিন্তু ফরম্যাটের যুক্তিটা সরাসরি বলে দেওয়া দরকার: পুল মাপ নির্ধারণ করেছে ক্যামেরার সময়সূচি, খেলোয়াড়ের প্রস্তুতির চক্র নয়।

চার: পুরস্কারের খাতায় মানুষের মুখ

পাঁচ কোটি রুপিয়ার মোট পুরস্কার যত আড়ম্বরপূর্ণ শোনায়, ততটা নয়। চতুর্থ স্থানের পুরস্কার ২৫ লাখ রুপিয়া। ডলারে আনুমানিক একশো পঞ্চাশের ঘরে। একটা দরবারে যদি বারো জন খেলোয়াড় থাকেন, প্রতি জনের হাতে আসে আনুমানিক তেরো ডলারের সমান।

এটাকে একটা সেমিস্টারের খাটুনির মাপকাঠিতে বসান। একজন শিক্ষার্থী ছয় মাস জিমে যায়, রাতের প্র্যাকটিস করে, পরীক্ষার মাঝে ক্যাম্পাস টুর্নামেন্ট খেলে, ক্লাস মিস করে সুরাবয়া যায় — আর সিরিজের চতুর্থ স্থানে পৌঁছে তার অংশ আট হাজার রুপিয়ার ঘরে। আমি এখানে টাকাটা নিয়ে আবেগ দেখাতে যাচ্ছি না; দেখাতে চাই কাঠামোটা। ঘোষণাপত্র নিজেই বলেছে এটা ডেভেলপমেন্ট মানি, অর্থাৎ প্রতিযোগিতার পুরস্কার নয়, অংশগ্রহণের সহায়তা। আয়োজনের এই সংজ্ঞাটা সৎ।

আমার নিজের খাতায় এর একটা আয়না আছে। ২০১৭ সালের ডিসেম্বরে ঢাকার বিভিএফ জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে ছয়টি ম্যাচের ১১৮টি র‍্যালি চার্ট করেছিলাম, নৌবাহিনীর সার্ভিস-রিসেপশন রোটেশন টুকে রেখেছিলাম। সেমিফাইনালে নৌবাহিনী ৩-২ গোলে পিডিবিকে হারিয়েছিল; আমার হিসাবে ম্যাচটা ঘুরেছিল তৃতীয় সেটে ১৪-১৩-এ একটা রোটেশন বদলের সিদ্ধান্তে। সেই লেখা ছাপা হয়েছিল ভেন্যু-জোন ডায়াগ্রাম নিয়ে। কিন্তু ওই টুর্নামেন্টের নারী শাখার চ্যাম্পিয়ন দলটার হাতে কোনো পুরস্কার-অর্থ ছিল না, ক্যামেরা ছিল না, পরদিনের পত্রিকায় তিন ইনচি জায়গা। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগ অন্তত টাকাটা দিচ্ছে, যদিও ছোট; আর অন্তত স্ট্রিম করবে। এটা আমাদের চেয়ে ব্যবধানে এগিয়ে থাকা একটা জায়গা — এবং সেটা স্বীকার করার মধ্যে কোনো ছোট হয়ে যাওয়া নেই।

পাঁচ: ১৮-১৮ — ঘোষণার সবচেয়ে অনুকরণযোগ্য সিদ্ধান্ত

এখানেই আমার মতে ইভেন্টটার আসল তথ্য-মূল্য। ৩৬ দলের মধ্যে ১৮ পুরুষ, ১৮ নারী। পুরস্কারের কাঠামো দুই শাখায় হুবহু একইভাবে প্রযোজ্য।

এটা ছোট করে দেখার মতো কিছু নয়। ভলিবলে বিশ্বের অনেক জায়গায় নারী শাখা আলাদা বাজেট, আলাদা (কম) সম্প্রচার আর আলাদা (ছোট) পুরস্কারে বাঁচে। একটা নবীন, মিডিয়া-আয়োজিত ক্যাম্পাস ইভেন্টে দলসংখ্যায় এবং পুরস্কারে চাপা সমান ভাগ — এটা ডিজাইন-সিদ্ধান্ত, দৈব নয়। যে সিদ্ধান্তটা আমি সবচেয়ে সহজে অনুকরণযোগ্য মনে করি, সেটা ৩৬ দলের আকার নয়; পার্থক্য ১৮-১৮ আর একই পুরস্কার।

এখানেই দুই টাইম জোন, একটা নোটবুক, আর একটা স্কাউটিং সত্য যা সিংক করতে রাজি হয়নি। বাংলাদেশের নারী ভলিবল কাগজে শিরোপা জেতে, আর সংবাদমাধ্যমে তা প্রায় নেই। চট্টগ্রাম ও পার্বত্য জেলা থেকে উঠে আসা কোচ-খেলোয়াড়রা ভিডিও ফুটেজও পান না। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগ সেই ফুটেজ আর পুরস্কারটা অন্তত চেকবুকে বসাচ্ছে। ফেডারেশন-সম্পর্ক নেই বলে এটা কম মূল্যবান হয়ে যায় না; এটা শুধু অন্য ধরনের মূল্য।

ছয়: জাভা-কেন্দ্রিকতার মানচিত্র

২৪টি ক্যাম্পাসের ক্লাস্টার জাভা দ্বীপে কেন্দ্রীভূত। উচ্চশিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ঘনত্বের নিরিখে এটা অনিবার্য, এবং ইন্দোনেশিয়ার ভলিবলের শক্তিও জাভায়। সমস্যাটা অনিবার্যতা নয়, ভাষা। ঘোষণায় বলা হয়েছে ক্যাম্পাস হবে ভলিবলের "নতুন মঞ্চ" এবং তরুণ প্রতিভা দেখা দেবে জাতীয় পরিসরে। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্বের দ্বীপপুঞ্জের কোনো দল যদি ফিল্ডে না থাকে, তাহলে যেটাকে "জাতীয় মঞ্চ" বলা হচ্ছে সেটা বাস্তবে জাভানিজ ক্যাম্পাস মঞ্চ। এটা অপরাধ নয়, প্রথম আসরে বাস্তবসম্মত সীমাও হতে পারে। কিন্তু ভাষাটা ঠিক করা দরকার।

সাত: যেগুলো বলা হয়নি

আন্তর্জাতিক ভিত্তিতে শিক্ষার্থী-খেলোয়াড়ের যোগ্যতার নিয়ম সবচেয়ে বেশি বিতর্ক জন্মায় — ভর্তি নিশ্চিতকরণ, বয়স, পূর্ণকালীন শিক্ষার্থীর শর্ত, এক বিশ্ববিদ্যালয়ের হয়ে দুবার খেলার লিগ্যালিটি। ঘোষণাপত্রে এর একটিও নেই। কোনো পয়েন্ট সিস্টেম নেই, টাইব্রেকার নেই, নকআউটে কে কোন পথে যাবে সেই অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়ম নেই। ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ফেডারেশন পিবিভিএসআই-র নামও কোথাও নেই।

এগুলো দুর্নীতির অভিযোগ নয়। এগুলো স্বচ্ছতার ফাঁক। এবং ফাঁকের একটা চেনা লক্ষণ আছে: প্রথম আসরে কেউ প্রশ্ন করে না, দ্বিতীয় আসরে কেউ প্রশ্ন করে, তৃতীয় আসরে মামলা হয়।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ কোণ

এখন সেই অংশ, যেখানে সাধারণ পড়াটা উল্টে দেখা দরকার।

প্রচলিত পড়াটা হবে এই: MOJI ক্যাম্পাস ভলিবলে বিনিয়োগ করছে, প্রতিভা-পাইপলাইন তৈরি হচ্ছে, প্রোলিগা ও জাতীয় দল ভবিষ্যতে লাভবান হবে। রিপোর্টের নিজের ভাষাও সেদিকেই টানে — "তরুণ প্রতিভার মঞ্চ।"

আমার খাতা সেটা বলছে না। খাতা বলছে, MOJI-র প্রকৃত পণ্য এই ইভেন্টের চ্যাম্পিয়ন নয়, পণ্যটা হলো কনটেন্ট। VIDIO-র মাধ্যমে জাতীয় দলের সম্প্রচার-সম্পর্ক ইতিমধ্যেই এই প্রতিষ্ঠানের আছে। বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল তাদের কাছে সস্তা ইনভেন্টরি: ৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, তিনটি ভাড়া-করা জিমনেসিয়াম, কোনো ট্রান্সফার ফি নেই, কোনো এজেন্ট নেই, খেলোয়াড়দের বেতন দিতে হয় না, ফেডারেশনের পে-রোল বহন করতে হয় না। যে মিডিয়া হাউসের অক্টোবরে ষাট ম্যাচের ইনভেন্টরি দরকার, তার ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল ঠিক করার দরকার নেই; ইভেন্টটা চালালেই হয়ে যায়।

এখান থেকে দুটো আবশ্যক জিনিস বেরোয়। প্রথমত, ৩৬ দলের সংখ্যাটা ইভেন্টের গুণমানের সাক্ষ্য নয়, বরং কনটেন্ট-ভলিউমের সাক্ষ্য। ক্যাম্পাসের দল জোগাড় করা সহজ — শুধু ফর্ম পাঠাতে হয়, ফি লাগে না, ঋণ লাগে না। প্রতিভা-পাইপলাইন তৈরি করা কঠিন — সেখানে সারা বছর কোচিং, ফিজিও, প্রতিযোগিতার ধারাবাহিকতা, এবং সবচেয়ে জরুরি, খেলোয়াড়ের জন্য পুরস্কারের বাইরে একটা ভবিষ্যৎ দরকার। খাতা বলছে, প্রথম কাজটার প্রমাণ ঘোষণায় আছে, দ্বিতীয়টার প্রমাণে নেই।

দ্বিতীয়ত, আরও অস্বস্তিকর কথা: ফেডারেশনের নাম না থাকা হয় আলসেমি, নয় সিদ্ধান্ত। কোনটা, সেটা আগামী কয়েক মাসে বোঝা যাবে। কিন্তু যে ইভেন্ট নিজের অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়ম প্রকাশ করে না, সে ইভেন্ট প্রথম যোগ্যতা-বিতর্কে দুর্বল অবস্থানে দাঁড়াবে — যেটা খেলোয়াড়রা বহন করবে, আয়োজক নয়।

তৃতীয়ত, একটা সাধারণ মিথস্ক্রিয়ার কথা। ঘোষণাপত্রের পাশে জাতীয় দলের এশিয়ান গেমস-সংক্রান্ত লিঙ্ক বসিয়ে দেওয়া হয়েছে, যা SEO-র দিক থেকে বুদ্ধিমান, সম্পাদকীয় দিক থেকে বিপজ্জনক। ক্যাম্পাস লিগের সিরিজ চ্যাম্পিয়ন আর ইন্দোনেশিয়ার সিনিয়র জাতীয় দল — এই দুইয়ের মধ্যে একটা সরলরেখা ধরে নেওয়ার কোনো ভিত্তি এই ঘোষণায় নেই।

এবার নিজের উঠোনে ফিরি, কারণ এটাই দুই টাইম জোনের অভ্যাস, পাশের প্রতিবেশীর সঙ্গে নিজেকে মাপা। বাংলাদেশে ভলিবল-সংস্কারের আলোচনাগুলো আজকাল টুর্নামেন্ট দিয়ে শুরু হয়: আরও লিগ, আরও ক্যাম্প, আরও টিভি সম্প্রচার। আমার খাতা অন্য কথাটা বলছে। আমাদের জাতীয় দল আগে একটা কর্মীর তালিকা, তারপর ক্রীড়াবিদের তালিকা — সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি; চাকরির বিনিময়ে জার্সি। কোনো সংস্কার প্রস্তাব যদি চাকরি-বনাম-জার্সির বিনিময়টা না ধরে, সেটা সাজসজ্জা। আর ইন্দোনেশিয়ার এই ক্যাম্পাস ইভেন্টটাও একই আয়নায় দেখা দরকার: সেখানে প্রশ্নটা ক্যাম্পাস লিগ হবে কি না নয়, প্রশ্নটা হলো স্নাতক হওয়ার পর সেই খেলোয়াড় কোথায় যায়।

আর একটা ব্যাপার honesty দিয়ে লিখে রাখি। ঘোষণাপত্রে ট্যাকটিক্যাল তথ্য শূন্য — তাই আমি এই লেখায় কোনো ফর্মেশন, রোটেশন বা খেলোয়াড়-মূল্যায়ন করিনি। তিরিশ বছর ধরে আমি একটা নিয়ম মেনে চলি: রোটেশন ডায়াগ্রাম ছাড়া ম্যাচ-রিপোর্ট ফাইল করি না। যে ইভেন্ট এখনো খেলা হয়নি, সেখানে রোটেশন ডায়াগ্রাম থাকবে না — কাজেই যেটা নেই, তার বিশ্লেষণ না করাই এবং সেটা বলে দেওয়াই আমার পক্ষে সবচেয়ে সৎ ডিসিশন। খালি জিমে ট্যাকটিক্স থিওরি থাকা বন্ধ করে দেয়, হয়ে যায় সারভাইভাল প্রোটোকল; কিন্তু একটা ইভেন্ট-রিলিজ খালি জিমও নয়, নোটবুকও নয়। ওটা একটা চেকলিস্ট, আর চেকলিস্টের সবচেয়ে দরকারি অংশ হল খালি ঘরগুলো।

টেকঅ্যাওয়ে

অক্টোবরটা নিজে যখন আসবে, এই ইভেন্টটাকে মাপার জন্য আমার হাতে পাঁচটি বাক্স থাকবে, আর প্রতিটার প্রত্যাশা আগেই লিখে রাখছি।

প্রথম বাক্স, অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়ম। পুলের পয়েন্ট সিস্টেম, টাইব্রেকার আর সেমিফাইনালে কে কোন ক্রমে যায় — শুরু হওয়ার আগে এটা প্রকাশ্যে লিখিত আকারে আছে কি না।

দ্বিতীয় বাক্স, যোগ্যতার শর্ত। পূর্ণকালীন শিক্ষার্থী হওয়ার সংজ্ঞা, বয়সের সীমা, এক বিশ্ববিদ্যালয় থেকে আরেক বিশ্ববিদ্যালয়ে যাওয়ার নিয়ম। এগুলো থাকলে টুর্নামেন্ট একটা প্রতিযোগিতা; না থাকলে এটা একটা আমন্ত্রণ।

তৃতীয় বাক্স, সিরিজ-পর্বের কমিট বা ফাইনাল প্লে-অফ আছে কি না। থাকলে ৩৬ দলের ইভেন্ট একটা শিরোপা তৈরি করবে। না থাকলে তিনটা ব্যানার-জেতা দল থাকবে, আর কেউ জাতীয় চ্যাম্পিয়ন থাকবে না — সেটা বলার সময় আয়োজককে একটু ল্যাংল্যাঙ্গ করতে হবে।

চতুর্থ বাক্স, ২০২৭-এ ফিল্ড। যদি সুমাত্রা, কালিমান্তান বা সুলাওয়েসির কোনো ক্যাম্পাস ঢোকে, তাহলে "জাতীয় মঞ্চ" কথাটা দাঁড়াবে। না ঢুকলে ঘোষণার শব্দটা জাভানিজ মঞ্চে বসে থাকবে।

পঞ্চম বাক্স, দর্শকসংখ্যা। VIDIO-র মেট্রিক শক্ত হলে দ্বিতীয় আসর আসার সম্ভাবনা অনেক বেশি। দুর্বল হলে প্রশ্ন ফিরে আসবে না গুণমানের ওপর, ফিরে আসবে পৃষ্ঠপোষকের ওপর। প্রথম আসরের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি দুর্নীতি নয়, বরং একটাই আয়োজকের ওপর নির্ভরতা।

পাঁচ কোটি রুপিয়ার মোট পুরস্কারে ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল বদলে যাবে কি না, সেই উত্তর অক্টোবরে মিলবে না। উত্তর মিলবে পরের বছর এপ্রিলে, যখন দেখা যাবে ২৪টি ক্যাম্পাসের মধ্যে কতগুলো বাস্কেটবল কোর্ট ফেলে ভলিবল নেট টাঙিয়ে রেখেছে।

আর দেশটার পিরামিডের দিকে চোখ রাখুন। এলভিএম যদি পিবিভিএসআই-র স্বীকৃতিতে ঢোকে, ছোট এই ক্যাম্পাস লিগটা লিভোলি ও প্রোলিগার জন্য একটা ফিডার লাইন হয়ে উঠতে পারে। সেটা হলে আজকের তিন শহরের তিন সিরিজ আজকের চেয়ে অনেক বড় কিছু হবে।

সে পর্যন্ত, খাতায় লেখা থাকল: ৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, ৫ কোটি রুপিয়া, ১৮-১৮, তিন শহর, আর একটা প্রশ্ন — ক্যাম্পাস কী শুধু ভেন্যু, নাকি সত্যিই একটা পথ?