লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬: ক্যাম্পাসের কোর্টে নতুন করে লেখা হচ্ছে ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল লেজার

২৫ সেপ্টেম্বর, ২০২৬, জাকার্তা। ড্র-পাত্র থেকে একটা একটা করে নাম বেরোচ্ছে। পুরুষদের পাত্রে আঠারোটি, নারীদের পাত্রেও আঠারোটি। ইন্দোনেশিয়ার বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলে নারীদের আলাদা বিভাগ নতুন কিছু নয়। নতুন হলো সংখ্যার সমতা — একই দলসংখ্যা, একই ম্যাচসংখ্যা, একই ভেন্যু তালিকা, আর ঘোষণাপত্রে হুবহু একই প্রাইজ স্ল্যাব। আয়োজক এমওজেআই (MOJI), স্ট্রিমিং সহযোগী ভিডিও (VIDIO)। মোট ৩৬টি দল, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে, ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবস, তিনটি শহর।

আমি তখন সিঙ্গাপুরের ডেস্কে বসে আমার পুরোনো খাতাটা উল্টাচ্ছিলাম। ২০১৭ সালের একটি লাইনে লেখা আছে: 'নূর হোসেন স্টেডিয়াম, ফাইনাল, ছবি তোলার অনুমতি পাইনি।' সেদিন ঢাকার প্রেসবক্সে প্রবেশ করা নারী সাংবাদিকের সংখ্যা ছিল এক — আমি। প্রেসবক্সে আমি একমাত্র নারী ছিলাম, তাই আমিই তার স্মৃতি হয়ে গেলাম। আট বছর পরে জাকার্তার ড্র-লিস্টে সেই স্মৃতি ফিরে আসে অন্য প্রশ্নে: নারীরা যখন সমান জায়গা পায়, তারা কি সমান অর্থও পায়?

বিজয়ীর হাতে ওঠে ১০ মিলিয়ন রুপিয়াহ। রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন — প্রতিটি বিভাগে আলাদাভাবে। অর্থাৎ নারী বিভাগের প্রাইজমানিও পুরুষ বিভাগের সমান। দুই বিভাগ মিলিয়ে মোট পুরস্কার প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়াহ, যা বিনিময় হার সাপেক্ষে আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলার বা ৩ লাখ ৭০ হাজার টাকার কাছাকাছি। এই অঙ্কটাই আমাকে থামিয়ে দিল। আমি লেজার রেখেছি, লেজারও আমাকে রেখেছে। আর এই লেজারে সমতা আর সম্মান দুই রকম কলামে বসে।

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিডটা সাজানো আছে স্তরে স্তরে। একেবারে উপরে জাতীয় দল, তার নিচে প্রোলিগা (Proliga) ও লিভোলি (Livoli) — সেমি-প্রফেশনাল ক্লাবগুলো, যেখানে বেতন আছে, চুক্তি আছে, দলবদল আছে। তার নিচে বিশ্ববিদ্যালয় ও বিদ্যালয় স্তর। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ এই পিরামিডের সবচেয়ে নিচের রুক্ষ মাটিতে দাঁড়ানো একটি আসর — এফআইভিবি (FIVB) বা পিবিভিএসআই (PBVSI) অলিম্পিক-চক্রের পথচিত্রের বাইরে, একটি মিডিয়া-সংগঠিত উদ্যোগ।

তাই শুরুতেই স্পষ্ট করে নেওয়া দরকার: এই লেখায় কোনো স্পাইক-ব্লক-সার্ভিস পরিসংখ্যান নেই, কারণ ঘোষণাপত্রে একটিও নেই। কোনো ব্লক-গঠন, রিসেপশন-সিস্টেম বা কোচের নাম নেই। এটা একটি প্রতিযোগিতা-পরিচিতি। আর ঠিক সেখান থেকেই আসল ট্যাকটিক্যাল তথ্যটা আসে — যা লুকানো আছে ফরম্যাটে, ভেন্যুতে এবং অর্থের হিসাবে।

আয়োজনটি তিনটি পর্যায়ে বিভক্ত। যোগ্যাকার্তা, জিআর উআইআই (GOR UII), ৭–১১ অক্টোবর। সুরাবায়া, জিআর উনেসা (GOR Unesa), ১৪–১৮ অক্টোবর। জাকার্তা, জিআর পার্টামিনা সিম্পরুগ (GOR Pertamina Simprug), ২৭–৩১ অক্টোবর। প্রতিটি পর্যায়ে ৬টি পুরুষ ও ৬টি নারী দল, ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি করে ম্যাচ। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় সময়সূচি ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০ ও ১৯.০০ পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময় (WIB)। জাকার্তায় সূচি দুই ঘণ্টা এগিয়ে — ১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০।

প্রতিটি বিভাগ দুটি পুলে ভাগ, প্রতি পুলে তিনটি দল — অর্থাৎ নকআউট পর্বে ওঠার আগে একটি দল খেলে মাত্র দুটি ম্যাচ। এই একটি বাক্যই পুরো আসরের ক্রীড়া-মূল্য নির্ধারণ করে দেয়। দুটি ম্যাচে একটি সার্ভ রিসেপশন ভেঙে গেলে, একটি সেটার চোট পেলে, একজন ওপেন হিটার ফর্মে না থাকলে পুরো প্রতিযোগিতা শেষ। কোনো লিগ টেবিল নেই যেখানে ভুলের সুযোগ শোধ করা যায়। এলিট ভলিবলে যেটাকে আমরা 'স্যাম্পল সাইজ' বলে ভয় পাই, এখানে সেটা আর ভয় নয় — এটাই কাঠামো।

দ্বিতীয় কাঠামোগত সত্য বেশি স্পষ্ট, কম আলোচিত। সুরাবায়ার শেষ ম্যাচ ১৮ অক্টোবর, জাকার্তার প্রথম ম্যাচ ২৭ অক্টোবর — মাঝে ১১ দিন ফাঁকা। একটানা একটি চ্যাম্পিয়নশিপ হলে এই ফাঁক অসম্ভব। তাই টুর্নামেন্টটিকে একটি ব্র্যাকেট হিসেবে পড়া ভুল। এটি আসলে একটাই ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি স্বতন্ত্র আঞ্চলিক আসর, যাদের মধ্যে কোনো পয়েন্ট-বহন হয় না। যোগ্যাকার্তার হারের প্রভাব সুরাবায়ার পুলে নেই। প্রশ্নটা থেকেই যায়: তিন শহরের বিজয়ীরা কি শেষে মুখোমুখি হয়? প্রধান বক্তব্যে (আইপি ২৭) সেটির কোনো উত্তর নেই।

এটাই প্রথম স্বচ্ছতা-ফাঁক। দ্বিতীয়টি আরও বড়: নকআউটের নিয়ম কোথায়? টাই-ব্রেকার কী — র্যাঙ্কিং, পয়েন্ট রেশিও, নাকি হেড-টু-হেড? ক্যাম্পাস ছাত্র-ছাত্রীর যোগ্যতার মানদণ্ড কী — ভর্তির কাগজ, নাকি ক্রেডিট সীমা? পিবিভিএসআই-র অনুমোদন আছে কি নেই — এই প্রশ্নের উত্তর ঘোষণাপত্রে একবারও আসেনি। আমি সাতাশ বছর ধরে ফেডারেশন-দপ্তরের ফোন ধরে রেখেছি; যে আসর সংগঠকের নিজস্ব ফেসবুক পেজ থেকে জানানো হয়, তার নিয়মকানুন সাধারণত ঘোষণাপত্রের শেষ প্যারাগ্রাফে যায়, বা কোথাও যায় না।

জাকার্তার সূচি এগিয়ে আনার ব্যাখ্যা ঘোষণাপত্রে নেই। তবে বাস্তবতা সরল: জিআর পার্টামিনা সিম্পরুগ ভাড়া-নির্ভর একটি ভেন্যু, আর বিকেলের পর সেটির অন্য বুকিং থাকে। ম্যাচের সময় নির্ধারিত হচ্ছে দল ও ক্রীড়াবিদের পুনরুদ্ধার-ছন্দ থেকে নয়, স্ট্রিমিং স্লট আর হল-ভাড়ার ক্যালেন্ডার থেকে। এই স্তরে শারীরিক লোড কম, তাই ঝুঁকি কম; কিন্তু প্যাটার্নটা চেনা, আর এটা আগামী মৌসুমে বড় আসরে অভ্যাস হয়ে যায়।

২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের তালিকা পড়লে একটা মানচিত্র তৈরি হয়। যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বানদুং, কেদিরি। যোগ্যাকার্তায় ১২টি দল — ৬ পুরুষ, ৬ নারী। সুরাবায়া-জাভা পশ্চিম ও পূর্ব — সবই জাভা। সুমাত্রা নেই, কালিমান্তান নেই, সুলাওয়েসি নেই, পাপুয়া নেই। যে আসর নিজেকে 'জাতীয় মঞ্চ' বলে পরিচয় দেয়, তার নামের তালিকাই করে তার সীমা কোথায় — আমার ইংরেজি অনুবাদে লিখেছিলাম, জাভা ছাড়া ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস এই প্রথম সংস্করণে নেই। এটা অভিযোগ নয়, তারিখ-দেওয়া পর্যবেক্ষণ: ২০২৬ সালের অক্টোবরে এই আসর জাভা-কেন্দ্রিক, আর তা পরিবর্তনের জন্য দ্বিতীয় সংস্করণের কাগজ লাগবে।

এমওজেআই-এর ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ (Banardi Rachmad) বলেন, এই লিগ তরুণ প্রতিভাদের মঞ্চ দেবে এবং ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানাবে। বক্তব্যটি সৎ, কিন্তু অর্ধেক। যে কোম্পানি লাইসেন্স কিনে সিনিয়র জাতীয় দলের ম্যাচ সম্প্রচার করে, তার কাছে বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল একটি প্রাকৃতিক সম্প্রসারণ — কারণ কনটেন্ট-লাইব্রেরি যত বড়, বিজ্ঞাপনের দর তত স্থিতিশীল। এটাই লুকানো অর্থনীতি: প্রাইজমানি ক্রীড়াবিদের প্রণোদনা, আর সম্প্রচার-অধিকার আয়োজকের প্রণোদনা; প্রথম দিকটা ছোট, দ্বিতীয়টা দীর্ঘমেয়াদি।

এবার লেজারের পাটিগণিত। ১০ মিলিয়ন রুপিয়াহ চ্যাম্পিয়ন দলের হাতে। ১২ থেকে ১৪ জনের স্কোয়াডে ভাগ করলে মাথাপিছু প্রায় সাত-আটশো হাজার রুপিয়াহ — অর্থাৎ কয়েক ডজন কাপ কফি আর দুই-তিনবার ক্যাম্পাস থেকে বাড়ি যাওয়ার বাসভাড়া। চতুর্থ স্থানের ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়াহ আনুমানিক ১৫৫ মার্কিন ডলার; সেটি একটি দলের জন্য সম্মান, জীবিকা নয়। এমওজেআই নিজেই এই অর্থকে বলেছে 'ডেভেলপমেন্ট মানি' — উন্নয়নের টাকা। আমি শব্দটির প্রশংসা করি, আবার সতর্কও হই। বাংলাদেশে আমি বহু বছর ধরে নারী ভলিবলের যে লেজার রেখেছি, সেখানে প্রশ্নটা আরও কঠিন: অ্যাওয়ার্ডের রুপিয়াহ একবার আসে, চাকরির বেতন প্রতি মাসে আসে।

সেখানেই আসল স্তরভেদ। ইন্দোনেশিয়ার ক্রীড়া-অর্থনীতিতে নারী ভলিবল-খেলোয়াড়েরা শেষ পর্যন্ত কোথায় যায়? ওদের কেউ যদি প্রোলিগার ক্লাবে চুক্তি পায়, তবে সেটাই প্রকৃত লাভ — লিগা ভলি মাহাসিসওয়া তার প্রথম ধাপ। আর কেউ যদি কেবল যোগ্যাকার্তার একটি হলের দুই ম্যাচ খেলে ফিরে যায়, তবে টুর্নামেন্টটি তার জীবনীতে একটি লাইন মাত্র। প্রতিটি ট্রান্সফার এক অলিখিত জীবনী — এখানে ট্রান্সফার নেই, কিন্তু প্রথম চুক্তির অঙ্কুরটা এখানেই পুঁতে দেওয়া হয়, অথবা চাপা পড়ে যায়।

তুলনাটা আমি নিজের মাঠ থেকে করি, আত্মতৃপ্তির জন্য নয়। ঢাকার পুলিশ ও আনসার নারী ভলিবল দলগুলোর খেলোয়াড়েরা চাকরি-সূত্রে খেলে — রাষ্ট্রীয় পে-রোলই তাদের কাঠামো, আর সেই কাঠামোই কাগজে-কলমে অদৃশ্য। ফারহানা ইয়াসমিনকে নিয়ে আমার নয়পর্বের ধারাবাহিক লেখাটা সেই কারণেই লিখেছিলাম: ম্যাচ রিপোর্ট মরে গেছে; ধারাবাহিকতাই মৌসুমকে শ্বাস নিতে দিয়েছে। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগ আমার কাছে ঠিক সেই প্রশ্নটাই তোলে — ম্যাচ শেষে খেলোয়াড় কোথায় যায়?

কিট-পোশাক, কোচিং, ফিজিও — এই স্তরে এসবও নিজে জোগাড় করতে হয়। যোগ্যাকার্তায় ছয়টি নারী দল খেলছে; তাদের কেউ অনেক দূর থেকে বাসে আসে। টুর্নামেন্টের মাঝের ১১ দিনের ফাঁকে ক্যাম্পাস ছুটি নেই, পরীক্ষার সূচি আছে। এটা ক্রীড়াবিদ-কল্যাণ নয়, এটা কাঠামো-সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত; আর সিদ্ধান্তটা দলগুলোর ছন্দ ভাঙে, দর্শকের মনোযোগও ভাঙে।

তবু আমি অস্বীকার করব না, সংখ্যাটা বড়। ৩৬টি দল মানে অন্তত পাঁচ-ছশো নিবন্ধিত ছাত্র-ক্রীড়াবিদ, যাদের এক-তৃতীয়াংশ নারী। ৬০টি ম্যাচ মানে ৬০টি সম্প্রচারযোগ্য ঘটনা, যার প্রতি চারটির মধ্যে প্রায় দুটি নারীর। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে এই ঘনত্ব আগে দেখা যায়নি। আর ১৮/১৮ সমতা এবং নারী বিভাগে সমান প্রাইজ — এটা ছোট কোনো ব্যাপার নয়। যে আসর নারীদের সংখ্যা বাড়ায় কিন্তু অর্থ কম দেয়, সেখানে একটি ব্যর্থ; যে আসর দুটোই সমান রাখে, সেখানে একটি নীতি থাকে। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ দ্বিতীয়টি বেছে নিয়েছে, এবং এটাই অন্য যেকোনো অঞ্চলের জন্য অনুকরণযোগ্য ि़ा।

সমালোচনাটা আমি ভেন্যুর লেডি-হলপ্রবচলন নিয়ে করব না, করব আয়োজক-নির্ভরতা নিয়ে। পুরো আসরটি একটি মিডিয়া প্রতিষ্ঠানের ইচ্ছার উপর দাঁড়ানো। ৫০ মিলিয়ন রুপিয়াহ প্রাইজ, তিনটি হল-ভাড়া, একটি ওটিটি প্ল্যাটফর্ম, একটি ঘোষণাপত্র — সব শেষে একটি বিপণন-নির্ভরতা। প্রথম সংস্করণে দর্শকসংখ্যায় কাঙ্ক্ষিত মেট্রিক না এলে ২০২৭-এর সংস্করণও অনিশ্চিত। দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা ছাড়া এই লিগকে স্থায়ী ধরে নেওয়া ধৈর্যের অভাব হবে।

এখানে ট্যাকটিক্যাল চোখের জন্য গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নটা ট্রান্সফারের মতো সস্তা নয়। আমরা জানি না, এই তালিকার একটি দল কি ব্লক-সেট-দ্রুত ভ্যারিয়েশনে খেলে, নাকি সাধারণ ওপেন-প্লে ভরসা করে। জানি না, যোগ্যাকার্তা-জাভা অঞ্চলের কোনো দলের সেটার কত বছর ধরে একসঙ্গে খেলেছে — যা এই স্তরে সবচেয়ে বড় পার্থক্য তৈরি করে। আর জানি না, তিনটি শহরের কোচিং মান সমান কি না। কোনো পরিসংখ্যান ছাড়া কাগজে-কলমে এই দলগুলোকে শক্তিমানে সাজানো অসম্ভব, আর কাগজের সাজানো যেকোনো মন্তব্য ভক্তের ভয়ের বাইরে যেতে পারে।

তাহলে কী থেকে যায় পাঠকের হাতে? একটি উলটো প্রশ্ন। এই আসর খেলোয়াড়ের জন্য, নাকি কনটেন্ট-গ্রন্থাগারের জন্য? সৎ উত্তর — দুইয়ের মিশ্রণ, তবে প্রথম অংশটি দ্বিতীয় অংশের সদপ্রবৃত্তির সাথে দাঁড়ানো। আর যদি তাই হয়, তবে আগামী পাঁচ বছরে ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল নিজের নিবন্ধিত দর্শকের সভা গড়তে পারবে কি না, সেটি খেলোয়াড়ের ফাইনালের চেয়ে বড় প্রশ্ন হয়ে দাঁড়াবে।

আমার নিজের ডেস্কে চারটি লাইন টানালাম, যা আমি এই মৌসুমে গোড়া-গোড়া অনুসরণ করব। এক, দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণাপত্র আছে কি না, আর সেটি PATTERN হিসেবে আসে ২০২৭-এর ক্যালেন্ডারে। দুই, পিবিভিএসআই এটিকে সরকারিভাবে মঞ্চ দেয় কি না — কারণ ফেডারেশনের স্বীকৃতিই খেলোয়াড়ের যোগ্যতা ও আগামী পথকে বাস্তব বানায়। তিন, সুমাত্রা-কালিমান্তান-পাপুয়ার পদানিশান হিসাবে বাইরের দ্বীপের ক্যাম্পাস থাকে কি নেই। চার, তিন শহরের বিজয়ীরা শেষে মাঠে নামে কি না — অথবা 'চ্যাম্পিয়ন' শিরোনামটি তিনভাগে Kusum বরাবর থেকে যায়।

জর্জরিত লেজার আমি অনেক লিখেছি। তবু জানি, লেজার কেবল ক্ষতি কাটার খাতা নয়, এটা সঞ্চয়েরও খাতা। যোগ্যাকার্তার হল গার্ডেন থেকে একটি ভরাট হয়ে ২০২৬ সালের অক্টোবরে যদি জাকার্তার মাঠে সেমিফাইনালে থামে, তবে সেই হারটা লেজারের কলামে ফাঁকা নয়, বিনিয়োগ। আর আট বছর আগের সিঙ্গাপুর ডেস্কের চেয়ে আজ একটি পার্থক্য স্পষ্ট — নারীরা এখন সংখ্যার কলামে সমান। ক্যামেরার সামনে, ট্রফির ক্যামেরাম সাহস পেলেও ভাটা লাগাতে দেরি লাগে না।

তারিখটা লিখে রাখলাম। ১১ অক্টোবর, ২০২৬, রাত প্রায় ৮টা; জিআর উআইআই-এর হোস্ট হল ঘণ্টার ঘণ্টা পরিত্যক্ত। আর তার দুই সপ্তাহ পরে আমাদের একটি প্রশ্ন কাজ করবে: ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল দাঁড়াল নিসাবে ৯৯০ জন কলম খরচ করে ফাঁকা হতে পারে। সিস্টেমে ফাংশন কী না, ভেবেছেন কখনো? আর ওই ১৮টি নারী দলকে যদি কেউ শেষ পর্যন্ত ধরে রাখে বাইরে বসে লবির রসিদ নয়, ক্যামেরার ক্যাশে। আমিও কল দিতে শুরু করেছি। এই লেজারে নারীদের নাফা-নোকসানের হিসাবটি এখন খোলা ও নথিভুক্ত।