ব্লকচেইন আসে ক্রিকেটে, কিন্তু অরাকল স্তরটিই সবচেয়ে পুরনো দুর্বলতা

আমার শুরু ছিল রংপুরের ছাদের টিনের ওপর, হাতে একটি নোটবুক, পকেটে কোনো সম্প্রচার স্বত্ব ছিল না। সেই ছাদ থেকে দেখা এক ঘরোয়া ম্যাচে স্কোরবোর্ড আর আমার নোটবুকের হিসাব মেলেনি—কোন ওভারে তৃতীয় উইকেট পড়ল, তা পরদিন সংবাদপত্রেও বদলে গিয়েছিল। তখন ভেবেছিলাম, এটা সাধারণ স্কোরকিপিং ভুল। আজ যখন ব্লকচেইনকে ক্রিকেটের অবিকৃত সত্য বলে প্রচার করা হয়, আমার মনে পড়ে সেই হারিয়ে যাওয়া ওভারটি। ব্লকচেইন সেই একই প্রশ্নকে নতুন ভাষায় জিজ্ঞেস করে: মাঠের কোন ঘটনাটি সত্য, কে তা স্থির করবে, এবং সেই স্থির সত্যটি কি কখনো বদলানো যাবে? এখন প্রশ্নটা আর কাগজের স্কোরকার্ডে নেই। ফ্যানক্রেজ, রারিওর মতো প্ল্যাটফর্ম, আইপিএল-বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজি, এমনকি জাতীয় বোর্ডও ‘ব্লকচেইন’ শব্দটি নিজেদের প্রেস রিলিজে যোগ করছে। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের ক্রিপ্টো-বুম ক্রিকেটে দেরিতে ঢুকলেও, ঢেউটা গভীর। ফ্যানক্রেজ আইসিসির ডিজিটাল কালেক্টিবল লাইসেন্স নিয়ে বাজারে আসে; রারিও ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের অফিসিয়াল পার্টনার হিসেবে দরজা খোলে। ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালে ১০০ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করে; রারিওর গোল ছিল ১২০ মিলিয়ন ডলারের কাছাকাছি। টেকক্রাঞ্চ ও ইকোনমিক টাইমসের প্রতিবেদনে এই অর্থের উল্লেখ আছে। সংখ্যা দুটি বড়, তবে আসল গল্প সংখ্যায় নয়; আসল গল্প এই যে খেলার বাইরের মূলধন ক্রিকেটের ডেটা, ফ্যান-অর্থনীতি ও চুক্তির ভবিষ্যতে বাজি ধরছে। বাজির কারণ বোঝার জন্য সম্প্রচারের ফ্রেমের বাইরে তাকাতে হয়। টিভি স্বত্ব এখন খণ্ড খণ্ড; ভক্তরা একই ম্যাচ দেখেন টিভিতে, মোবাইলে, ক্লিপে এবং সোশ্যাল মিডিয়ার দ্বিতীয় স্ক্রিনে। এই খণ্ডিত অভিজ্ঞতা একটি সাধারণ হিসাব তৈরি করেছে—আবেগকে মালিকানায় রূপান্তর করার হিসাব। ব্লকচেইন সেই হিসাবের খাতা হতে চায়। কিন্তু প্রযুক্তির প্রতিশ্রুতি যা-ই হোক, ক্রিকেটের কাঠামোতে এর রূপ নেওয়ার পথ মসৃণ নয়। প্রথম স্তরটি ফ্যান-অধিকার। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ভক্তদের কাছে টোকেন বিক্রি করে; টোকেনধারীরা ভোট দিতে পারেন কোন রঙের কিট পরা হবে, কোন অনূর্ধ্ব-১৯ স্পিনারকে একাডেমি চ্যাম্পিয়নশিপে সুযোগ দেওয়া হবে, কিংবা ম্যাচের আগে কোন অতিথিকে আমন্ত্রণ জানানো হবে। উত্তেজনা আসল, কিন্তু প্রকৃত অর্থনীতি সীমিত সুবিধার পেছনে দাঁড়িয়ে। ফ্যান-টোকেন কখনোই ক্লাবের শেয়ার নয়; এটি ব্র্যান্ডের সঙ্গে আবেগের ডিজিটাল চুক্তি। সাকিব আল হাসান, বিরাট কোহলি, এমএস ধোনি বা মুশফিকুর রহিমের প্রতি ভালোবাসাকে অনেকে ডিজিটাল সংগ্রহে রূপান্তর করতে চান। সৌম্য সরকারের সঙ্গে ২০১৫ সালে দৈনিক স্টারের হয়ে প্রথম বড় সাক্ষাৎকার হয়েছিল। তখন তার মূল্য ছিল ব্যাটের টাইমিং। আজ যদি কোনো প্ল্যাটফর্মে সৌম্য-সংগ্রহযোগ্য বিক্রি হয়, আমি কেনার আগে প্ল্যাটফর্মের বাজার-টাইমিং দেখি। ডিজিটাল সংগ্রহ যত সুন্দরই হোক, তার দাম নির্ভর করে টোকেনের ব্যবহারযোগ্যতা, ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্র্যান্ড এবং সেকেন্ডারি মার্কেটের তরলতার ওপর। এই তিনটি উপাদান প্রতিদিন বদলায়, আর বদলায় খেলোয়াড়ের ফর্ম বা দলের জয়ের চেয়েও দ্রুত গতিতে। দ্বিতীয় স্তরটি খেলোয়াড়ের অর্থনীতি। ঘরোয়া ক্রিকেটের অনেক চুক্তি কাগজে-কলমে; বোনাস নিয়ে বিবাদ লেগেই থাকে। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা যায়: ১২৫ রান হলে বোনাস ৫ লাখ টাকা, ৫ উইকেট হলে ৮ লাখ টাকা, ম্যাচ জিতলে ২ লাখ টাকা। ম্যাচ রেফারির প্রতিবেদন, স্কোরকার্ডের ডেটা এবং ভিডিও মেটাডেটা একত্র হলে কন্ট্রাক্ট ধরে নেবে—শর্ত পূরণ হয়েছে। পেমেন্ট তখন আপনা-আপনি ওয়ালেটে চলে যাবে। এতে অতি-মানবিক সহানুভূতি নেই, কিন্তু আছে গতি ও স্বচ্ছতা। বাংলাদেশের প্রথম-শ্রেণীর ক্রিকেটে পারফরম্যান্স-ভিত্তিক বোনাস নিয়ে বছরের পর বছর যে অস্বচ্ছতা দেখেছি, তার অনেকটাই এই স্তরে কমতে পারে। তৃতীয় স্তরটি দুর্নীতি-বিরোধী ডেটা ট্রেইল। আইসিসির অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট দীর্ঘদিন ধরে অস্বাভাবিক ওভার, অমিল বাজি এবং ম্যাচ-ধাঁচের বিরুদ্ধে কাজ করে। বল-বাই-বল ডেটা হ্যাশ হয়ে একই খাতায় সংরক্ষিত থাকলে অফিসিয়াল স্কোরকার্ড এবং স্বাধীন ভিডিও পর্যবেক্ষণের মধ্যে গরমিল ধরার পথ সহজ হয়। স্পট-ফিক্সিং তখন বিমূর্ত চেঁচামেচি নয়, নির্দিষ্ট ওভারের নির্দিষ্ট টাইমস্ট্যাম্প হয়ে ওঠে। তবে মনে রাখা দরকার: ব্লকচেইন ‘কী ঘটেছে’ সংরক্ষণ করে, ‘কেন ঘটেছে’ ব্যাখ্যা করে না। এখানেই সবচেয়ে কঠিন অংশ। প্রযুক্তির ভাষায় একে বলে অরাকল সমস্যা। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট নিজে জানে না ব্যাটসম্যান সত্যিই ছক্কা মেরেছে; তাকে জানায় মাঠের স্কোরার, অনলাইন স্কোরকার্ড কিংবা আম্পায়ারের ডিভাইস। ইনপুট আসে ‘অরাকল’ নামের বিশ্বাসযোগ্য দালালদের হাত ধরে। যদি সেই দালাল ভুল তথ্য পাঠায়, ব্লকচেইন ভুলটিকে ঢাকবে না; বরং অপরিবর্তনীয় করে ফেলবে। দুর্নীতি যখন ম্যাচের গভীরে, তখন শেষ সত্য মাঠের রেফারির রিপোর্ট। সেই রিপোর্ট নকল হলে চেইনের সব নিরাপত্তা অর্থহীন। এটাই আমার চোখে সবচেয়ে কাউন্টার-ইনটুইটিভ লাইন: ব্লকচেইন ক্রিকেটের পুরনো রোগ নিরাময় করছে না; রোগটাকে এক জায়গা থেকে অন্য জায়গায় সরাচ্ছে। আগে ভুল ছিল মানুষের চোখে; এখন ভুল থাকবে ইনপুট-সরবরাহকারীর চোখে। ফ্যান-টোকেনের বাজারেও একই ছবি। ক্লাব যখন হারতে থাকে, টোকেনের দাম পড়ে; ভক্ত তখন আবেগে আরও টোকেন কেনেন। খেলোয়াড়ের চাপ, ম্যাচের চাপ, ফ্র্যাঞ্চাইজির চাপ—সব মিলে সিস্টেমটা অনেক বেশি উত্তপ্ত হয়ে ওঠে, কিন্তু টোকেনের দামের সঙ্গে ক্রিকেটীয় দক্ষতার সম্পর্ক খুব পাতলা। ভিড় যখন হারিয়ে যায়, কোচিং সাউন্ড তখন সবচেয়ে জোরে ট্যাকটিক্যাল ক্যামেরা হয়ে ওঠে। ব্লকচেইন-বাজারের চিৎকার থেমে গেলে ফ্যান-টোকেনের প্রকৃত ব্যবহারটা সেইভাবে চোখে পড়ে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আরও একটি স্তর আছে। বিসিবি উপদেষ্টা হিসেবে আমি দেখছি, প্রযুক্তি আনার আগে প্রশ্ন আসে কে ডেটা নিয়ন্ত্রণ করবে। ঘরোয়া ক্রিকেটের ডেটা এখনো অনেক ক্ষেত্রে পিডিএফ রিপোর্ট আর ভিন্ন ভিন্ন এক্সেল শিটে ছড়ানো। যে সংস্থা ডেটা সংগ্রহ করে, সেই সংস্থাই সেটা বদলাতে পারে। ব্লকচেইন এখানে একটি ভালো চাপ তৈরি করতে পারে—সংগ্রহকারীর হাত থেকে ডেটা সরিয়ে পাবলিক খাতায় রাখতে পারে। কিন্তু এর জন্য প্রয়োজন রাজনৈতিক ইচ্ছা, কেবল ‘ব্লকচেইন চালু হলো’ ঘোষণা নয়। আমি গল্পের পেছনে ছুটিই না; ভাঙনের লোডের পেছনে ছুটিই। ব্লকচেইনের গল্প এখন উঁচুতে উড়ছে, কিন্তু ভাঙনের লোডটা বসে আছে অরাকল স্তরে। যে মুহূর্তে একজন স্কোরার বা রেফারি প্ররোচনার শিকার হন, পুরো চেইন তার সামনে অসহায় হয়ে দাঁড়ায়। পরের ম্যাচ থেকে যাচাই শুরু করুন। বিসিবি বা কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি কি অফিসিয়াল স্কোরশিটের হ্যাশ পাবলিক করছে? ঘরোয়া কোনো ক্রিকেটারের চুক্তিবোনাস কি স্টেবলকয়েনে আপনা-আপনি নিষ্পত্তি হচ্ছে? অন্তত একটি হলেও প্রশ্নের উত্তর ‘হ্যাঁ’ না পাওয়া পর্যন্ত ব্লকচেইন ক্রিকেটের হাফ-স্পেস নয়, একটি প্রেস-রিলিজ মাত্র। হাফ-স্পেসটা কোনো গোপন কথা নয়; এটি দেরিতে ফিরে আসা প্রশ্ন। ব্লকচেইনও সেভাবেই—একটি পুরনো বিশ্বাসের প্রশ্ন নতুন খামে।