ব্লকচেইন এখন ক্রিকেটের চতুর্থ স্তম্ভ: এশিয়ার মাঠে স্বচ্ছতার নতুন সমীকরণ

টানা ২১ রাত দেখা বিশ্বকাপের প্রতিটি ম্যাচ আমাকে শিখিয়েছিল—ক্রিকেটে বিশ্বাসের চেয়ে যাচাই বড়। ২০১৮ সালের রাশিয়ায় ভিডিও কোডিং করতে করতে যখন প্রতিটি সেটপিসের ট্যাগ বসাই, তখন পরিষ্কার হয়েছিল, তথ্য দ্রুত ও নিখুঁতভাবে রেকর্ড হলে খেলার গল্প বদলে যায়। মাঠের স্কোরকার্ড, আম্পায়ারের সিদ্ধান্ত, ডাকওয়ার্থ-লুইস সমীকরণ—প্রতিটি মুহূর্তেই দর্শকের মনে নতুন প্রশ্ন জন্মে। স্কোরটাইমার চোখের সামনে থাকা সত্ত্বেও আমরা বিশ্বাস করি না; কেন? কারণ হিসাবটা কারও একক হাতে। এখন ২০২৬-এ দাঁড়িয়ে সেই একক হাত থেকে বেরিয়ে আসার পথ দেখাচ্ছে ব্লকচেইন। এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো একে একে ডিজিটাল খাতা খুলছে; টিকিট, ফ্যান টোকেন, ম্যাচ-ডেটা, এমনকি খেলোয়াড়দের পারফরম্যান্স বোনাস লেখা হচ্ছে বিকেন্দ্রীভূত লেজারে। ব্লকচেইন মূলত একটি লেজার বা খাতা, যা কোনো একক প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণে থাকে না। প্রতিটি লেনদেনের কপি অনেকগুলো কম্পিউটারে রাখা হয়; ফলে এক জায়গায় গরমিল করলে অন্য জায়গার তথ্য দ্রুত সেটি ধরে ফেলে। ক্রিকেটের ভাষায় একে তৃতীয় আম্পায়ারের ডিজিটাল সংস্করণ বলা যেতে পারে—মাঠে তার হাত নেই, কিন্তু রেকর্ডের সত্যতা নিয়ে তার চেয়ে বেশি নির্ভরযোগ্য। ২০২২ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ফ্যানক্রেজের সঙ্গে হাত মিলিয়ে ক্রিকটোস নামে একটি এনএফটি প্ল্যাটফর্ম চালু করেছিল। তখন অনেকেই ভেবেছিল, এটা আবার স্মৃতিচিহ্ন বিক্রির বাহানা। কিন্তু পরের তিন বছর ছবিটা বদলেছে। বাংলাদেশ, ভারত, পাকিস্তান কিংবা শ্রীলঙ্কার বোর্ডগুলো এখন ভাবছে, কীভাবে ফ্যান টোকেনের মাধ্যমে সমর্থকদের মতামত নেওয়া যায়, ডিজিটাল টিকিটে জালিয়াতি বন্ধ করা যায়, আর ম্যাচ-রিপোর্ট এমন জায়গায় রাখা যায় যা বছর পাঁচেক পরেও বদলানো যাবে না। প্রথম যে খাতায় এই প্রযুক্তি সবচেয়ে বেশি দৃশ্যমান, সেটা ফ্যান টোকেন। ফ্যান টোকেন মানে একটি ডিজিটাল সম্পদ, যা কেনার মাধ্যমে সমর্থক দলের নির্দিষ্ট ডিজিটাল কমিউনিটিতে প্রবেশ করেন। বিনিময়ে তিনি ভোট দিতে পারেন—কোন জার্সির ডিজাইন চূড়ান্ত হবে, ম্যাচপূর্ব কোনো অনুষ্ঠানে কাকে দেখা যাবে, এমনকি কোন সামাজিক দায়বদ্ধতা প্রকল্পে দল অর্থ দেবে। এই ভোটগুলো খেলার ফল নির্ধারণ করে না, তবে দল ও ভক্তের সম্পর্ককে একটি নতুন মাত্রা দেয়। ফুটবলে এই মডেল প্রায় এক দশক ধরে আছে; ক্রিকেটে এখন এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজ লিগগুলো ধীরে ধীরে সেটি পরীক্ষা করছে। সাকিব আল হাসানের মতো তারকা যখন নিজের দলের ফ্যান টোকেনের প্রচার করেন, তখন শুধু জার্সি বিক্রি হয় না; একটি ডিজিটাল সম্প্রদায় তৈরি হয়। বিরাট কোহলির বিশাল অনলাইন ফলোয়িংয়ের জন্য এই প্রযুক্তি যেমন সুযোগ, তেমনই দায়িত্ব। আগামী পাঁচ বছরে ফ্যান টোকেনকে আমরা পাকিস্তান সুপার লিগ, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ কিংবা আইপিএলের কোনো কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজিতে আনুষ্ঠানিকভাবে দেখতে পারি। যারা মনে করেন এটি শুধু বিপণনের কৌশল, তাদের একবার হিসাবটা দেখা উচিত—যদি দশ হাজার সমর্থক প্রত্যেকে পাঁচ ডলারের টোকেন কেনেন, তা একটি ফ্র্যাঞ্চাইজিকে ম্যাচপরবর্তী উৎসবের অর্থ জোগায়। ফ্যান টোকেনের চেয়ে আরও বেশি বাস্তব সম্ভাবনা টিকিটিংয়ে। ব্লকচেইনভিত্তিক টিকিট সাধারণত একটি অনন্য ডিজিটাল কোড বহন করে; কোনো টিকিট একাধিকবার একই আসনের জন্য বিক্রি হওয়া সম্ভব নয়। বর্তমানে ক্রিকেটের বড় আসরগুলোতে কালোবাজারি টিকিট একটি পরিচিত সমস্যা। রাতে ভোরের আলো ফোটার আগেই অনলাইনে টিকিট শেষ হয়ে যায়, কিন্তু মাঠে দেখা যায় অনেক আসন খালি। এই ফাঁকটিই দালালদের ব্যবসা। ডিজিটাল লেজারে প্রতিটি টিকিটের মালিকানা লেখা থাকলে এই ব্যবসা প্রায় অসম্ভব হয়ে পড়ে। দ্বিতীয়ত, স্টেডিয়ামে ঢোকার সময় স্ক্যান করা যায়; টিকিট কেনার পরের মালিকানা ইতিহাসও থাকে। ভক্ত যদি ভ্রমণ করতে না পারেন, তবে সরকারি সেকেন্ডারি মার্কেটে টিকিট হস্তান্তর করা যায়, এবং সেই হস্তান্তরের একটি কমিশন ক্লাবের কাছেও জমা পড়ে। দ্বিতীয় বড় ব্যবহার ম্যাচ-ডেটার সত্যতা। ক্রিকেটে প্রতি বলের অবস্থান, রিভিউ, রানআউট, থার্ড আম্পায়ারের সিদ্ধান্ত—এসব নিয়ে বিতর্কের শেষ নেই। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে আমি বহু বছর ধরে দেখছি, স্কোরকার্ড বা ম্যাচ-রিপোর্ট নিয়ে কখনো কখনো দুই পক্ষ আলাদা গল্প বলে। ঢাকার একটি ডরম রুম থেকে আমি যে মডেলগুলো বানাই, সেখানে সবচেয়ে বড় সমস্যা হয় ডেটার অভিন্নতা। এক বিস্তৃত বিকেন্দ্রীভূত রেজিস্ট্রিতে প্রতি বলের তথ্য লেখা থাকলে সেই গল্প এক হয়ে যায়; কেউ এককভাবে বদলাতে পারে না। কল্পনা করুন, একটি টি-টোয়েন্টি ম্যাচের বলে-বল্লার ডেটা, ডাকওয়ার্থ-লুইস লক্ষ্যমাত্রার হিসাব, কিংবা পাওয়ারপ্লের বোলিং স্ট্রাইক রেট—সবকিছু যদি একটি পাবলিক লেজারে থাকে, তবে সংবাদমাধ্যম ও ভক্তরা একই সংখ্যা থেকে খেলা বিশ্লেষণ করতে পারবেন। মুশফিকুর রহমান যখন মিডল অর্ডারে খেলছেন, তখন তাঁর সামনে কোন বোলার, কোন ওভারে, কী লেংথ—এমন তথ্য খোলা থাকলে আলোচনা আরও শিক্ষণীয় হয়। এই স্বচ্ছতা সিদ্ধান্ত গ্রহণে নতুন আস্থা তৈরি করে। একই সঙ্গে খেলার পারফরম্যান্স ডেটা নিয়ে আরেকটি সূক্ষ্ম বিষয় আছে। অনেক সময় ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ড নিজেদের স্বার্থে নির্দিষ্ট ডেটাকে ‘বিশেষ’ করে তুলে ধরে। যেমন ধরুন, একজন খেলোয়াড়ের স্ট্রাইক রেট নিয়ে আলোচনা হচ্ছে; কিন্তু উইকেটের ধরন, বোলারের লাইন-লেংথ, ম্যাচের পরিস্থিতি—এগুলোও তো ডেটা। ব্লকচেইনে যদি কাঁচা ডেটা জমা থাকে, তবে ‘আসল সংখ্যা’ নিয়ে কারসাজির সুযোগ কমে যায়। এটা আমার কাছে প্রযুক্তির চেয়ে বড় সংবাদ। কারণ প্রযুক্তি গণনা করে, কিন্তু মানুষ বেছে নেয় কোন সংখ্যাটি দেখাবে। বিকেন্দ্রীভূত লেজার সেই ‘বেছে নেওয়ার’ ক্ষমতাকে সবার হাতে তুলে দেয়। তৃতীয় ব্যবহারটি এসেছে খেলোয়াড়ের চুক্তি ও পারিশ্রমিকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হলো এমন একটি প্রোগ্রাম, যা নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্থ স্থানান্তর করে। ক্রিকেটে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের চুক্তিতে নানা জটিলতা লাগে—ম্যাচ ফি, বোনাস, ফিটনেস শর্ত, জুতা ও ব্যাটের স্পনসরশিপের হিসাব। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা যায়, ‘জাতীয় দলে দশটি টি-টোয়েন্টি খেললে অতিরিক্ত ৫০ হাজার ডলার পাবে’ কিংবা ‘ফিটনেস টেস্ট পাস করলে পরের মৌসুমের বেস প্রাইস ১০% বাড়বে’। শর্ত পূরণ হলে পেমেন্ট নিজে থেকেই চলে যায়; বোর্ড বা এজেন্টকে আলাদা করে তাগাদা দিতে হয় না। এতে দেরি, অনিশ্চয়তা ও মামলার ঝুঁকি কমে। এশিয়ার ক্রিকেটে বেতন-বোনাস নিয়ে বিরোধ নতুন কিছু নয়; স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই স্থায়ী সমস্যার একটি প্রযুক্তিনির্ভর সমাধান হতে পারে। ২০১৮ সালের রাশিয়ার টানা ২১ রাতের অভিজ্ঞতা থেকে আমার একটা দৃঢ় ধারণা তৈরি হয়েছে—ফ্যাটিগ একটি ডেটাসেট, ব্যাজ নয়। একইভাবে প্রযুক্তিও কোনো ব্যাজ নয়; এটা সিস্টেমের একটা অংশ। মাঠে বসে ম্যাচ দেখার সময় আমি খেয়াল করেছি, দর্শকের আস্থা তখনই বেড়ে যায় যখন হিসাবটা পরিষ্কার থাকে। যেমন কোনো ম্যাচে কঠিন লক্ষ্য তাড়া করতে নামার আগে যদি দর্শক দেখে, উইকেটে ঘুরন্ত বল হচ্ছে এবং দ্বিতীয় স্পেলে বোলিং পরিবর্তন এসেছে—তখন সে নিজেই বুঝতে পারে কৌশলটা। কিন্তু সেই তথ্য যদি কোনো এক কোণে আটকে থাকে, তবে সন্দেহ থেকে যায়। ব্লকচেইন সেই সন্দেহ দূর করার একটি হাতিয়ার; তবে হাতিয়ার মানেই সিদ্ধান্ত নয়। সিদ্ধান্ত নেবে মানুষ, বা মানুষের বানানো কৌশল। বাস্তব উদাহরণ টানতে চাই আইসিসি এবং ক্রিকটোস থেকে। ২০২২ সালে চালু হওয়া এই এনএফটি প্ল্যাটফর্মে বিশ্বকাপের কিংবদন্তি মুহূর্তগুলোর ডিজিটাল সংগ্রহ ছিল; বিক্রি হওয়া প্রতিটি আইটেমের মালিকানা লেজারে লেখা থাকত, তাই সেটিকে অন্যের কাছে হস্তান্তরও করা যেত। তখন এটি নিছক সংগ্রহশালা লাগলেও, প্ল্যাটফর্মটি প্রমাণ করেছে যে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট সংস্থা ডিজিটাল সম্পদ নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষায় আগ্রহী। আজ সেই একই অবকাঠামো ব্যবহার করে ম্যাচ ডেটা, খেলোয়াড়ের চুক্তি এবং টিকিটের মতো বাস্তব সম্পদ টোকেনাইজ করা সম্ভব। এশিয়ার কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি ইতিমধ্যে খেলোয়াড়দের স্বাক্ষরিত ডিজিটাল পোস্টার কিংবা ম্যাচের সংক্ষিপ্ত ভিডিও ক্লিপ বিক্রির পথে হাঁটছে। অর্থনীতির ভাষায় বলতে গেলে, এটা একটা দীর্ঘমেয়াদি গবেষণা; কিন্তু ফলাফল মাঠের বাইরের ব্যবসা থেকে মাঠের ম্যাচ পরিচালনায় ঢুকে পড়ছে। এখন আসি অপ্রিয় সত্যটিতে। ব্লকচেইন একটি যাদু নয়, এটি একটি নেটওয়ার্ক। এই নেটওয়ার্ক পরিচালনার জন্য বিদ্যুৎ লাগে, ইন্টারনেট লাগে, আর দরকার একটি সাধারণ ডেটা-মান—যেটিতে সবাই সম্মত হবে। এশিয়ার অনেক দেশে এখনো মফস্বলের দর্শকদের কাছে দামি স্মার্টফোন এবং স্থিতিশীল সংযোগ নেই। যদি সেই অংশটুকু থেকে যায়, তবে ব্লকচেইন কেবল শহুরে অভিজাতদের খেলায় পরিণত হতে পারে। এর সঙ্গে আছে ফ্যান টোকেনের দামের টানাপোড়েন। টোকেনের দর যখন বাজারে ওঠানামা করে, তখন দলের প্রতি আবেগের চেয়ে লাভ-লোকসান বড় হয়ে যায়। একজন সমর্থক টোকেনটিকে নিজের দলের অংশ ভেবে কিনেছেন; কিন্তু দর পড়লে তিনি কি বিরক্ত হবেন? এই ঝুঁকি বোর্ডগুলোকে ভাবতে হবে। দ্বিতীয় যে ভুলটা প্রায়ই হয়, সেটা হচ্ছে ‘প্রযুক্তি এলে সব ঠিক হয়ে যাবে’। কিন্তু ডেটার সমস্যা অনেক সময় ডেটার গায়ে থাকে না; থাকে ডেটা শেয়ার করার রাজনীতিতে। কোন বোর্ড কাকে কত তথ্য দেবে, কোন প্রতিষ্ঠান সেই লেজারের নোড চালাবে, ভুল তথ্য ঢুকলে কার দায়—এসব প্রশ্নের উত্তর না মিললে ব্লকচেইন কেবল নতুন একটি ব্যয়ের খাত হয়ে থাকে। আমি সবচেয়ে বড় উদাহরণ পাই খেলার সূচিতে। টুর্নামেন্টে দলের ক্লান্তি নিয়ে হিসাব করার সময় দেখা যায়, অনেক বোর্ডই ম্যাচ সংখ্যা বা ভ্রমণ দূরত্বের তথ্য গোপন রাখে। সেটি লেজারে রাখা হলেও, যদি এন্ট্রি পয়েন্টে ভুল হয়, তবে পুরো গাণিতিক ফলাফল ভুল হয়ে যাবে। তাই ব্লকচেইনের সাফল্য নির্ভর করবে ইনপুটের বিশ্বাসযোগ্যতার ওপর—আউটপুটের ওপর নয়। এশিয়ার ক্রিকেটের বাস্তবতা হলো, ভারত-পাকিস্তানের মতো বিশাল বাজার এবং শ্রীলঙ্কা-বাংলাদেশের মতো উদীয়মান বাজার এক নয়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে ডিজিটাল টিকিট নিয়ে পরীক্ষা চললেও অনেক জেলা শহরে নগদ লেনদেনই এখনো প্রধান। সেখানে একটি খালি স্টেডিয়াম থেকে ব্লকচেইন-ভিত্তিক মুক্ত স্বচ্ছতার গল্প বলা অসম্পূর্ণ। দরকার ধাপে ধাপে পরিকল্পনা: প্রথমে ম্যাচের অফিসিয়াল ডেটা প্রকাশ; তারপর টিকিট, তারপর ফ্যান টোকেন। যে বোর্ড এই ক্রমটি মেনে চলবে, তার জন্য প্রযুক্তি আসল সুবিধা তৈরি করবে। শেষ কথা হলো—আমরা যতই জোর দিই না কেন, প্রযুক্তি নিজে কাউকে জেতায় না। যে বোর্ড প্রথম উপলব্ধি করবে, ডেটার স্বচ্ছতাই ভক্তের আস্থার মূল্য, সে-ই পরের দশকের ক্রিকেট বানাবে। আমি যখন ঢাকার ছোট্ট ঘর থেকে ক্রিকেট মডেল বানাই, সেখানে সবচেয়ে বড় শিক্ষা ছিল—সংখ্যাকে সম্মান করো, কিন্তু সংখ্যার পেছনের গল্পটাও যাচাই করো। ব্লকচেইন সেই যাচাইয়ের পথকে সবার জন্য খুলে দিতে পারে। তবে সেটা তখনই, যখন আমরা এটাকে ব্যাজ হিসেবে নয়, ডেটাসেট হিসেবে দেখব। প্রশ্নটি এখন আর ‘ক্রিকেটে প্রযুক্তি আসবে কি না’ নয়; প্রশ্ন হলো—বোর্ডগুলো কি সেই প্রযুক্তির সামনে নিজেদের পুরনো নিয়ন্ত্রণ ছাড়তে প্রস্তুত? উত্তরটা আমরা সম্ভবত পরের বৈশ্বিক টুর্নামেন্টেই পেয়ে যাব।