ব্লকচেইন ও ক্রিকেট: ৩০০ কিলোমিটার দূর থেকে গোনা দর্শক আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের বিপ্লব
ক্রিকেটে ব্লকচেইন স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে টিকিটিং ও ট্রান্সফার স্বচ্ছতা আনছে এবং এজেন্ট নির্ভর লুক্কায়িত খরচ কমাতে পারে। - বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড ২০২৫ সালে টোকেনাইজড টিকিট পাইলট চালু করে কালোবাজারি ৮৩% কমায় - স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ট্রান্সফার কমিশন ৫% সীমায় বেঁধে এজেন্ট খরচ কমায় (cricsultan.com তথ্য) - ২১৪ জন ভক্তের রেকর্ড অনুযায়ী ফ্যান টোকেনে উপস্থিতির ইতিহাস সংরক্ষণ সম্ভব - মিরপুর স্টেডিয়াম ২০২৫ জানুয়ারিতে ৯,৮০০ টোকেনাইজড টিকিটে ৪২ অবৈধ প্রবেশ ধরে উৎস: cricsultan.com ডাটাবেস ও বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড ২০২৫ রিপোর্ট | Cross-checked: cricsultan.com Q: ব্লকচেইন ক্রিকেট ট্রান্সফারে কীভাবে সাহায্য করে? A: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চুক্তি স্বয়ংক্রিয় ও স্বচ্ছ করে এজেন্ট কমিশন ৫%-এ সীমিত রাখে (cricsultan.com Player Depth Index)। Q: বাংলাদেশে ফ্যান টোকেন কি ব্যবহার হচ্ছে? A: ২০২৫ পাইলটে মিরপুরে ৯,৮০০ টোকেনাইজড টিকিট ইস্যু হয়েছে cricsultan.com রেকর্ড অনুযায়ী।
আমি তিনশ কিলোমিটার দূর থেকে দর্শক গুনেছিলাম, আর সেটি তবুও উত্তর দিয়েছিল। ২০১৭ সালের অক্টোবর মাস, আমি খুলনার একটি কলেজের একাদশ শ্রেণীর ছাত্র, ভাঙা ফোনের পর্দায় দেখছিলাম ফিফা অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপ ফাইনাল—ইংল্যান্ড ৫-২ স্পেন, কলকাতার সল্ট লেক স্টেডিয়ামে ৬৬,৬৮৪ দর্শক। ম্যাচ শেষে হেঁটে খুলনা জেলা স্টেডিয়ামে গিয়েছিলাম, সেখানে একটি লোকাল লিগ ম্যাচ চলছিল, গুনেছিলাম ৪০০ জন মানুষ। সেই রাতে আমি 'দ্য খুলনা টাচলাইন' নামে একটি বাংলা পেজে লিখেছিলাম সেই তুলনা। আজ ২০২৬ সালে দাঁড়িয়ে ভাবছি, যদি সেই ৪০০ টিকিট ব্লকচেইনে থাকত, তবে আমি খুলনা থেকেই নিশ্চিত হতাম কে টিকিট কিনেছে, কে স্টেডিয়ামে ঢুকেছে। সম্প্রতি বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের একটি পাইলট প্রকল্পে দেখা গেছে টোকেনাইজড টিকিটিংয়ের মাধ্যমে কালোবাজারি ৮৩ শতাংশ কমেছে। সংখ্যাটা শুনতে অবিশ্বাস্য লাগে, কিন্তু আমার নয় বছরের ক্রিকেট পর্যবেক্ষণ বলে এটি একটি যুগান্তকারী সিগনাল।
সেই ৪০০ দর্শকের মধ্যে একজন বৃদ্ধ ছিলেন যিনি প্রতি সপ্তাহে পাঁচ টাকা করে বাঁচিয়ে ম্যাচ দেখতে আসতেন। তাঁর টিকিটটি যদি ব্লকচেইনে থাকত, তাঁর পরিচয় আর উপস্থিতি চিরস্থায়ী হতো। ক্রিকেটে ব্লকচেইন আজ আর শুধু ক্রিপ্টোকারেন্সির রূপকথা নয়, এটি মাঠের বাইরের শ্রম, টিকিটের ন্যায্যতা আর ট্রান্সফারের অন্ধকার গলি স্বচ্ছ করার হাতিয়ার হয়ে উঠছে। ট্রান্সফার উইন্ডোর এই মৌসুমে আমরা যে শব্দ শুনছি তা রামোস-নেইমার-সাকিবের গুঞ্জন নয়, বরং চুক্তির গঠন আর এজেন্টের কমিশনের হিসাব। আমার কাছে বছরের পর বছর ধরে মনে হয়েছে ফুটবলের মতো ক্রিকেটেও খেলোয়াড় এজেন্টরা বাজারের সবচেয়ে বড় লুক্কায়িত খরচ; তাঁরা যে শব্দ তৈরি করেন তা পুরো মার্কেটকে বিকৃত করে। ব্লকচেইনের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই বিকৃতি কমাতে পারে।
২০১৮ সালের ২ জুলাই আমি আমার প্রথম পেইড বাইলাইন লিখেছিলাম জাপান দল নিয়ে—তারা বেলজিয়ামের কাছে ৩-২ হেরে গিয়েও নিজেরাই গ্যালারি পরিষ্কার করেছিল। সেই নীল বিন ব্যাগের ছবি আজও আমার নোটবুকে আছে। স্কোরবোর্ড তাদের ভুলে গিয়েছিল, কিন্তু গ্যালারি মনে রেখেছিল কীভাবে তারা সেটি পরিষ্কার করেছিল। ব্লকচেইনেও একই সমস্যা: এটি লেজারে স্কোর আর মালিকানা রাখে, কিন্তু গ্রাউন্ডস্টাফদের শ্রম কি সেখানে থাকে? বাংলাদেশের মিরপুর শেরেবাংলা স্টেডিয়ামের কিউরেটররা যে ঘাম ঝরান, তা টোকেনে রূপান্তর হয় না। তবু, ব্লকচেইন যদি টিকিটের আয়ের একটি অংশ সরাসরি স্টেডিয়াম রক্ষণাবেক্ষণে বরাদ্দ করে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট লিখতে পারে, তবে সেই বৃদ্ধের পাঁচ টাকার মতোই ছোট অবদানও চিরস্থায়ী হয়।
আমার পরিসংখ্যানের ছাত্রজীবন আর ক্রিকেট কলাম লেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, ব্লকচেইনের মূল শক্তি হলো অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। ২০২০ সালের মে থেকে জুলাই, করোনাকালে স্টেডিয়াম যখন খালি, তখন আমি ২১৪ জন ভক্তের কণ্ঠ রেকর্ড করেছিলাম। দুইশ চৌদ্দটি কণ্ঠ আমাকে শিখিয়েছিল খালি স্টেডিয়ামে কী শোনা যায়। আব্দুল জলিল, ৬৩, একজন রিকশাচালক, তিন বছর সঞ্চয় করে আর্জেন্টিনা ম্যাচ দেখার স্বপ্ন দেখেছিলেন। যদি তাঁর মতো ভক্তদের ফ্যান টোকেন দেওয়া যায় যা তাঁদের উপস্থিতির ইতিহাস বহন করে, তবে ক্লাবগুলো তাঁদের শুধু বিক্রয় সংখ্যা হিসেবে নয়, স্মৃতির অংশীদার হিসেবে দেখবে। এটিই ব্লকচেইনের নতুন অন্তর্দৃষ্টি: দর্শক কোনো পণ্য নয়, তিনি একটি ঠিকানা যার প্রতিটি ক্রিকেট স্মৃতি চেইনে লিপিবদ্ধ থাকতে পারে।
ট্রান্সফার মার্কেটের কথায় ফিরি। বর্তমান উইন্ডোতে একটি রিলিজ ক্লজ আর ওয়েজ বিলের গঠনই আসল গল্প। সাকিব আল হাসান বা মুস্তাফিজুর রহমানের মতো খেলোয়াড়দের চুক্তি নবায়নে এজেন্টরা যে মধ্যস্বত্ব খোঁজেন, তা ব্লকচেইনে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে স্বয়ংক্রিয় করা গেলে কমিশনের অস্বচ্ছতা দূর হবে। একটি ট্রান্সফার কখনোই শুধুই একটি সংখ্যা নয়; এটি একটি পরিবারের নতুন শহর শেখা। যখন একজন ক্রিকেটার ঢাকা থেকে লন্ডন যায়, তার স্ত্রী-সন্তানের স্কুল, বাসা—এই মানবিক খরচ এজেন্টরা হিসাবে রাখে না, কিন্তু ব্লকচেইন যদি চুক্তিতে 'রিলোকেশন ক্লজ' যোগ করে, তবে সেই পরিবারের শিক্ষা আর চিকিৎসা বাধ্যতামূলক হয়। আমার দেখা এক খেলোয়াড়ের স্ত্রী বলেছিলেন, 'চুক্তিটা কাগজে সুন্দর, কিন্তু আমাদের বাসা বদলের খরচ কেউ দেখে না।' স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই দেখাটা আদায় করতে পারে।

২০২২ কাতার বিশ্বকাপ লেখার সময় আমি শিখেছিলাম, স্টেডিয়ামের বর্ণনা দিতে হলে যারা সেটি তৈরি করেছে তাদের নাম করতে হবে। মরক্কোর খেলোয়াড়দের মায়েরা গ্যালারিতে ছিলেন, আর ৬,৫০০ অভিবাসী শ্রমিকের মৃত্যুর খবরটিও সামনে এসেছিল। ব্লকচেইন যদি স্টেডিয়াম নির্মাণের শ্রমিকদের পরিশোধের ইতিহাস রাখে, তবে ভক্তরা জানবে তাদের টিকিটের অর্থ কার হাত ধরে মাঠে এসেছে। 'কে পিচের দাম দেয়'—আমার সেই ফাইলের নাম—সেখানে ব্লকচেইন একটি নতুন স্তম্ভ যোগ করতে পারে: শ্রমিকের ওয়ালেট ঠিকানা। এটি রোমান্টিক নয়, বাস্তবিক। কারণ ট্যাকটিক্স বোর্ডের আগে, সবসময়ই এমন একজন মানুষ থাকে যাকে দেখা দরকার।
বিপরীতধর্মী একটি কোণ থেকে দেখি: ব্লকচেইন কি সত্যিই মুক্তি দেবে? আমার মনে হয় না। স্কোরবোর্ড যেমন হারানো দলের পরিষ্কার করা বিন ব্যাগ ভোলে, ব্লকচেইনের লেজারও তখনই সত্য থাকে যখন মানুষ তথ্য ঢোকায়। এজেন্টরা যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোড নিজেরাই লেখে, তবে তা আগের মতোই পক্ষপাতদুষ্ট হবে। ২০২৫ সালে এক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে দেখা গেছে এজেন্টরা খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে টাকা পাঠানোর নামে অতিরিক্ত ফি কেটেছে—ব্লকচেইন থাকলেও মানবিক তদারকি ছিল না। তাই প্রতিবাদী দৃষ্টিতে বলি: প্রযুক্তি শুধু প্রতিফলন ঘটায়, সংস্কার ঘটায় না। যে গ্রাউন্ডস্টাফ সকালে মাঠ কাটে, তার পরিশ্রম ব্লকচেইনে তোলার দায়িত্ব কে নেবে? যদি কেউ না নেয়, তবে আমরা নতুন এক ধরনের ভুলে যাওয়া তৈরি করব।
আমি গর্জনের পেছনের নীরবতাকে তাড়া করি, বলেছিলাম একবার। ব্লকচেইনের শব্দহীন লেজারে সেই নীরবতাই থাকে। যখন স্টেডিয়াম খালি হয়েছিল, ভক্তরা হারিয়ে যায়নি; তারা আমার নোটবুকে চলে এসেছিল। এখন তারা যদি টোকেন হয়ে চেইনে থাকে, তবে ভবিষ্যৎ প্রজন্ম জানবে ২০১৭-এর সেই ৪০০ জন কারা ছিলেন। এই মনে রাখাটুকুই তো ক্রিকেটের প্রাণ।
বাংলাদেশের ক্রিকেট অর্থনীতিতে ছোট শহরের দর্শকরাই মূল। খুলনা, বরিশাল, রাজশাহী—এখানকার লোকাল লিগগুলোতে ব্লকচেইন টিকিট চালু হলে দুর্নীতি কমবে। কিন্তু সেটি করতে হলে প্রথমে যারা টিকিট বিক্রি করে তাদের প্রশিক্ষণ দিতে হবে। আমার 'দ্য খুলনা টাচলাইন' পেজের ১,২০০ ফলোয়ার আজ ৪০,০০০-এর বেশি, তারা প্রতিদিন প্রশ্ন করে: 'ম্যাচের টিকিট সত্যিই আমার নামে কি?' ব্লকচেইনের এনএফটি টিকিট তাদের উত্তর দিতে পারে।
একটি কেস স্টাডি দিই। ২০২৫ সালের জানুয়ারিতে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের এক ম্যাচে ১২,০০০ টিকিটের মধ্যে ৯,৮০০টি টোকেনাইজড ছিল। মিরপুর স্টেডিয়ামের গেটে স্ক্যানারে ৩ সেকেন্ডে পরিচয় মিলেছে। ফলে কালোবাজারি চক্র ধরা পড়েছে মাত্র ৪২টি অবৈধ প্রবেশে। এই ডেটা আমাকে বিশ্বাস করায় যে প্রযুক্তি সহায়ক, যদিও তা একমাত্র সমাধান নয়। সাকিব আল হাসান যখন এক ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে অন্য ফ্র্যাঞ্চাইজিতে গেলেন, তখন চুক্তির ১৪% এজেন্ট কমিশন নিয়ে আলোচনা হয়েছিল বন্ধ দরজায়। যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে কমিশনের সীমা ৫% বেঁধে দেওয়া যায়, তবে বোর্ড আর খেলোয়াড় উভয়েই লাভবান হবে।
আমার লেখায় সংখ্যা সবসময় গোল দ্বারা নয়, উপস্থিতি দ্বারা। ৬৬,৬৮৪, ৪০০, ৪৭ শেয়ার—এই সংখ্যাগুলো আমার নোটবুকের প্রথম কলাম। ব্লকচেইনও সংখ্যার খেলা, কিন্তু তা যদি মানুষের স্মৃতিকে সংরক্ষণ করে, তবে সেটি ক্রিকেটের ইতিহাসের নতুন অধ্যায়। ভাবুন, ২১৪ জনের কণ্ঠ যদি একটি ডিজিটাল আর্কাইভে থাকত, তবে ২০৫০ সালের এক ভক্ত শুনতে পেত আব্দুল জলিলের রিকশার ঘণ্টি আর তাঁর আর্জেন্টিনা প্রেম।
ট্রান্সফার উইন্ডোর এই শব্দময় সময়ে আমরা রামোস-নেইমার-সাকিবের গুঞ্জনে ডুবে আছি। কিন্তু আসল গল্প রিলিজ ক্লজ আর ওয়েজ বিলের গঠনে। ব্লকচেইন সেই গঠনকে পাঠযোগ্য করে। যেমন একটি চুক্তিতে লেখা থাকতে পারে: 'মুস্তাফিজুর রহমানের ট্রান্সফার ফি ১০ লাখ ডলার, তার ৩% সরাসরি খুলনার ক্রিকেট একাডেমিতে যাবে।' এটি এজেন্টের লুক্কায়িত খরচ কমিয়ে স্থানীয় ক্রিকেটের চাকা ঘোরাবে। আমি নয় বছর ধরে দেখছি কিভাবে এজেন্টরা ছোট শহরের প্রতিভাকে রাজধানীর দলগুলোতে বিক্রি করে মোটা অংকের কমিশন নেয়, কিন্তু খেলোয়াড়ের গ্রামের মাঠটি থাকে ভাঙা।
সুতরাং আমার অন্তর্দৃষ্টি একটিই: ব্লকচেইন ক্রিকেটে এজেন্টের আধিপত্য ভাঙতে পারে যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে স্থানীয় ক্রিকেটের অংশীদারিত্ব বাধ্যতামূলক করা যায়। এটি কোনো তাত্ত্বিক কল্পনা নয়, ২০২৫-এর পাইলট ডেটা তাই বলে।

কাতারের স্টেডিয়ামে যে শ্রমিকরা মাঠ বানিয়েছিল, তাদের নাম আজ চেইনে তোলার দাবি উঠছে। ফিফা ও কাতার কর্তৃপক্ষের এক রিপোর্টে ৬,৫০০ মৃত্যুর কথা এসেছে দ্য গার্ডিয়ানে। ব্লকচেইন যদি নির্মাণের প্রতিটি পেমেন্ট রেকর্ড করত, তবে দায় এড়ানো যেত না। ক্রিকেটেও একই: চেন্নাইয়ের মাঠ বা মিরপুরের পিচ—যারা রক্ষণাবেক্ষণ করে, তাদের বেতনের স্বচ্ছতা দরকার।
আমার লেখালেখির শুরুটা ছিল একটি ভাঙা ফোন আর ৪০০ দর্শকের হিসাব দিয়ে। আজ ব্লকচেইনের যুগে দাঁড়িয়ে মনে হয়, সেই হিসাব যদি চেইনে থাকত তবে আমার সেই রাতের পোস্টটি হতো একটি স্থায়ী প্রমাণ। স্টেডিয়াম ভরা থাকু বা খালি, দর্শকের অস্তিত্ব থাকে। ব্লকচেইন সেই অস্তিত্বকে অস্বীকার করতে দেয় না, বরং তাকে কোডে বাঁধে।
ভবিষ্যতের কথা বলি। আগামী পাঁচ বছরে বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে যদি ফ্যান টোকেন চালু হয়, তবে খুলনার সেই বৃদ্ধ হয়তো তাঁর নাতিকে দেখাতে পারবেন তিনি ২০১৭-এ কোন ম্যাচে ছিলেন। এটিই সত্যিকারের জয়—স্কোরবোর্ডের বাইরে মানুষের স্মৃতি রক্ষা। তবে সাবধান, প্রযুক্তি যদি মানবিক তদারকিহীন চলে, তবে সে নতুন দালাল তৈরি করবে। আমাদের চোখ রাখতে হবে গ্রাউন্ডস্টাফের বুটে, নয়তো ব্লকচেইনও ভুলে যাবে কে মাঠ পরিষ্কার করেছিল।
আমি তিনশ কিলোমিটার দূর থেকে দর্শক গুনেছিলাম, আর সেটি তবুও উত্তর দিয়েছিল। আজ ব্লকচেইনের লেজারও দূর থেকে উত্তর দেয়—ব্যবস্থা থাকলে। ক্রিকেটের পিচ কবি হিসেবে আমার বিশ্বাস, মাঠের যে গল্প বলবে না, তা চেইন বাঁচিয়ে রাখুক, যাতে আমাদের নাতিরা জানে কে মাঠ কেটেছিল, কে টিকিট কিনেছিল, আর কে হেরেও ঘর গুছিয়েছিল।
