মরক্কোর মাঠ থেকে ফিফার বার্তা: ২০৩০-এর আগে যে হিসাবটা কেউ বলছে না

গত সপ্তাহে মরক্কোয় অনূর্ধ্ব-১৭ নারী বিশ্বকাপের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে যখন জিয়ান্নি ইনফান্তিনো মঞ্চে দাঁড়ালেন, তখন আমার মনে হচ্ছিল আমি কোনো ফুটবল ম্যাচ দেখছি না — আমি দেখছি একটি হিসাবের প্রথম পাতা উল্টে যাচ্ছে। ফিফা সভাপতি মরক্কোবাসীর ফুটবল-প্রেমের প্রশংসা করলেন, সহনশীলতা, সহাবস্থান ও শান্তির বার্তার কথা বললেন। সংবাদমাধ্যম ঠিক এই কথাগুলোই তুলে নিল। কিন্তু আমি গত আট বছর ধরে যেসব টুর্নামেন্ট-হোস্টিং ডকুমেন্ট আর বাজেট-প্রক্ষেপণ ঘেঁটেছি, সেখানে এই ধরনের বাক্যকে কখনোই নিরীহ সাজসজ্জা হিসেবে পড়া যায় না। এটা একটা স্বাক্ষর। আর স্বাক্ষর মানে দায়। আমি মরক্কোর ফুটবল-অবকাঠামো নিয়ে ২০১৯ সাল থেকে নোট রাখছি, যখন প্রথম কাসাব্লাঙ্কার নতুন স্টেডিয়ামের প্ল্যান প্রকাশ্যে আসে। সেই নোটখাতায় একটা জিনিস বারবার ফিরে আসে: মরক্কো ফিফার কাছে নিজেকে বিক্রি করছে স্থাপনার জোরে, খেলার জোরে নয়। ইনফান্তিনো এদিন যা বললেন, সেটি নতুন কোনো তথ্য নয় — এটা একটি চলমান প্রক্রিয়ার সর্বশেষ কিস্তি। মরক্কো ইতিমধ্যে আফ্রিকা কাপ অব নেশনস আয়োজনের দায়িত্ব পেয়েছে, নারী অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপ আয়োজন করছে, আর ২০৩০ সালে স্পেন ও পর্তুগালের সঙ্গে যৌথভাবে বিশ্বকাপ আয়োজনের চুক্তি সই করেছে। চারটি বড় ইভেন্ট, এক দশকের মধ্যে। এই ধারাবাহিকতা নিজে থেকেই একটি অর্থনৈতিক কাঠামো তৈরি করে ফেলে। এখানেই আমার প্রথম সংরক্ষণ। আমরা সবাই জানি অবকাঠামো মানি না। কিন্তু কে দিচ্ছে এই টাকা, আর কী ফেরত আসছে — সেই প্রশ্নটা সংবাদমাধ্যমে প্রায় কেউ করে না। মরক্কোর ২০৩০ কর্মসূচি রাষ্ট্র-নেতৃত্বাধীন বিনিয়োগ, যার আকার কয়েক শ কোটি ডলারের ঘরে বলে বিভিন্ন প্রতিবেদনে উল্লেখ আছে; তবে মূল নিবন্ধে কোনো অঙ্ক নেই, তাই আমি এখানে নির্দিষ্ট সংখ্যা দিচ্ছি না। যেটা বলতে পারি, সেটা হলো কাঠামোগত একটি অসামঞ্জস্য: ফিফা সম্প্রচার ও বাণিজ্যিক স্বত্বের মালিক, আয়োজক বহন করে মূলধনী ব্যয়। এই অসামঞ্জস্য শুধু মরক্কোর জন্য নয়, কাতার ২০২২, রাশিয়া ২০১৮, ব্রাজিল ২০১৪ — সবার ক্ষেত্রেই সত্য। ইনফান্তিনোর প্রশংসা এই অসামঞ্জস্যের ভেতরেই উচ্চারিত হচ্ছে, এবং সেটাই স্বাভাবিক প্রক্রিয়া। আমার কাছে সবচেয়ে কৌতূহলোদ্দীপক তথ্য এসেছে পরিচয়ের তালিকা থেকে। অনুষ্ঠানে ইনফান্তিনোকে স্বাগত জানিয়েছেন ফাউজি লেকজা — যাঁকে প্রতিবেদনে শুধু 'রয়্যাল মরক্কান ফুটবল ফেডারেশনের সভাপতি' হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। আমার নোটে লেকজা আছেন দুটি ভূমিকায়: ফেডারেশন সভাপতি এবং মন্ত্রিসভার সদস্য। নিবন্ধে দ্বিতীয় ভূমিকাটি অনুপস্থিত। এই অনুপস্থিতি আমি দুর্ঘটনা বলে মনে করি না, তবে সেটিকে ষড়যন্ত্রও বলছি না — এটি সম্পাদকীয় সংক্ষেপ, যা প্রায়ই ঘটে। তবু ফিফার নিজস্ব শাসন-সংস্কার পর্বের পর এই ধরনের দ্বৈত ভূমিকা একটি বৈধ আলোচনার বিষয়, কারণ ফিফার বিধিতে তৃতীয় পক্ষের হস্তক্ষেপ নিয়ে স্পষ্ট ভাষা আছে। এই জায়গায় আমি নিজের সীমা স্বীকার করছি। মরক্কোয় নারী ফুটবলের ঘরোয়া লিগ কতটা গভীর, ক্লাব কাঠামো কেমন, কোচিং লাইসেন্সের সংখ্যা কত — এসব তথ্য আমার কাছে নেই, নিবন্ধেও নেই। তাই অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপ মরক্কোর নারী ফুটবলে কতটা স্থায়ী প্রভাব ফেলবে, সেই প্রশ্নে আমার আস্থার মাত্রা কম। যা বলতে পারি, সেটা কাঠামোগত অনুমান: ছোট ভিত্তির উপর টুর্নামেন্ট-এক্সপোজারের প্রান্তিক প্রভাব তুলনামূলকভাবে বড় হয়। এটি হাইপোথিসিস, প্রমাণ নয়। আরও একটি জিনিস আমার নজর কেড়েছে। নিবন্ধে ইনফান্তিনো ছাড়া দ্বিতীয় কোনো কণ্ঠ নেই — কোনো কোচ নন, কোনো খেলোয়াড় নন, কোনো আয়োজক কমিটির প্রতিনিধি নন, সমালোচক তো নয়ই। এটা একক-সূত্রের সমঝোতা, বিশ্লেষণগতভাবে দুর্বল। যে সংবাদ প্রতিবেদনে dissent-এর কোনো চিহ্ন নেই, সেখানে সাধারণত দুটির একটি ঘটে: হয় এটি প্রেস রিলিজ থেকে তৈরি, নয়তো সম্পাদকীয়ভাবে ইচ্ছাকৃতভাবে নিরপেক্ষ রাখা হয়েছে। দুটোই টোনের বিশ্লেষণমূলক মূল্য কমায়। সবচেয়ে সৎ কথাটা হলো এই: নিবন্ধটি নিজেই এক জায়গায় নিজের প্রতিরক্ষা ভেঙেছে। লেখায় স্বীকৃত হয়েছে যে আসল পরীক্ষা আসছে ২০৩০ সালে, এবং মরক্কোকে নতুন করে প্রমাণ করতে হবে সে কী দিতে পারে। এই একটি বাক্যই পুরো প্রতিবেদনের একমাত্র সমালোচনামূলক সুর। এবং ঠিক এই কারণেই আমি ইনফান্তিনোর প্রশংসাকে কেবল সৌজন্য ভাবতে রাজি নই। যে সংস্থা একটি স্বাগতিককে ইতিমধ্যে বেছে নিয়েছে, তারা যখন প্রকাশ্যে তার প্রশংসা করে, তখন তারা নিজেদের রাজনৈতিক ব্যয়ও বাড়িয়ে নেয়। পরে বিতরণে ঘাটতি দেখা দিলে সমালোচনা শুধু মরক্কোর দিকে যায় না, ফিফার দিকেও যায়। একটি তুলনামূলক প্রেক্ষাপট দিই। মিশর ও দক্ষিণ আফ্রিকার হাতে বড় স্টেডিয়াম-স্টক আগে থেকেই আছে; নাইজেরিয়ার সমস্যা রক্ষণাবেক্ষণে। মরক্কো নতুন নির্মাণের ধারায় এগিয়ে, কিন্তু সেই এগিয়ে থাকার সঙ্গে আছে উচ্চ মূলধনী ঝুঁকি, এবং একই সঙ্গে কম মূলধন-ব্যবহারযোগ্যতা। যেখানে কাতার একক ইভেন্টের জন্য সব ব্যয় করেছে, মরক্কো চারটি ইভেন্টে তা ভাগ করে নিচ্ছে — এটা কাঠামোগতভাবে ভালো পরিকল্পনা। তবে ভালো পরিকল্পনা মানেই নিশ্চিত সাফল্য নয়। মহা-ইভেন্টের ইতিহাসে ব্যয়-অতিরিক্তি সবচেয়ে বেশি উল্লিখিত ব্যর্থতার ধরন, এবং এখানে কোনো ব্যয়-তথ্য নেই, তাই ঝুঁকি চিহ্নিত করা যায়, পরিমাপ করা যায় না। একটি প্রতিযোগিতামূলক সতর্কবার্তাও আছে। সৌদি আরব ২০৩৪ আয়োজন পাচ্ছে, এএফসি রোটেশন চালু। ফলে আফ্রিকার জন্য পরবর্তী বড় আয়োজনের জানালা অনেক দূরে। মরক্কোর এখনকার সুবিধা সময়সীমাবদ্ধ — এই জানালাকে ঘরোয়া লিগ ও একাডেমির স্থায়ী সম্পদে রূপান্তর করতে না পারলে ২০৩০-এর আলো নিভে গেলে হাতে থাকবে শুধু খালি স্টেডিয়াম। বোতোলা লিগের বাণিজ্যিক আকার বৈশ্বিক মানে ছোট; মিশর ও দক্ষিণ আফ্রিকা এগিয়ে। এই দূরত্ব আয়োজনের মাধ্যমে নিজে থেকে কমবে না। তাহলে প্রশ্নটা দাঁড়ায় এই: ২০৩০ সালের সেই যৌথ বিশ্বকাপ কি মরক্কোর ফুটবলের জন্য একটি চূড়ান্ত অর্জন, নাকি একটি সূচনা যা পরে প্রমাণ করতে হবে? ইনফান্তিনো মরক্কো থেকে যে বার্তা নিয়ে গেছেন, তা শান্তির বার্তা। কিন্তু আমি খেয়াল করছি, শান্তির বার্তার পেছনে সবসময় একটা বাজেট থাকে। কে সেটা দিচ্ছে, সবাই জানে। কে ফেরত পাবে — সেটা প্রশ্ন। — অরিজিন: ২০২২ কাতার / মরক্কোর লো-ব্লক গভীর বিশ্লেষণ | দৃশ্যপট: আয়োজক-রাজনীতি ও অবকাঠামো অর্থনীতি