ফুটবলের তথ্য-অর্থনীতিতে খালি ঘর আর ব্লকচেইনের যাচাই-তাল

রংপুরের বারান্দায় বসে ল্যাপটপ খুললাম। পর্দায় খোলা একটা বিশ্লেষণ-ফাইল, সারি সারি ঘর — অথচ প্রতিটি ঘরে একটাই উত্তর ফিরে আসছে: তথ্য অপর্যাপ্ত। পাশের ট্যাবে ঝুলে আছে একটা ক্লাব-প্রতিবেদনের কাঠামো; শিরোনামগুলো জায়গায়, ভেতরটা শূন্য। ২০১৭ সালের মার্চে দুশানবেতে জাতীয় দলের বাসে বসে আমি প্রথম শিখেছিলাম, একটা নাম ভুল উচ্চারণ করলেও গোটা গল্পের তাল বদলে যায়। সেদিন ক্যাপ্টেন জামাল ভূঁইয়ার নাম আমি দুবার ভুল বলেছিলাম; পরের এক মাস ম্যাচের টেপ দেখে দেখে উচ্চারণ আর খেলোয়াড়দের রুটিন শুধরেছি। আজ সেই একই পাঠ ফিরে এল নতুন চেহারায় — ফুটবলের তথ্যপ্রবাহে খালি ঘরগুলোই আসল সংকট, আর সেগুলো ভরাট করার নতুন হাতিয়ার হিসেবে হাজির হচ্ছে ব্লকচেইন।

আধুনিক ফুটবল আসলে দুটো খেলা একসাথে চলে — মাঠের খেলা, আর তথ্যের খেলা। একটা ট্রান্সফার রটে হাজার কোটি টাকা ঘুরতে পারে, অথচ খবরটার ভিত্তি অনেক সময় একটাই লাইন, একটাই সূত্র। ২০১৭ সালে নেইমার পিএসজিতে যাওয়ার সময় ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর রেকর্ড ফি ঘোষণা হয়েছিল; কিন্তু কতটা বোনাস, কতটা এজেন্ট কমিশন, কতটা ছড়ানো — সেই হিসাব কেউ পুরোপুরি যাচাই করতে পারেনি। ২০২২ সালের বিশ্বকাপে মরক্কোর সেমিফাইনাল-যাত্রার পর আমি আজজেদিন ঊনাহির এজেন্ট-আলোচনার খবর ফাঁস করেছিলাম; পরে জানলাম ফি ছিল ৮ মিলিয়ন ইউরো, অথচ শুরুর রিপোর্টে আমি সংখ্যাটা ঠিকভাবে যাচাই করিনি। সেই ভুল আমাকে শিখিয়েছে — দাবি আর প্রমাণের মাঝে যে ফাঁক, সেখানেই ফুটবল-সাংবাদিকতার আসল ঝুঁকি।

এখানেই ঢোকে ব্লকচেইন। সহজ কথায়, এটি এমন একটি ডিজিটাল খাতা, যেখানে প্রতিটি লেনদেন একবার লেখা হলে তা আর বদলানো যায় না — প্রতিটি এন্ট্রি আগের এন্ট্রির সাথে ক্রিপ্টোগ্রাফিকভাবে যুক্ত থাকে। ফুটবল-জগতে এই ধারণা ঢুকতে শুরু করেছে কয়েকটি বাস্তব উদাহরণে। সোসিওস প্ল্যাটফর্মে ইউভেন্তুস, পিএসজি, বার্সেলোনার মতো ক্লাবের ফ্যান টোকেন চালু হয়েছে; সমর্থকেরা টোকেন কিনে ক্লাবের কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন, আর এই ব্যবস্থার পেছনে আছে চিলিজ ব্লকচেইন। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে সোরারে নামের এনএফটি-ভিত্তিক ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম ৬৮ কোটি ডলার তহবিল তুলেছিল, যার মূল্যায়ন দাঁড়ায় প্রায় ৪৩০ কোটি ডলারে। ২০২২ সালে ফিফা নিজেই ফিফা প্লাস কালেক্ট নামে ডিজিটাল সংগ্রহশালা চালু করে। আরও একটা গুরুত্বপূর্ণ ঘটনা — ২০২২ সালে ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস চালু হয়, যার কাজ আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারের টাকা কেন্দ্রীভূতভাবে প্রক্রিয়া করা, যেন প্রশিক্ষণ-ক্ষতিপূরণ ও সলিডারিটি পেমেন্ট সঠিক ক্লাবের কাছে পৌঁছায়। এসবই দেখায়, ফুটবলের হিসাব রাখার ধরন ধীরে ধীরে বদলাচ্ছে।

এখন প্রশ্ন — ব্লকচেইন ফুটবলে আসলে কী সমাধান আনতে পারে? আমি তিনটি স্তরে ভাগ করে দেখি।

প্রথম স্তর, খেলোয়াড় নিবন্ধন ও ট্রান্সফার। একটা খেলোয়াড় জীবনে কত ক্লাবে খেলেছেন, কত ম্যাচে, কত গোল, কত শাস্তি — এই রেকর্ড যদি একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় থাকে, তাহলে এজেন্ট-বিতর্ক বা ডাবল-রেজিস্ট্রেশনের ঝামেলা অনেকটা কমে। লাতিন আমেরিকা ও আফ্রিকার অনেক দেশে তরুণ খেলোয়াড়ের বয়স বা মালিকানা নিয়ে যে বিতর্ক চিরকাল চলে, সেখানে একটি যাচাইযোগ্য ডিজিটাল পরিচয়পত্র বাস্তব পার্থক্য গড়ে দিতে পারে। তৃতীয় পক্ষের মালিকানার উপর ফিফার নিষেধাজ্ঞা আছে; কিন্তু নিষেধাজ্ঞা যাচাই করা যায় কেবল তখনই, যখন প্রতিটি মালিকানা-হস্তান্তরের স্পষ্ট রেকর্ড থাকে।

দ্বিতীয় স্তর, টিকিট ও সমর্থক-সম্পর্ক। এনএফটি-ভিত্তিক টিকিট মানে প্রতিটি টিকিট অনন্য, জাল টিকিট প্রায় অসম্ভব, আর স্টেডিয়ামে ঢোকার হিসাব সরাসরি মালিকের হাতে। ২০২০ সালের মার্চে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ স্থগিত হয়ে গেলে আমি বাশুন্ধরা কিংসের সঙ্গে ঢাকায় থেকে খালি স্টেডিয়ামের প্রশিক্ষণ দেখছিলাম। একটা ফাঁকা গোলপোস্টে বল লাগার শব্দ আমি ৬৫ ডেসিবেল মেপেছিলাম। খালি স্টেডিয়ামের সেই নীরবতা আসলে নীরবতা নয়; ওটা একটা চেপে রাখা শ্বাস। সেসময় দর্শক-প্রবেশের একটা যাচাইযোগ্য ডিজিটাল ব্যবস্থা থাকলে আয়-ক্ষতির হিসাবও অনেক কম জটিল হত।

তৃতীয় স্তর, সম্প্রচার ও ডেটা-অধিকার। ম্যাচের যে বিপুল পরিসংখ্যান — পজেশন, পাস, এক্সজি — এখন বাজারে বিক্রি হয়, তার মালিকানা ও ব্যবহারের হিসাব প্রায়ই অস্পষ্ট। ব্লকচেইন সেই ডেটার ব্যবহার-অনুমতিও স্বচ্ছ করতে পারে: কে কোন ডেটা ব্যবহার করছে, কোন শর্তে, তার একটা চিহ্ন রেখে যায়।

এখানে একটা কথা জরুরি। পজেশন শতাংশ ফুটবলের সবচেয়ে বিভ্রান্তিকর পরিসংখ্যান। ৬০ শতাংশ বল ধরে রেখে একটা দল কিছুই বানাতে পারে না — পাশে পাশে পাস আর শূন্য ঝুঁকি, অথচ গোল-হুমকি প্রায় শূন্য। ২০২২ বিশ্বকাপে মরক্কো ঠিক উল্টো পথে হেঁটেছে; বল দখল কম ছিল, কিন্তু রূপান্তর আর সংগঠন ছিল নিখুঁত। মরক্কো যেন এমন এক রিদম-সেকশন, যা ফুরিয়ে যেতে রাজি ছিল না। অর্থাৎ সংখ্যা যাচাই করাই যথেষ্ট নয় — কোন সংখ্যা আসলে অর্থবহ, সেটা বোঝাও সমান জরুরি। ব্লকচেইন সংখ্যাকে অপরিবর্তনীয় করে, কিন্তু অর্থবহ করে না; সেটা করে কেবল কৌশলী চোখ।

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ডেটার আসল মূল্য লুকিয়ে থাকে প্রেক্ষাপটে। একই ৭০ শতাংশ পজেশন এক ম্যাচে আধিপত্য, আরেক ম্যাচে দুর্বলতা। ব্লকচেইন-ভিত্তিক স্কাউটিং ডেটাবেস এখন ক্লাবদের কাছে একটা স্বচ্ছ বিকল্প — একজন স্কাউট যখন কোনো আফ্রিকান তরুণকে সুপারিশ করেন, তখন তার ম্যাচ-রেকর্ড, ইনজুরি-ইতিহাস, চুক্তির অবস্থা সব একসাথে যাচাইযোগ্য। এতে প্রতিভা শনাক্তকরণ আরও ন্যায্য হয়, কারণ দুর্বল লিগের খেলোয়াড়ও আর অন্ধকারে হারিয়ে যায় না।

কৌশলের স্তরে একটা উদাহরণ দিই। ডিফেন্সিভ ব্লক থেকে দ্রুত রূপান্তরের দলগুলোর সবচেয়ে বড় অস্ত্র — বল হারানোর তিন সেকেন্ডের মধ্যে আক্রমণ। এই রূপান্তরের গতি মাপা যায় পাস-টাইম আর প্রগ্রেসিভ ক্যারি দিয়ে। কিন্তু সেই ডেটা যদি কেউ নিজের ইচ্ছেমতো বাছাই করে, তবে ছবিটা বিকৃত হয়। যাচাইযোগ্য ডেটা-লেজার থাকলে ক্লাব-কৌশলের বিশ্লেষণও আরও সৎ হয়।

এজেন্ট-ব্যবস্থাও ফুটবলের সবচেয়ে অস্বচ্ছ কোণ। ফিফা ২০২৩ সালে এজেন্ট-নিয়ম নতুন করে সাজিয়ে কমিশনের উপর সীমা আরোপ করেছে, যেন ট্রান্সফারের টাকা গোপন পথে না বেরিয়ে যায়। কিন্তু নিয়ম কাগজে থাকলেও, লেনদেনের প্রতিটি ধাপ যদি যাচাইযোগ্য না হয়, তবে ফাঁক থেকে যায়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক পেমেন্ট-ট্র্যাকিং সেই ফাঁক কমাতে পারে — কোন টাকা কার কাছে গেল, কখন গেল, কত শতাংশ কমিশন, সব এক খাতায়।

সম্প্রচার-অধিকারের বাজারও বদলাচ্ছে। লিগ ও ক্লাবেরা এখন মাইক্রো-পেমেন্ট ও টোকেন-ভিত্তিক মডেল নিয়ে ভাবছে, যেখানে সমর্থক সরাসরি নির্দিষ্ট ম্যাচ বা কনটেন্ট কিনতে পারেন। ছোট লিগের জন্য এটা বড় সুযোগ — মধ্যস্বত্বভোগী কমে এলে আয়ের বড় অংশ ক্লাবের কাছেই থাকে।

আমার নিজের কাজের ধরনটাই আসলে একধরনের ম্যানুয়াল ব্লকচেইন। প্রতিটি রিপোর্ট প্রকাশের আগে আমি কমপক্ষে দুটো স্বতন্ত্র সূত্র মিলাই — একই তথ্য দুই জায়গায় না মিললে সেটা অযাচাইকৃত বলে চিহ্নিত করি, অনুমান করে ভরাট করি না। ২০১৭ সালের পর থেকে প্রতিটি ম্যাচের টেপ দেখে দেখে খেলোয়াড়দের নামের উচ্চারণ-গাইড বানিয়েছি, যেন আর ভুল না হয়। এই শৃঙ্খলাই আমাকে শিখিয়েছে — খালি ঘর ভরাট করার লোভ আর সত্য লেখার দায়িত্ব, দুটো আলাদা জিনিস। ভিড়টা আসলে বেস লাইন; খেলোয়াড়েরা তার উপরে তাল। আর ভুল তথ্য দিয়ে ভরা একটা নিখুঁত খাতা, একটা ফাঁকা খাতার চেয়েও বিপজ্জনক।

ইনজুরি আর বিশ্রাম-ব্যবস্থাপনায়ও তথ্যের স্বচ্ছতা দরকার। কোন খেলোয়াড় কত মিনিট খেলল, কত ভ্রমণ করল, কত বিশ্রাম পেল — এই হিসাব যদি যাচাইযোগ্য থাকে, তাহলে লোড ম্যানেজমেন্ট নামের ধোঁয়াশা কমে। এখন অনেক ক্লাব বাণিজ্যিক সফর ও প্রীতি-ম্যাচকে বিশ্রামের অজুহাতে ঢাকেন; একটি খোলা রেকর্ড সেই অজুহাত কঠিন করে দেয়।

বাংলাদেশের প্রসঙ্গে ভাবলে সম্ভাবনাটা আরও স্পষ্ট। আমাদের ঘরোয়া লিগে ক্লাব-মালিকানা, খেলোয়াড়-চুক্তি, টিকিট-আয় — সবই ছড়ানো ছিটানো রেকর্ডে। একটি সাধারণ, যাচাইযোগ্য ডেটা-মেরুদণ্ড থাকলে অনুর্ধ্ব-বয়সী প্রতিভা থেকে জাতীয় দল পর্যন্ত পুরো শৃঙ্খলা ট্র্যাক করা যেত। কিন্তু আমি বারবার দেখেছি, প্রযুক্তি যত দ্রুত ঢোকে, তার আগে ঢোকে গুজব। একটা ট্রান্সফার রট সোশ্যাল মিডিয়ায় ছড়াতে সময় লাগে দুই মিনিট; সত্য যাচাই করতে লাগে দুই দিন। এএফসি অঞ্চলের ছোট লিগগুলোতে এই ফাঁকটাই সবচেয়ে বড় ক্ষতি করে।

২০১৭ সালে দুশানবের বাস থেকে আমি একটা লাইভ স্ট্রিম করেছিলাম, যেখানে টপু বর্মনের ম্যাচ-পূর্ব প্লেলিস্ট শোনা গিয়েছিল; পঞ্চাশ হাজার ভিউ এসেছিল। কিন্তু সেই স্ট্রিমের সাফল্য আমাকে শিখিয়েছিল, মানুষ গল্প চায়, প্রমাণও চায়। ভবিষ্যতের বাংলাদেশি সাংবাদিক যদি ব্লকচেইন-যাচাই করা রেকর্ড আর মাঠের সেন্সরি গল্প একসাথে বুনতে পারে, তাহলে ফুটবল-বর্ণনার একটা নতুন তাল তৈরি হবে।

এখন পাল্টা প্রশ্নটা করা দরকার, কারণ চারদিকে ব্লকচেইনের জয়ধ্বনি। অপরিবর্তনীয়তা মানেই সত্য নয়। খাতায় যা লেখা হয়, তা যদি শুরুতেই ভুল হয়, তবে ব্লকচেইন সেই ভুলকে চিরস্থায়ী করে দেয় — মুছবার সুযোগ না রেখে। এটা ডেটার ভিএআর নয়; বরং এমন এক সিলমোহর, যা ভুলের উপরেও বসে যায়। তার উপরে ফ্যান টোকেনের বড় অংশ আসলে সমর্থক-ভালোবাসার আর্থিকীকরণ, সিদ্ধান্তে সত্যিকারের ক্ষমতা নয় — ক্লাব চাইলে ভোটের ফল উপেক্ষা করতেই পারে। আর লোড ম্যানেজমেন্টের নামে যে বিশ্রাম-সংস্কৃতি এখন মহিমান্বিত, তার বড় অংশ আসলে বাণিজ্যিক সফর আর প্রীতি-ম্যাচ accommodated করার ভদ্র সমার্থক; ব্লকচেইন সেটাও বদলাবে না। প্রযুক্তি দায় এড়ানোর সুযোগ দেয় না, বরং দায় এড়ানো আরও কঠিন করে তোলে। তাই আসল যাচাই কখনো প্রযুক্তির হাতে নয়, মানুষের হাতে — সেই সাংবাদিক, সেই কোচ, সেই সূত্র, যে সত্য বলার ঝুঁকি নেয়।

সামনের দিনে কোন সংকেত দেখব? দেখব, ক্লাবগুলো সত্যিই ট্রান্সফার-খাতা ও খেলোয়াড়-নিবন্ধন যাচাইযোগ্য করে তোলে কিনা, আর ফ্যান টোকেন শুধু আয়ের হাতিয়ার থেকে সত্যিকারের অংশীদারিত্বে বদলায় কিনা। বাংলাদেশের লিগ যদি একটা যাচাইযোগ্য ডেটা-মেরুদণ্ড তৈরি করতে পারে, তাহলে পরের প্রজন্মের সাংবাদিকদের আর অন্ধকারে তাল খুঁজতে হবে না। প্রশ্নটা তাই সরল: আমরা কি হিসাব রাখতে চাই, নাকি শুধু হিসাব দেখাতে চাই?