ক্রিকেট এখন ব্লকচেইনের জার্সি পরে: ফ্যান টোকেন, আইপিএল অকশন আর ₹৪৮,৩৯০ কোটির আসল গল্প

গত মৌসুমে আইপিএলের একটা লিগ ম্যাচে টিকিটের লাইনে দাঁড়িয়ে ছিলাম। সামনের ফ্যানের জার্সিতে খেলোয়াড়ের নাম নয় — বুকের মাঝখানে একটা ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের লোগো, পিঠে আরেকটা ডিজিটাল-অ্যাসেট প্ল্যাটফর্মের নাম। মাঠে ঢোকার আগেই পরিষ্কার হয়ে গেল, এই ম্যাচটা শুধু চার-ছক্কার জন্য নয়, এটা একটা বিজ্ঞাপনের ফ্রেম, একটা ব্লকচেইন-যুগের স্টেডিয়াম। আমি একটা টুর্নামেন্ট খুঁজতে গিয়ে একটা ৫০ মিলিয়ন ডলারের ফটো-অপ পেয়েছি, শুধু পার্থক্য একটাই: এবার ছবির ফ্রেমে ক্রিপ্টো। ২০১৭ সালে কলকাতায় অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপের ফাইনালে বসে ঠিক এই কথাটাই ভেবেছিলাম। সেবার ইংল্যান্ড স্পেনকে ৫-২ গোলে হারিয়েছিল, রায়ান ব্রুস্টার ৮ গোল করে গোল্ডেন বুট জিতেছিলেন। কিন্তু আমি তখন ভাবছিলাম অন্য হিসাব — ভারত ৫০ মিলিয়ন ডলার খরচ করেছিল একটা পার্টি করতে, পাইপলাইন বানাতে নয়। আট বছর পরে হিসাবটা একই, শুধু মুদ্রা বদলেছে — টাকা এখন ক্রিপ্টো, আর পার্টি এখন ফ্যান টোকেন। পটভূমিটা আগে পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এখানেই আসল গল্পটা লুকিয়ে আছে। ২০২২ সালের জুন মাসে ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ড (BCCI) আইপিএলের মিডিয়া রাইট নিলাম করেছিল — ২০২২ থেকে ২০২৭, পাঁচ বছরের জন্য ₹৪৮,৩৯০ কোটি টাকা, যা প্রায় ৬.২ বিলিয়ন ডলার। ডিজনি স্টার টেলিভিশন প্যাকেজ আর ভায়াকম১৮ ডিজিটাল প্যাকেজ নিয়েছিল। প্রতি ম্যাচের হিসাবে এই অঙ্ক অনেক বড় ফুটবল লিগকেও টেক্কা দেয়। এটা শুধু একটা রেকর্ড নয়, এটা একটা বার্তা: ক্রিকেট এখন বিশাল এক কমার্শিয়াল থিয়েটার, আর সেই থিয়েটারের মঞ্চ-নকশা করে বোর্ড আর সম্প্রচারক — খেলোয়াড়রা নয়। এই বিশাল টাকার পাশে দাঁড়িয়ে আছে আরেকটা স্রোত — ডিজিটাল সম্পদের স্রোত। ফ্র্যাঞ্চাইজি, বোর্ড, খেলোয়াড় — সবাই খুঁজছে নতুন আয়ের দরজা। সেই দরজার নাম আজকাল ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল, NFT কার্ড, ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং, ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম। ২০২২ সালের দিকে রিপোর্ট এসেছিল, ক্রিকেটের ডিজিটাল কালেক্টিবল নিয়ে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (ICC) একটি NFT প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে জোট বাঁধছে, যেখানে ম্যাচের ঐতিহাসিক মুহূর্তগুলো ডিজিটাল সম্পদ আকারে বিক্রি হবে। ট্রান্সফার উইন্ডোর কথা বললে একটা বিভ্রান্তি সরিয়ে নেওয়া জরুরি। ক্রিকেটে ফুটবলের মতো ট্রান্সফার উইন্ডো নেই। ক্রিকেটে খেলোয়াড় নড়াচড়া হয় দুই ভাবে — অকশন আর ট্রেড। আইপিএলের মেগা অকশনে এক সন্ধ্যায় কয়েকশো কোটি টাকা খরচ হয়; ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো খেলোয়াড় কেনে, বদল করে, রিটেইন করে। ২০২৩ সালের অকশনে স্যাম কারেন ₹১৮.৫ কোটিতে পাঞ্জাব কিংসে এবং ক্যামেরন গ্রিন ₹১৭.৫ কোটিতে মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সে গিয়েছিলেন। এই অকশনটাই ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেট — এবং এখানেই ব্লকচেইনের টাকা আর ক্রিকেটের টাকা মুখোমুখি হয়। আমার ৩৩ বছরের খেলা-দেখা আর দুই দশকের মিডিয়া-ঘোরাফেরা আমাকে একটা কথা শিখিয়েছে — স্কোরবোর্ড হাইলাইট রিলের চেয়ে বেশি দিন টেকে। ব্লকচেইন নিয়ে আলোচনায় আমরা প্রায়ই হাইলাইট রিলটা দেখি, স্কোরবোর্ডটা দেখি না। স্কোরবোর্ডটা হলো মিডিয়া রাইটের ₹৪৮,৩৯০ কোটি; হাইলাইট রিলটা হলো জার্সির নতুন লোগো। এখন আসল বিশ্লেষণ। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে দুই দরজা দিয়ে — বিজ্ঞাপন আর ফ্যান-সম্পৃক্তি। প্রথম দরজাটা সবচেয়ে সহজ: জার্সির লোগো। একটা ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ বা NFT প্ল্যাটফর্ম যখন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রিন্সিপাল স্পনসর হয়, তখন সে কিনে নেয় কোটি দর্শকের চোখ। এটা সরাসরি টাকা — স্পনসরশিপ ফি, যা ফ্র্যাঞ্চাইজির রেভিনিউ স্ট্রিমের একটা বড় অংশ। দ্বিতীয় দরজাটা জটিল: ফ্যান টোকেন। ধারণাটা হলো, সমর্থক একটা ডিজিটাল টোকেন কিনবে, যার বিনিময়ে সে ভোট দিতে পারবে, বিশেষ কনটেন্ট পাবে, ম্যাচডে অভিজ্ঞতায় ঢুকতে পারবে। ফুটবলে এই মডেল বেশ চলে। ক্রিকেটে প্রশ্ন হলো — সমর্থকের কাছে এটা আসল মূল্য, নাকি একটা স্মারক? আমার মতে এখানেই আসল ফাটলটা। ক্রিকেটের সমর্থক ফুটবলের সমর্থকের মতো নয়। ফুটবলে ক্লাবটা আজীবন, পরিচয়টা স্থানীয়, উত্তরাধিকারে আসে। ক্রিকেটে — বিশেষ করে আইপিএলে — দলটা নতুন, মালিকানা বদলায়, ফ্র্যাঞ্চাইজি টিকে থাকবে কিনা তা-ই প্রশ্ন। একজন মুম্বাই-ভিত্তিক সমর্থক যখন জানেন তাঁর প্রিয় ফ্র্যাঞ্চাইজি কয়েক বছরে মালিক বদলাতে পারে, তখন তাকে দীর্ঘমেয়াদি ডিজিটাল টোকেন কেনার জন্য রাজি করানো কঠিন। ব্লকচেইনের মূল দাবি — স্থায়িত্ব, মালিকানা, স্বচ্ছতা — ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি-অস্থিরতার সঙ্গে সরাসরি সংঘর্ষে। দ্বিতীয় সমস্যা — তারল্য। ফ্যান টোকেনের দাম ওঠানামা করে ফ্র্যাঞ্চাইজির পারফরম্যান্সের সঙ্গে, আর সেটা খেলার ফলাফলের মতোই অনিশ্চিত। একটা দল হেরে গেলে টোকেনের দাম পড়ে; জিতলে ওঠে। এতে সমর্থকের সঙ্গে দলের সম্পর্কটা ভক্তির থাকে না, বিনিয়োগের হয়ে যায়। আর একবার সমর্থক বিনিয়োগকারী হয়ে গেলে, ম্যাচের প্রতি তার মনোভাব বদলে যায় — সে আর শুধু জয় চায় না, সে চায় তার টোকেনের দাম উঠুক। এই পরিবর্তনটা খেলার চরিত্রেই প্রভাব ফেলে। তৃতীয় স্তরটা হলো ডেটা আর মালিকানা। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার ক্রিকেটে হয়তো ফ্যান টোকেন নয়, বরং স্কাউটিং আর পারফরম্যান্স ডেটার মালিকানা নিয়ে। আজকাল প্রতিটা ডেলিভারি, প্রতিটা শট ট্র্যাক করা হয়; কে সেই ডেটার মালিক, কে বিক্রি করে, কে টাকা পায় — এই প্রশ্নগুলো ক্রিকেটে এখনো অমীমাংসিত। এখানে ব্লকচেইনের প্রকৃত সুযোগ আছে, কিন্তু সেটা ফ্যানের হাতে নয় — বোর্ড আর ডেটা-কোম্পানির হাতে। বাংলাদেশ-ভারত ক্রিকেট করিডোরের দিক থেকে দেখলে ছবিটা আরও অস্বস্তিকর। আইপিএল যে পরিমাণ টাকা ঘোরায়, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ (BPL) তার ধারেকাছে নয়। ফলে ব্লকচেইন-ভিত্তিক নতুন আয়ের মডেলগুলো প্রথমে আসে বড় লিগে, বড় বাজারে। বাংলাদেশি ক্রিকেটার যখন আইপিএলে খেলেন, তিনি সেই বড় অর্থনীতির অংশ হন; কিন্তু দেশে ফিরে তাঁর ঘরোয়া লিগে সেই মডেল নেই। ফলে ডিজিটাল অর্থনীতির সুবিধাটা আবার কেন্দ্রীভূত হয় বড় বাজারে — ঠিক যেমন হয়েছিল সম্প্রচার রাইটে। তবে এই করিডোর একমুখী নয়। বাংলাদেশের তরুণ সমর্থক আজ আইপিএলের ডিজিটাল কনটেন্ট ভোগ করে, ফ্যান্টাসি খেলে, ডিজিটাল ট্রেডিং শেখে। সেই অভ্যাসটা ফিরে আসে দেশের লিগে চাহিদা হিসেবে। বড় বাজারের প্রযুক্তি তখন ছোট বাজারে ঢোকে — দেরিতে, কম দামে, কম পরিশীলিতভাবে। এটাই এই করিডোরের আসল অর্থনীতি: সুযোগ আর অসমতা একই স্রোতে বয়ে চলে। আর একটা কথা — ক্রিকেটে সবকিছুর কেন্দ্রে আজও টেলিভিশন আর ডিজিটাল সম্প্রচার রাইট, ব্লকচেইন নয়। ₹৪৮,৩৯০ কোটির মিডিয়া রাইটের পাশে ক্রিকেটের ফ্যান টোকেন বাজার এখনো ছোট, পরীক্ষামূলক। ব্লকচেইন তাই ক্রিকেটের প্রধান ইঞ্জিন নয় — সে এখনো বনেটের উপর বসে থাকা নতুন যাত্রী। আমি সবসময় দেখেছি, প্রতিটা সুন্দর ব্যবস্থা শেষে এমন এক দলের সঙ্গে দেখা করে, যে সেটাকে কুৎসিত করে দিতে রাজি। ফুটবলে যেমন ফ্রান্স ২০১৮ সালে সুন্দর খেলা বন্ধ করে বিশ্বকাপ জিতেছিল, ক্রিকেটেও তেমন — যে মডেল যত সুন্দর শোনায়, মাঠে সেটা টিকবে কিনা ঠিক করে বাস্তব হিসাব, আদর্শ নয়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একই পরীক্ষা। এখন আমাকে নিজের বিরুদ্ধেই দাঁড়াতে হবে, কারণ সেটাই এই কলামের নিয়ম। আমি বলছি ব্লকচেইন ক্রিকেটে গৌণ — কিন্তু আমি ভুল হতে পারি, এবং ভুল হওয়ার সম্ভাবনা আছে তিন জায়গায়। প্রথমত, আমি হয়তো ফ্যান টোকেনের ব্যবহারটা ভুলভাবে বুঝছি। আমি ধরে নিচ্ছি সমর্থকের চাওয়া দলকে ভালোবাসা, কিন্তু নতুন প্রজন্মের একটা অংশ হয়তো ক্রিকেট দেখে স্পেকুলেশন আর কমিউনিটির চশমায়। তাদের কাছে টোকেনটা ভক্তির মাধ্যম নয়, অংশগ্রহণের মাধ্যম। সেই সমর্থকের কাছে ব্লকচেইন গৌণ নয়, কেন্দ্রীয়। দ্বিতীয়ত, আমার হিসাবটা টাকার হিসাব। কিন্তু ক্রিকেটে আসল পরিবর্তন কখনো শুধু টাকা থেকে আসে না, আসে মানুষের সিদ্ধান্ত থেকে। যদি একজন তরুণ ক্রিকেটার ব্লকচেইন-ভিত্তিক কন্ট্রাক্ট নিয়ে খেলতে শুরু করেন, যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি ভক্তদের সরাসরি মালিকানা দিতে শুরু করে — তাহলে ক্ষমতার ভারসাম্যটাই বদলে যায়। সেটা সংখ্যায় ধরা পড়ার আগেই ঘটে যেতে পারে। তৃতীয়ত, আমি ক্রিকেটের মানবিক অবশিষ্ট অংশটা কম গুরুত্ব দিচ্ছি — ক্লান্তি, সৌভাগ্য, মানসিক চাপ। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন ফ্যান টোকেন বাজারে নামে, তার প্রভাব পড়ে ড্রেসিংরুমে। খেলোয়াড় জানেন, তাঁর ভুলের দাম পড়বে ভক্তের পকেটে। এই মানসিক বোঝাটা কোনো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে ধরা পড়ে না, কিন্তু পারফরম্যান্সে ধরা পড়ে। আরেকটা বাস্তব কথা — ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় শত্রু ব্লকচেইন নিজেই। ক্রিপ্টো মার্কেটের ধস, কেলেঙ্কারি, নিয়ন্ত্রণের অনিশ্চয়তা — এসবের ধাক্কায় ক্রিকেটের বোর্ডগুলো সাবধি হয়ে ওঠে। একটা বড় ক্রিপ্টো ধস হলে স্পনসরশিপের টাকা শুকিয়ে যেতে পারে, আর তখন ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো আবার পুরনো টেলিকম-পানীয় ব্র্যান্ডের দিকে ফিরে যাবে। তাহলে সামনে কী? আমার অনুমান — আগামী দুই-তিন বছরে ক্রিকেটে ব্লকচেইন দুই রূপে টিকে থাকবে। এক, স্পনসরশিপের লোগো হিসেবে — জার্সিতে, স্টেডিয়ামে, স্ট্রিমের বিজ্ঞাপনে। দুই, ডেটা আর টিকিটিংয়ের নীরব অবকাঠামো হিসেবে — যেখানে ব্লকচেইন থাকবে, কিন্তু কেউ সেটা নিয়ে কথা বলবে না। ফ্যান টোকেনের আসল পরীক্ষা হবে একটা প্রশ্নে: ক্রিকেটের সমর্থক কি দলকে ভালোবাসে, নাকি দলের সঙ্গে লেনদেন করতে চায়? এই প্রশ্নের উত্তর যদি হয় “লেনদেন”, তবে ব্লকচেইন ক্রিকেটের চেহারা বদলে দেবে। আর যদি উত্তর হয় “ভালোবাসা”, তবে ব্লকচেইন থেকে যাবে একটা দামি লোগো হিসেবে — মাঠের বাইরে, মাঠের খেলার সঙ্গে সম্পর্কহীন। আমি একটা টুর্নামেন্ট খুঁজতে গিয়ে একটা ৫০ মিলিয়ন ডলারের ফটো-অপ পেয়েছি। প্রশ্ন শুধু একটাই — এই ছবিটার ফ্রেমে ক্রিকেট থাকবে, নাকি টোকেন?