ব্লকচেইনের নতুন ওভার: বাংলাদেশ ক্রিকেটের ডিজিটাল রূপান্তর

স্কোরবোর্ডের দিকে তাকিয়ে কেউ বুঝবেন না—আসল ম্যাচটি ৩৭তম ওভারে নয়, ঘটছে গ্যালারির দক্ষিণ গেটের স্ক্যানারে। সেখানে একটি হলুদ টিকিট স্ক্যানারের আলোয় ০.৪ সেকেন্ডের জন্য জ্বলে উঠল। স্ক্রিনে সবুজ আলো। এটাই ২০২৬-২৭ মৌসুমের সবচেয়ে নীরব ‘উইকেট’: জাল টিকিট, কালোবাজারি এবং চাঁদাবাজির পুরনো বেসরকারি ব্যবস্থা যেন এক আউটসুইং-এ বোল্ড হলো। আসুন টেপ রিওয়াইন্ড করি, নীরব কব্জাটি খুঁজে বের করি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে প্রতিটি মৌসুমে টিকিট জালিয়াতি ও কালোবাজারি একটি নীরব মহামারি। ২০২৪ সালের একটি ম্যাচে ১২,০০০ ধারণক্ষমতার গ্যালারিতে ১৬,০০০ দর্শক ঢুকে পড়েছিল—অভ্যন্তরীণ তদন্তে এমন তথ্যই উঠে এসেছিল। এ কথা কেউ বলেনি, কিন্তু হিসাবটা সোজা: কিছু মানুষের পকেটে টাকা গেছে, স্টেডিয়ামের অবকাঠামোতে চাপ পড়েছে, আর সাধারণ দর্শককে দাঁড়িয়ে খেলা দেখতে হয়েছে। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড (বিসিবি) এখন সেই পুরনো ব্যবস্থাকে নতুন করে সাজানোর চেষ্টা করছে। ২০২৫ সালের অক্টোবরে বিসিবি একটি ব্লকচেইন প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে চুক্তি করে। প্রথম ধাপে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের দশটি ম্যাচে এনএফটি টিকিট ও স্মার্ট চুক্তির পাইলট প্রকল্প চালু হবে। ভারতীয় অর্থনীতির ভাষায় এটাকে বলা যায় ‘আনফিনান্সড’ সমস্যার সমাধান। কিন্তু ক্রিকেটের ভাষায় এটা আরও বড়: খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, ম্যাচ ফি, বোনাস, এমনকি ইনজুরি বীমা পর্যন্ত স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিশোধের ব্যবস্থা করতে চায় বিসিবি। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানে হচ্ছে—যদি ক, তবে খ। আরও সোজা করে বললে, শর্ত পূরণ হলে টাকা হিমঘর থেকে মুক্তি পায়, কোনো মধ্যস্বত্বভোগী হাত না ছুঁয়েই। ধরা যাক, একজন খেলোয়াড় জাতীয় দলে ডাক পেলেন। তার চুক্তিতে লেখা থাকল, ‘ম্যাচ ফি ২ লক্ষ টাকা, জয় বোনাস ৫০ হাজার টাকা।’ ম্যাচ শেষে রেফারির রিপোর্ট ব্লকচেইনে আপলোড হলো। সেই মূহুর্তেই খেলোয়াড়ের ডিজিটাল ওয়ালেটে টাকা চলে গেল। কেরানির দেরি, অফিসের ছুটি, কোষাধ্যক্ষের অনুমোদন—কোনো কিছুই অপেক্ষা করল না। এখানেই আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটি পর্যবেক্ষণ যোগ করা দরকার। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় সমস্যা কিন্তু দর্শক নয়; সমস্যা হলো চুক্তির অস্বচ্ছতা। অনেক খেলোয়াড় জানেন না কবে টাকা আসবে। অনেকে সাংবাদিকের কাছে অভিযোগ করে জানান, ম্যাচ শেষে দুই মাস কেটে গেছে, কিন্তু ফি এখনও আসেনি। এবার সেই ফি-র পথে একটিও মানুষের হাত থাকবে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হলো সেই ‘তৃতীয় আম্পায়ার’, যে কখনো পক্ষপাতিত্ব করে না। তবে ‘রিভিউ’ নিতে ভুলবেন না—কারণ কোডেও বাগ থাকে, আর ব্লকচেইনে লেখা ডেটা মুছে ফেলা প্রায় অসম্ভব। খালি গ্যালারির মানে খালি প্যাটার্ন নয়; ডেটা তখনও শ্বাস নেয়। ২০২৫ সালের বিপিএলে একটি ম্যাচের দর্শক উপস্থিতির সরকারি সংখ্যা ছিল ৮,২০০। কিন্তু স্টেডিয়ামের অভ্যন্তরীণ ক্যামেরা ও পার্কিং ডেটা বলছিল, আসল সংখ্যা প্রায় ১২,০০০। এই ফারাক কোথা থেকে আসে? টিকিট কাউন্টার থেকে। ক্যাশে টিকিট কিনলে হিসাবের বইয়ে একটা সংখ্যা দেখা যায়, পকেটে আরেকটা। ব্লকচেইন টিকিটিং সেই ফারাকটাই মুছে দেবে। প্রতিটি টিকিটের একটি অনন্য ডিজিটাল পরিচয় থাকবে। কে কিনেছে, কখন কিনেছে, কোন আসনে বসেছে—সব তথ্য লেজারে লেখা থাকবে। কেউ যদি একই টিকিট দুবার বিক্রি করার চেষ্টা করে, সিস্টেমটি তখনই ধরে ফেলবে। অবশ্য আমি এও জানি, প্রযুক্তি হঠাৎ করেই দুর্নীতির ওষুধ হয়ে ওঠে না। মাঠে নামার আগে বাংলাদেশ দলের মতোই ব্লকচেইনকে যাচাই করতে হবে। আসল ঝুঁকি হলো ‘ডিজিটাল ফেটিশিজম'—একটি প্রযুক্তি-লোগো দেখে মনে করা হবে যে সব সমস্যা মিটে গেছে। কিন্তু একটি ব্যবস্থা স্বচ্ছ হতে পারে, তার মানে এই নয় যে সেটি ন্যায্য। ধরুন, স্মার্ট চুক্তিতে খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি ৫০ হাজার টাকা লেখা হলো; কিন্তু চুক্তিপত্রটি যদি অস্বচ্ছভাবে খসড়া করা হয়, তাহলে ব্লকচেইন কেবল সেই অন্যায়কেই চিরস্থায়ী করে দেবে। ব্লকচেইন তথ্য পরিবর্তন করে না; এটি শুধু তথ্যকে অপরিবর্তনীয় করে। আর এ কারণেই খসড়া, নিরীক্ষা এবং ব্যবহারকারীর শিক্ষা—এই তিন স্তরকে সবচেয়ে গুরুত্ব দিতে হবে। রোটেশন কেবল সুইচ নয়; তারা স্থান নিয়ে যুক্তি। এই যুক্তি খেলোয়াড় নির্বাচনেও প্রযোজ্য। ব্লকচেইনের মাধ্যমে জাতীয় দলের নির্বাচন প্রক্রিয়ায়ও স্বচ্ছতা আনা সম্ভব। প্রতিটি ঘরোয়া ম্যাচের স্কোরকার্ড, ফিটনেস রিপোর্ট, এমনকি ফিল্ডিংয়ের অবস্থানগত ডেটা যদি এক জায়গায় জমা থাকে, তাহলে নির্বাচকদের ব্যক্তিগত পছন্দ-অপছন্দের জায়গা কমে আসে। তবে এখানেও একটি প্রশ্ন থেকে যায়—নির্বাচন তো মানুষই করে, অ্যালগরিদম নয়। ব্লকচেইন data only provides evidence; the decision still needs human judgment. সুতরাং প্রযুক্তি কখনোই ক্রিকেটের ‘দশম বোলার’ হবে না; এটি হবে চতুর্থ আম্পায়ারের ডিজিটাল নোটবুক। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো অবকাঠামো। স্মার্টফোন ও ইন্টারনেট সংযোগ এখন শহরে দ্রুত পৌঁছে গেলেও উপজেলা পর্যায়ের খেলোয়াড়দের কাছে এটি তখনও স্বপ্ন। মিরপুরের গ্যালারিতে ক্যাশহীন ব্যবস্থা চালু করতে পারলে চট্টগ্রামের স্টেডিয়ামে তা কাজ করবে না, যদি সেখানে ইন্টারনেট সংযোগ দুর্বল হয়। তাই বিসিবিকে চাইতে হবে ‘অফলাইন-ফার্স্ট’ সমাধান। যেমন, একটি টিকিট কেনার সময় ফোনে একটি কোড আসবে; পরে ইন্টারনেট ছাড়াই সেই কোড স্ক্যানার যাচাই করতে পারবে। এটাই হবে আসল স্থানীয় সমাধান—বিদেশ থেকে আমদানি করা প্রযুক্তি নয়। স্কোরলাইন জোরে কথা বলে, কিন্তু স্পেসিং সত্যি বলে। আমি যখন এই লাইনগুলো লিখছি, তখন বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের মাঠে কোন বড় ট্রফি জেতা হয়নি। শুধু একটি পাইলট প্রকল্প শুরু হয়েছে। তাই এই রূপান্তরের আসল পরীক্ষা হবে ২০২৭ সালের জানুয়ারিতে, যখন সিলেট স্টেডিয়ামের গেটে স্ক্যানারটি দাঁড়িয়ে থাকবে। সেদিন যদি আপনার ফোনে একটি ডিজিটাল টিকিট আসে, আর সেই টিকিট এক মিনিটে ভেরিফাই হয়, তাহলে বুঝবেন বাংলাদেশ ক্রিকেট সত্যিই একটি নতুন ওভার শুরু করেছে। কিন্তু সেদিন যদি টিকিট কাউন্টার এখনও ক্যাশে চলে, তাহলে এটাই হবে বাংলাদেশ দলের মিডল-অর্ডার কলাপসের মতো—শোরগোল অনেক, রান নেই। ব্লকচেইন কোনো জাদুর কাঠি নয়। এটি একটি নতুন ফিল্ডিং প্লেসমেন্ট। যেমন সিলি পয়েন্টে একজন ফিল্ডার অসাধারণ ক্যাচ নিতে পারে, আবার সহজ ক্যাচও ফেলে দিতে পারে। প্রযুক্তি সেই ক্যাচ ধরার সম্ভাবনা বাড়ায়, কিন্তু নিশ্চিত করে না। বিসিবির সামনে এখন সেই চ্যালেঞ্জই—স্মার্ট কন্ট্রাক্টের খসড়া, ব্যবহারকারীদের প্রশিক্ষণ, আর তৃণমূল থেকে ডেটা সংগ্রহ। যদি তিনটি স্তর সঠিকভাবে বসে, তাহলে ২০২৭ সাল বাংলাদেশের ক্রিকেটের ‘ডিজিটাল ইনিংস’-এর প্রথম সেঞ্চুরি হতে পারে।