ব্লকচেইন ক্রিকেটের গ্যালারিতে ঢুকে পড়েছে: ফ্যান টোকেন কি দর্শককে ক্রেতা বানিয়ে ফেলছে?

বিকেল পাঁচটায় শেরে-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়াম ছিল একটা ফাঁকা ক্যাথিড্রাল — চার হাজার খালি সিট, আর ছায়ার ভেতর দাঁড়িয়ে থাকা একা এক সিকিউরিটি গার্ড। আমি ঢুকেছিলাম ফাঁকা ক্যাথিড্রালে, আর শুনেছিলাম নীরবতা গায়ে হলুদ রং মেখে বসে আছে। দুই ঘণ্টা পরে সেই নীরবতা ফেটে গেল, যখন ওপেনার ব্যাটার লং-অনের উপর দিয়ে বল পাঠালেন গ্যালারির গভীরে। ছয় হাজার গলা একসঙ্গে ফেটে পড়ল। কিন্তু আমার ঠিক পাশের সারিতে বসা কিশোরটি মাথা নিচু করে ছিল — হাতে ফোন, স্ক্রিনে একটা কিউআর কোড। স্ক্যান হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে ওর ডিজিটাল ওয়ালেটে জমা হলো দুটি ফ্যান টোকেন। গ্যালারি গর্জন করছে, আর একটা অদৃশ্য খাতা নীরবে হিসাব রাখছে। মিরপুরে আমার ফোন হয়ে উঠল নোটবুক, আর গ্যালারি হয়ে উঠল এক হাইবুন।

এই দৃশ্যটি বিচ্ছিন্ন কোনো কৌতূহল নয়। গত পাঁচ বছরে ব্লকচেইন ক্রিকেটের অর্থনীতিতে নিঃশব্দে ঢুকে পড়েছে, ঠিক যেভাবে এক দশক আগে ঢুকেছিল ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা। ইউরোপীয় ফুটবলে সোসিওস ও চিলিজ ফ্যান টোকেনের বাজার গড়ে তুলেছে; ক্রিকেট সেই পথ ধরেই হাঁটছে। ২০২১–২২ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে মিলে চালু করে ক্রিকটোস — লাইসেন্সপ্রাপ্ত ভিডিও-মুহূর্তের ডিজিটাল সংগ্রহ। রারিও নামের প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ও কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে চুক্তি সেরেছিল। পেছনে যে পুঁজি কাজ করছে, সেটা বোঝা জরুরি।

২০২২ সালের ডিসেম্বরে কোচিতে আইপিএল মিনি-অকশনে পাঞ্জাব কিংস স্যাম কারেনকে কিনেছিল ১৮ কোটি ৫০ লাখ রুপিতে — সেই নিলামের সবচেয়ে দামি ক্রয়। একজন অলরাউন্ডারের এক মৌসুমের দাম যখন দেশের অনেক জেলার বার্ষিক ক্রীড়া বাজেট ছাড়িয়ে যায়, তখন স্পষ্ট হয় ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট কতটা পুঁজিনির্ভর। এই পুঁজির নতুন সন্তান ব্লকচেইন-ভিত্তিক ফ্যান টোকেন ও এনএফটি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের কোনো দল এখনো আনুষ্ঠানিকভাবে ফ্যান টোকেন চালু করেনি, কিন্তু ঢাকা, চট্টগ্রাম বা সিলেটের গ্যালারি মোবাইল-প্রথম। বিকাশের লেনদেন যেখানে দৈনন্দিন, সেখানে ওয়ালেট-ভিত্তিক আনুগত্যের প্রস্তাব বিজাতীয় কিছু নয়।

এখানেই আসল প্রশ্ন। ফ্যান টোকেন ঠিক কী বিক্রি করে?

নাম শুনে মনে হয় মালিকানা। বাস্তবে এটি এক ধরনের প্রোগ্রামেবল আনুগত্য কার্ড। ক্রেতা পান কিছু ভোট — কোন গানে খেলোয়াড় মাঠে ঢুকবে, কোন ডিজাইনে জার্সি ছাপা হবে। ফ্র্যাঞ্চাইজি পান অগ্রিম নগদ, আর ভক্তের আচরণের নিখুঁত ডেটা। ফ্যান টোকেন ভক্তিকে মালিকানা বলে বিক্রি করে, অথচ ভক্ত কখনোই ক্লাবের প্রকৃত সিদ্ধান্ত-ক্ষমতার ধারে-কাছে পৌঁছান না। মালিকানা মানে দায়, ক্ষতি বহনের ঝুঁকি, বোর্ডে বসার অধিকার। টোকেন মানে ট্রেড করার সুবিধা। দুটোকে এক করে দেখানোই এই বাজারের সবচেয়ে দক্ষ বিপণন কৌশল।

এনএফটির ক্ষেত্রে গল্প আরও স্পষ্ট। একটা ক্যাচ, একটা ছক্কা, একটা স্টাম্পিং — মুহূর্তটি ভিডিও ফাইলে সীমাবদ্ধ, অথচ তার মালিকানা কেনা যায়। ক্রিকেটের মুহূর্ত কখনো কারও একার ছিল না; সে ছিল স্টেডিয়ামের, টেলিভিশনের, রাত জেগে খেলা দেখা এক কিশোরের। ডিজিটাল সনদ সেই সমষ্টিগত স্মৃতিকে খণ্ডিত করে, একটা টোকেনে বেঁধে দেয়, তারপর তাকে ট্রেডিং টেবিলে তুলে দেয়।

আমার তিন দশকের পর্যবেক্ষণ বলছে, ক্রীড়া-ব্যবসার প্রতিটি নতুন স্তর একই কাজ করে — স্থানীয় কমিউনিটির সঙ্গে ক্লাবের বন্ধন আলগা করে, আর ভোক্তার সঙ্গে যোগসূত্র কষে। জার্সির স্পনসর ঠিক এটাই করেছিল; বিশ্ব ব্র্যান্ড কমিউনিটির নাম পাল্টে দিয়েছিল এক্সপোজার-রিটার্নের হিসাবে। ফ্যান টোকেন তার ডিজিটাল সংস্করণ। পার্থক্য একটাই — স্পনসর দৃশ্যমান ছিল স্টেডিয়ামের বুকে, টোকেন অদৃশ্য থাকে ফোনের ভেতর।

গ্যালারির কিশোরটি যদি জানত সে আসলে কী কিনছে। সে কিনছে আশ্বাস — এই যে আমি রাত আটটায় মিরপুরে বসে আছি, এই বসে থাকাটা যেন কোথাও গণ্য হয়। ফ্যান টোকেন তার নিঃসঙ্গ আনুগত্যকে একটা দৃশ্যমান সংখ্যায় বদলে দেয়। খাতা সেটি লিখে রাখে, কেউ মুছতে পারে না। প্রতিশ্রুতিটাই শক্তিশালী, আর প্রতিশ্রুতিটাই বিপজ্জনক।

কারণ অপরিবর্তনীয় খাতায় যা লেখা, তার মূল্য ঠিক করে বাজার। ২০২১ সালের ক্রিপ্টো-জ্বরের শীর্ষে ক্রীড়া-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম যে মূল্যায়নে পৌঁছেছিল, পরের বছর তার বড় অংশ বাষ্প হয়ে যায়। ফ্যান টোকেনের দাম দলের পারফরম্যান্সের সঙ্গে নয়, বরং প্ল্যাটফর্মের প্রচার, লিস্টিং খবর আর ট্রেডিং ভলিউমের সঙ্গে ওঠানামা করে। ক্রেতা ভাবছেন তিনি খেলার টিকিট ধরেছেন, বাস্তবে ধরেছেন একটা স্পেকুলেটিভ সম্পদ। যে টোকেন ভক্তকে ক্লাবের অংশীদার বলে ডাকে, তার দাম ঠিক করে ক্লাব নয়, ট্রেডিং বোর্ড।

বাংলাদেশের হিসাব আরও কড়া। এখানকার ক্রিকেট-অর্থনীতির মূল স্তম্ভ তিনটি — সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ, জার্সি বিক্রি। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর রাজস্ব ঘাঁটি সরু; কয়েকটি দল টিকে আছে মালিকের অন্য ব্যবসার ভর্তুকিতে। এমন পরিস্থিতিতে ফ্যান টোকেন লোভনীয়, কারণ এটি ভবিষ্যতের আয় আজ নগদে বদলানোর সুযোগ দেয়। কিন্তু অগ্রিম আয়ের সুদ কে দেয়? ভক্ত, যে পরে হয়তো দেখবে টোকেনের দাম অর্ধেক, আর ভোটের ক্ষমতা নগণ্য।

তবু শুধু সংশয় দিয়ে বিষয়টি থামিয়ে রাখা যায় না। প্রযুক্তির নিজস্ব গুণ আছে, আর ক্রিকেটের কিছু পুরোনো ক্ষত সারাতে সেটি সত্যিই কাজে লাগতে পারে — যদি আমরা চকচকে টোকেন থেকে চোখ সরিয়ে নিরাভরণ ব্যবহারগুলোর দিকে তাকাই। টিকিট ব্যবস্থাপনা এর উদাহরণ। বড় ম্যাচের টিকিট কালোবাজারে যায়, জাল টিকিটে ঠকেন সাধারণ দর্শক। ব্লকচেইনে প্রতিটি টিকিট অনন্য, প্রবেশপথে একবার যাচাইযোগ্য, আর কালোবাজারের মধ্যস্বত্ব ভেঙে যায়। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়ের পাওনা নিয়ে বিতর্ক নিয়মিত; স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট শর্ত পূরণ হলেই অর্থ ছাড়তে পারে, মাঝখানে দালাল বা মাসের পর মাস বিলম্ব নেই।

এখন আসি সেই ভুলে-যাওয়া ভাঁজে, যেখানে সমষ্টিগত স্মৃতি সাধারণত ভুল করে। সবাই ধরে নেয় ব্লকচেইনের ক্রিকেট-অবদান মানে টোকেন আর এনএফটি। উল্টোটা সত্য। ব্লকচেইনের প্রকৃত শক্তি ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন নয়, বরং নিরাভরণ স্বচ্ছতা — বয়স, পেমেন্ট আর চুক্তির হিসাব। দক্ষিণ এশিয়ার বয়স-বিতর্ক ক্রিকেটের পুরোনো লজ্জা। বয়স কম দেখানো মানে অনূর্ধ্ব-১৯ দলে সুযোগ, মানে বড় কন্ট্র্যাক্ট, মানে দীর্ঘ ক্যারিয়ার। জন্মসনদ যেখানে প্রশাসনিক জটে ঢাকা, সেখানে একটি যাচাইযোগ্য, পরিবর্তন-অযোগ্য ডিজিটাল জন্মরেকর্ড — স্কুল নথি, টিকাদান রেকর্ড, স্থানীয় প্রশাসনের সাক্ষ্য একসূত্রে বাঁধা — বহু প্রতিভার প্রকৃত বয়স স্থির করে দিতে পারে। এটি রোমাঞ্চকর নয়, ট্রেডিং অ্যাপে চার্ট ওঠে না, কোনো ইনফ্লুয়েন্সার এর প্রচার করে না। তবু বগুড়ার কোনো গ্রামের চোদ্দ বছরের বাঁহাতি স্পিনারের জন্য এই নিরাভরণ খাতাটি যেকোনো হাইলাইট-এনএফটির চেয়ে বেশি মূল্যবান।

দ্বিতীয় ভুল ধারণা আরও গভীর। ব্লকচেইন যে বিকেন্দ্রীকরণের প্রতিশ্রুতি দেয়, ক্রিকেটের কাঠামো তার উল্টো। সম্প্রচার স্বত্ব, লোগো, আর্কাইভ — সবকিছুর কেন্দ্রীয় মালিক বোর্ড। আইসিসি আর বোর্ডগুলো যেকোনো ডিজিটাল পণ্যের একমাত্র অনুমোদনদাতা। ফলে ক্রিকেটের ব্লকচেইন কখনোই ভক্তের হাতে ক্ষমতা দেবে না; দেবে বোর্ডের হাতে একটি নতুন লাইসেন্স-খাতা। বিকেন্দ্রীকরণের ভাষায় লেখা প্রযুক্তি যখন কেন্দ্রীভূত সংস্থার হাতে চলে, তখন তা হয়ে ওঠে আরও নিখুঁত নিয়ন্ত্রণের যন্ত্র।

আরও একটি ফাঁদ অপেক্ষা করছে। ফ্যান টোকেন ও এনএফটির বাজার যখন ঠান্ডা হবে, ফ্র্যাঞ্চাইজিরা টিকবে সম্প্রচার ও স্পনসরশিপের পুরোনো ভিত্তিতে। কিন্তু খেলোয়াড় ও দর্শক যদি দেখে টোকেন শুধু দলের কোষাগার ভরাতে এসেছিল, ভক্তের ঝুলিতে কিছুই রাখেনি, তবে ফিরে আসবে আস্থার সংকট — যা ক্রিকেটের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ।

সন্ধ্যা সাড়ে সাতটায় ম্যাচ শেষ হলো। গ্যালারির কিশোর উঠে দাঁড়াল, ফোনে ওর টোকেনের দাম কয়েক পয়সা বাড়ল, কয়েক পয়সা কমল। সে কিছু বলল না, শুধু হেসে বেরিয়ে গেল। আমি ভাবছিলাম, ক্রিকেটের স্মৃতি যদি সত্যিই কোথাও লেখা থাকে, সেটা কোনো অপরিবর্তনীয় খাতায় নয় — বরং ওই হাসিতে, মিরপুরের রাতে, ছয় হাজার কণ্ঠের অবশিষ্ট গুঞ্জনে। মিরপুরে শিখলাম, টাইম-ল্যাপস মানে একটা হৃদস্পন্দন যা ধীর হতে রাজি নয়। ব্লকচেইন ভক্তকে দিতে পারে একটি টোকেন, একটি এনএফটি, একটি সনদ। প্রশ্ন শুধু একটাই: সে কি দিতে পারবে সেই সন্ধ্যার হাসিটুকু ফিরিয়ে?