ক্রিকেটের খাতা কার: এশিয়ান ক্রিকেটের তথ্য-অর্থনীতি এবং ব্লকচেইনের হিসাব

সেন্ট ভিনসেন্টের আর্নোস ভেল, ২২ জুন ২০২৪। আফগানিস্তান ১৪৮/৬ করে, অস্ট্রেলিয়া ১২৭ রানে অলআউট, ব্যবধান ২১ রান। আমি ঢাকার একটি সম্প্রচার কেবিনে বসে ম্যাচটি দেখছিলাম; পাশের ল্যাপটপে খোলা ছিল তিনটি ভিন্ন ডেটা ফিড। ইনিংস বিরতিতে খেয়াল করলাম, আফগানিস্তানের একটি স্পিন অ্যাটাকের ডেথ-ওভার ইকোনমি তিনটি ফিডে তিন রকম — ৬.৪, ৭.১, ৬.৮। কোনটি সঠিক, তা যাচাইয়ের কোনো পথ ওই মুহূর্তে ছিল না। স্কাউটিং সার্কুলারে সংখ্যাগুলো সন্ধ্যার মধ্যেই ছড়িয়ে পড়ল, আর প্রতিটি রিপোর্ট আগেরটির চেয়ে বেশি আত্মবিশ্বাসী হয়ে উঠল। মাঠে যা ঘটেছে তা একটিই — কিন্তু তার হিসাব রাখা হচ্ছিল তিনটি আলাদা খাতায়, এবং কোনও খাতা অন্যটির সঙ্গে মিলছিল না।

আমি দুই দশকের বেশি সময় ধরে এশিয়ার ক্রিকেট মাঠে, কমেন্ট্রি বক্সে এবং ডেটা ডেস্কে বসেছি। ২০২০ সালে টি স্পোর্টসের আন্তর্জাতিক ধারাভাষ্য তালিকায় ঢোকার পর একটা অভ্যাস তৈরি হয়েছে: যেকোনো দাবির আগে জিজ্ঞেস করা — এই সংখ্যাটা কে লিখল, কখন লিখল, আর লেখার পর কেউ তা বদলে দিতে পারবে কি না। এশিয়ান ক্রিকেটে এই তিনটি প্রশ্নের উত্তর প্রায়ই অস্বস্তিকর। আফগানিস্তানের সেমিফাইনাল যাত্রা টেকনিক্যালি যে প্রশ্নটা সামনে এনেছিল, তা স্পিন বোলিং নয়। প্রশ্নটা ছিল — এত বড় একটা সাফল্যের রেকর্ড কে ধরে রাখছে, এবং সে দায় কার?

কনটেক্সট: এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতি আসলে খাতার অর্থনীতি

আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সদস্যসংখ্যা ১০৮; তার মধ্যে ভৌগোলিক এবং বাণিজ্যিক দুই দিক থেকেই সবচেয়ে বড় ব্লক এশিয়ার। এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিলের ছাতার নিচে এশিয়া কাপ, আর তার নিচে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের একটি স্তূপ — ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ (২০০৮), বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ (২০১২), পাকিস্তান সুপার লিগ (২০১৬), লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ (২০২০), আইএলটি-টোয়েন্টি (২০২৩), এবং ২০২৪-এ যুক্ত হওয়া নেপাল প্রিমিয়ার লিগ। প্রতিটি লিগ আলাদা একটি রেজিস্টার রাখে, এবং প্রতিটি বোর্ড আরও একটা আলাদা রেজিস্টার রাখে।

সেই রেজিস্টারগুলোর ভেতরে থাকে: খেলোয়াড় নিবন্ধন, অনাপত্তিপত্র (NOC), চুক্তির কিস্তির সময়সূচি, এজেন্ট কমিশন, মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স, ইনজুরি হিস্ট্রি, কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেড, এবং ডোপ টেস্টিংয়ের নমুনা ট্র্যাকিং। একটি রেজিস্টার আরেকটির সঙ্গে প্রায় কখনো কথা বলে না। ফলাফল? একজন ওভারসিজ খেলোয়াড় হঠাৎ জানতে পারে সে দুটি লিগে একই সময়ে নিবন্ধিত, কারণ দুটি লিগের ডেটাবেস একে অন্যের নামাজ পড়তে বসেনি।

ফ্র্যাঞ্চাইজি আর এজেন্ট-কমিশনের হিসাব আজও হোয়াটসঅ্যাপ স্ক্রিনশটে চলে। অনাপত্তিপত্র যায় ইমেইলের পিডিএফ অ্যাটাচমেন্ট হিসেবে। কেন্দ্রীয় চুক্তির বকেয়া নিয়ে বোর্ড আর খেলোয়াড় অ্যাসোসিয়েশনের ঝগড়া প্রেস রিলিজের যুদ্ধে পরিণত হয়। শুনতে এলোমেলো লাগছে, কিন্তু প্রতিটি ঘটনার পিছনে একটাই কাঠামোগত দুর্বলতা — নির্ভরযোগ্য, টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত, সংযুক্ত একটি খাতার অনুপস্থিতি।

তার উপরে বসেছে তথ্য-অর্থনীতির তিন-খাতা সমস্যা। প্রথম খাতা: অফিসিয়াল স্কোরকার্ড, যা ম্যাচ রেফারি এবং স্কোরিং সফটওয়্যার লিখে। দ্বিতীয় খাতা: বাণিজ্যিক ডেটা সরবরাহকারীর ফিড, যারা প্রতি বল ট্যাগ করে এবং নিজের প্রয়োজনমতো মেট্রিক সংজ্ঞায়িত করে। তৃতীয় খাতা: বেটিং মার্কেট, যেখানে একই বলে তিনটি ভিন্ন ফলাফল বাজারে ছাড়া হয়। ক্রিকেটের ডেটা পাওয়া যায় না, বানানো হয় — এবং বানানোর পর তার মালিকানা কার, সেটাই আসল লড়াই।

কোর: ব্লকচেইন কী সমাধান করে, আর কী করে না

ব্লকচেইনের মূল ধারণা শুনতে জটিল, কিন্তু কাঠামোটা নিরস। প্রতিটি ব্লকের ভেতরে থাকে লেনদেনের তালিকা, আগের ব্লকের হ্যাশ, এবং একটি টাইমস্ট্যাম্প। একবার একটি ব্লক যোগ হলে তার ভেতরের তথ্য বদলাতে হলে আগের সব ব্লক বদলাতে হবে — আর নেটওয়ার্কের সব নোড তা দেখে ফেলবে। বিটকয়েনের জেনেসিস ব্লক তৈরি হয় ৩ জানুয়ারি ২০০৯-এ। ইথেরিয়াম চালু হয় ৩০ জুলাই ২০১৫-তে এবং সঙ্গে আনে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — অর্থাৎ কোড দিয়ে লেখা একটি খাতা, যা শর্ত পূরণ হলে নিজে নিজে টাকা ছাড়ে। ১৫ সেপ্টেম্বর ২০২২-এর 'মার্জ'-এর পর ইথেরিয়াম প্রুফ-অফ-স্টেকে চলে যায়, এবং নেটওয়ার্কের শক্তি খরচ প্রায় ৯৯.৯৫ শতাংশ কমে বলে আপগ্রেড-নোটদুটি দাবি করে।

এখন প্রশ্ন: ক্রিকেটের কোন সমস্যাগুলো এই কাঠামোয় সত্যিই ফিট করে?

এক, খেলোয়াড় নিবন্ধন ও অনাপত্তিপত্র। একটি পারমিশনড চেইনে প্রতিটি খেলোয়াড়ের একটি অ্যাপেন্ড-অনলি রেজিস্ট্রি থাকতে পারে — কোন বোর্ড কখন NOC দিল, কোন লিগ কখন নিবন্ধন করল, কোন চুক্তি কবে শুরু, কবে শেষ। দ্বৈত-নিবন্ধনের ঝামেলা আর টাইমস্ট্যাম্প নিয়ে তর্ক থাকবে না, কারণ টাইমস্ট্যাম্প কারও দয়ার উপর নির্ভরশীল নয়।

দুই, চুক্তির ও এজক্ট এস্ক্রো। ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা জমা রাখে একটি এস্ক্রো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে; শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে কিস্তি ছাড়া হয়। শর্তটা কী? ম্যাচ-ডে উপস্থিতির অফিসিয়াল কনফার্মেশন, যা অফ-চেইন থেকে চেইনে পাঠাতে হয়। জটিলতা এখানেই, এবং এ কারণেই বিশুদ্ধ পাবলিক চেইনে এই কাজ হয় না — প্রয়োজন হয় কনসোর্টিয়াম-ভিত্তিক পারমিশনড চেইনের, যেমন হাইপারলেজার ফ্যাব্রিক বা আর৩ কর্ডা ধরনের ফ্রেমওয়ার্ক।

তিন, বল-বাই-বল ডেটার প্রোভেন্যান্স। কোন স্কোরার কোন বল কীভাবে ট্যাগ করল, কোন সংস্করণে করল — এই রেকর্ড চেইনে থাকলে বেট সেটেলমেন্টের বিরোধ কমে। কারণ বিবাদ সাধারণত তথ্যের উপর নয়, তথ্যের পরিবর্তনের উপর হয়। cricsultan.com ধরনের ডেটা ইনডেক্সের আসল মূল্য এখানেই: শুধু সংখ্যা নয়, সংখ্যার জন্মসনদ।

চার, দুর্নীতি-বিরোধী তদন্তে চেইন-অফ-কাস্টডি। নিষিদ্ধ স্পট-ফিক্সিং তদন্তে অ্যান্টি-করাপশন ইউনিটকে প্রমাণ করতে হয় কে, কখন, কোন তথ্য দেখল। একটি প্রাইভেট লেজারে প্রতিটি অ্যাকসেস লগ অমুছে ফেলা যায় না — যা তদন্তকেই শক্ত করে, একইসাথে খেলোয়াড়ের একাগ্রতাকে রক্ষা করে।

এই চারটি বাস্তবায়নের ব্যাংকিং মডেল আলাদা। প্রতি লেনদেনের গ্যাস ফি, বা প্রতি রেকর্ড লেখার খরচ, প্রতিটি নেটওয়ার্কে আলাদা এবং সময়ের সঙ্গে বদলায়। বোর্ডগুলোর জন্য চিরস্থায়ী ডেটা লেখার মডেল কম খরচের ব্যাচ-রাইটিং বা পিরিয়ডিক অ্যাংকরিং পদ্ধতিতেই অর্থনৈতিকভাবে টিকে থাকতে পারে — এটা আমার প্রেসক্রিপশন, কনফিডেন্স লেভেল মধ্যম।

কনট্রারিয়ান: অমরত্ব মানে সত্য নয়

এখানেই সোনার হরিণটা মরে। ব্লকচেইন তথ্য বদলানো ঠেকায়, কিন্তু তথ্য মিথ্যা হওয়া ঠেকায় না। যদি স্কোরার নিজেই মিথ্যা লেখে, তবে চেইন সেটি চিরকালের জন্য সংরক্ষণ করবে — আরও সুন্দর, আরও আমলাতান্ত্রিকভাবে। ওরাকল প্রবলেম: অফ-চেইন থেকে যে তথ্য চেইনে ঢোকে, তার বিশ্বাসযোগ্যতা যাচাইয়ের দায়িত্ব কিন্তু প্রযুক্তির নয়। আমার হিসাবে, প্রযুক্তি সমস্যার প্রায় ত্রিশ শতাংশ সমাধান করে; বাকিটা প্রাতিষ্ঠানিক।

দ্বিতীয় সমস্যা বেশি রাজনৈতিক। স্বচ্ছতার একটা খরচ আছে। চুক্তির অঙ্ক পাবলিক চেইনে বসালে এশিয়ার ছোট-মাঝারি লিগের বাজার মুখ থুবড়ে পড়তে পারে, কারণ প্রতিদ্বন্দ্বী ফ্র্যাঞ্চাইজি পরের কিস্তির কথা জেনে দর কষাকষি করবে। মেডিকেল হিস্ট্রি পাবলিক করা যায় না, করা অনুচিত। আর স্যালারি ফাঁস হওয়ার প্রথম শিকার হয় সবচেয়ে কম-বেতনের কোচ আর ফিজিওরা।

এখানে একটা জিনিস আছে, যা কোনো লেজার ধরতে পারে না — আমি এটাকে অফ-বুক বলি, এবং কিছু না মিটিয়েই রেখে দিলাম। ট্রেডিং উইন্ডোতে এজেন্ট বদলের সপ্তাহে একজন তরুণ খেলোয়াড়ের ঘরের টানাপোড়েন, পরিবারের ঋণ, ড্রেসিংরুমে ফিসফিস ভাষায় ছড়িয়ে পড়া সেই ভয় — আমার নিজের মডেলে এসব ঢোকে না। ময়মনসিংহে আমি শিখেছিলাম, খাতা আসলে সংখ্যায় বলা একটা প্রার্থনা। কিন্তু কিছু প্রার্থনা এখনো সংখ্যা হয়ে ওঠেনি।

প্রেসক্রিপশন (মতামত, কনফিডেন্স লেভেলসহ)

• এশিয়ান কোনো বোর্ড আগে সমাধান করুক স্থানীয় ক্রিকেটের মুম্বাই-রেকর্ডকিপিং সমস্যা। এক লিগ, এক রেজিস্টার, এক টাইমস্ট্যাম্প। কনফিডেন্স: উচ্চ।
• এন্টি-করাপশন লগ রাখার জন্য প্রাইভেট চেইন চালু করা হোক, ফৌজদারি প্রমাণের মান ধরে। কনফিডেন্স: মধ্যম।
• এস্ক্রোর হোক, কিন্তু শুধু ভাড়া-গ্রহণকারী বিদেশি খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে — স্থানীয় খেলোয়াড়দের বেতনের গোপনীয়তা রক্ষা করতে। কনফিডেন্স: নিম্ন-মধ্যম।
• সব ডেটা সরবরাহকারীদের ওপেন স্ট্যান্ডার্ড সম্পর্কিত মেটাডেটা প্রকাশ। কনফিডেন্স: উচ্চ।

টেকওয়ে

বাজার একটা ভিড়; লেজার একটা মঠ। টেকনিক্যালি কী হচ্ছে সেটা গুরুত্বপূর্ণ নয়, গুরুত্বপূর্ণ হচ্ছে — আগামী এশিয়া কাপের স্কোরকার্ডে প্রথমবার কে টাইমস্ট্যাম্প সাইন করবে? ২০২৫-২৬ লিগ সাইকেলে যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজের ুটির সময়সূচি পাবলিক করে দেয়, তবে বুঝতে হবে দরজাটা খুলে গেছে। স্টেডিয়াম চুপ হয়ে গেলে আমি মডেলের শ্বাস শুনতে পাই। এখন সেই শ্বাসটা খোঁজ করে খাতায় — খেলা আর তথ্যের মাঝখানে যেটুকু ফাঁক, সেখানে।