ফাইলের নাম ছিল সামারখন্দ, ভেতরের চালগুলো প্রাগের: চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫ এবং দাবার ট্যাগিং সংকট

আমার ময়মনসিংহের ঘরে একটা ফোল্ডার আছে, নাম দিয়েছিলাম samarkand_women_r8। লেবেলে লেখা ছিল এক লাইনের খবর: সামারখন্দ, অষ্টম রাউন্ড, মহিলা বিভাগ, চীন ১৫/১৬ পয়েন্টে এগিয়ে। ফোল্ডারটা খুলতে গিয়েছিলাম অন্য কারণে—প্রাগের কয়েকটা গেম দরকার ছিল একটা নোটের জন্য। ভেতরে যা পেলাম, তা কোনো স্কোরবোর্ড নয়। বোর্ড নম্বর নেই, দলগত ফল নেই, টাইব্রেকের কোনো হিসাব নেই। বরং আছে চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫-এর সূচিপত্র: প্রাগ চেস ফেস্টিভ্যাল ২০২৫-এর বিশ্লেষণ, সাতাশটি মিনিয়েচার, দশটি ওপেনিং আর্টিকেল, ওপেনিং ভিডিওতে ইয়ান ভেরলে, ড্যানিয়েল কিং ও রবার্ট রিস, আর ট্যাকটিকস-স্ট্র্যাটেজি-এন্ডগেম ধরে সাজানো প্রশিক্ষণ সামগ্রী।

৬৪০টি গেম ট্যাগ করার পর আমি একটা জিনিস শিখেছি—ফাইল যদি নিজের নামের সঙ্গে মিথ্যা বলে, দোষ সাধারণত ফাইলের হয় না, দোষ ট্যাগিং লাইনের। এই লেখাটা সেই লাইন নিয়ে। কারণ দাবার খবরের অর্থনীতি এখন চাল দিয়ে চলে না, চলে লেবেল দিয়ে। আর একটা ভুল লেবেল বাংলাদেশের পাঠক পর্যন্ত পৌঁছাতে সময় নেয় কত? আমার হিসাবে আটাশ ঘণ্টার কম।

ম্যাগাজিনটা কী বলে, খবরটা কী বলে

চেসবেস ম্যাগাজিন একটা সংখ্যাভিত্তিক প্রশিক্ষণ প্রকাশনা। প্রতি সংখ্যায় থাকে টীকাভাষ্য-সহ গেম, ওপেনিং তত্ত্বের আর্টিকেল, ট্রেনারের ভিডিও, আর মিনিয়েচার—যে ছোট ছোট গেম কয়েক ডজনে শেষ হয়। #২২৫ সংখ্যাটি প্রাগ চেস ফেস্টিভ্যাল ২০২৫ কভার করছে। বিশ্লেষক হিসেবে নাম আছে অরবিন্দ, অনিশ গিরি, গুরেল ও ডেভিড নাভারা। সহজ কথায়, এটা একইসঙ্গে অভিজাত মন্তব্য, ওপেনিং রেপার্টরি এবং ক্লাব খেলোয়াড়ের জন্য পাঠ্যক্রম—তিনটে স্তর একসঙ্গে।

বিতরণের স্তরটাও কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। সরাসরি ডাউনলোড, পিডিএফ বুকলেট, ডাকযোগে বুকলেটের সঙ্গে ডাউনলোড-কি, আর আইপ্যাড-ট্যাবলেট-ম্যাকের জন্য চেসবেস বুক। অর্থাৎ একই বিষয়বস্তু চারটে আলাদা গ্রাহক-গোষ্ঠীর কাছে যাচ্ছে—যারা প্রথমে ডিজিটাল চায়, যারা ট্যাবলেটে পড়ে, আর যারা কাগজ ছাড়া বিশ্বাস করে না।

কিন্তু সামারখন্দের খবরটা কোথায়? মহিলা দলগত ইভেন্টের অষ্টম রাউন্ড, চীনের ১৫/১৬—এর এক লাইনও ওই বিষয়বস্তুতে নেই। এখানেই প্রথম কারণটা পরিষ্কার হয়: শিরোনাম আর বিষয়বস্তু এক ফাইলে বন্দি হয়েছে, কিন্তু তারা পরস্পরের কথা বলে না। এটা দাবা-সাংবাদিকতার নতুন সমস্যা নয়, পুরনো সমস্যা—শুধু এখন স্কেলে বড়।

প্রাগ থেকে ময়মনসিংহ: প্রশিক্ষণ-সামগ্রীর আসল বাজার

ভারত ও বাংলাদেশের ক্লাব স্তরে ম্যাগাজিনটা কেন বিক্রি হয়, সেটা বোঝার জন্য মাঠের হিসাব লাগে। আমি ২০১৭ সালে প্রিমিয়ার ডিভিশন চেস লিগ ট্যাগ করেছি, যেখানে পুলিশ, নৌবাহিনী ও বিমান দলের মতো ক্লাব-team উপরের বোর্ডে ভারতীয় গেস্ট গ্র্যান্ডমাস্টার ভাড়া করত। ওই একই সময়ে বাংলাদেশের বেশিরভাগ রেটেড খেলোয়াড় সকালে অফিস বা টিউশনে যেতেন, রাতে ক্লাব বোর্ডে বসতেন।

এখানেই ম্যাগাজিনের বাজারটা স্পষ্ট। একটা সংখ্যার দাম দেশীয় মুদ্রায় চার-পাঁচশো টাকার ঘরে, আর একটা ক্লাব খেলোয়াড়কে পুরো মাস চালাতে চাল দরকার তাঁর রেপার্টরিতে। ২০২০ সালে একাডেমি বন্ধ হলে আমি নিজের ৩০০টি ট্যাগ করা গেম পিডিএফ বানিয়ে অভিভাবকদের কাছে বিক্রি করেছিলাম টাকা ২০০ দরে। সেই তুলনায় একটা অভিজাত ম্যাগাজিন সংখ্যা সস্তা প্রশ্ন নয়—এটা একটা বাজেটের সিদ্ধান্ত।

আর এই জায়গাতেই আমার দ্বিতীয় অনুভূতি কাজ করে: প্রশিক্ষণ সামগ্রীর অভাব বাংলাদেশের সমস্যা নয়, অভাবটা মাঝখানের স্তরটার। ২০১৩ সালে স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল দাবা কার্যক্রম বন্ধ হওয়ার পর স্কুল সার্কিট ভেঙে পড়ে। ২০০০ থেকে ২০২১ পর্যন্ত জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের প্রতিটি গেম আমি একটা স্প্রেডশিটে বসিয়ে দেখেছি—বয়স আর কর্পোরেট পৃষ্ঠপোষক ধরে। ডেটা বলছিল, অংশগ্রহণ ২০০৮-এর পর অর্ধেকের নিচে নেমেছে। ম্যাগাজিন কিনে সেটা ঠিক হয় না।

প্রাগ ২০২৫-এর কনটেন্ট থেকে যা মাপা যায়

প্রাগ ফেস্টিভ্যাল ২০২৫-এর বিশ্লেষণে যে নামগুলো আছে, সেটা কেবল মানের দাবি নয়, সম্পাদকীয় কৌশলের সাক্ষ্য। অনিশ গিরি ও ডেভিড নাভারা অভিজাত নির্ভরযোগ্যতা আনছেন। অরবিন্দ ও গুরেল আঞ্চলিক পাঠকদের সংকেত—ভারতীয় আর তুর্কি দাবা-দর্শকের বাজার এখন বড়। ভেরলে, কিং আর রিসের জায়গাটা ভিন্ন: তাঁরা ওপেনিং বিশেষজ্ঞ ও প্রশিক্ষকের ভূমিকায়, টুর্নামেন্টের ফলাফলের ভূমিকায় নয়।

সাতাশটি মিনিয়েচারের ফরম্যাটটা আমি আলাদা করে খেয়াল করি। মিনিয়েচার মানে খেলা দ্রুত শেষ—কিন্তু বাছাইটা হলো সম্পাদকীয় সিদ্ধান্ত। মিনিয়েচার প্রশিক্ষণ দেয় আক্রমণের প্যাটার্ন চেনাতে, তত্ত্ব শেখাতে নয়। ক্লাব খেলোয়াড়ের জন্য এটা ঠিক উপযুক্ত, কারণ বেশিরভাগ ক্লাব গেম কুড়ি চালের ভেতরে ঠিক হয়ে যায়।

দশটি ওপেনিং আর্টিকেল অভিনবত্বের দাবি করে, কিন্তু কোনও আর্টিকেলে কোন ওপেনিং লাইন, সেটা প্রচারপত্রে নেই। এখানে আমার নিজের অভ্যাস কাজে লাগে। ২০১৮ সালে রাশিয়ার বিশ্বকাপ সম্প্রচারে হিটম্যাপ, ফর্মেশন ওভারলে, পনেরো সেকেন্ডের ট্যাকটিক্যাল রিসেট—এই ব্যাকরণ আমি চুরি করে দাবায় এনেছিলাম। সেই বছর ৪৩তম দাবা অলিম্পিয়াডে বাংলাদেশের সাপোর্ট স্টাফে যোগ দিয়ে এগারোটা দলের ওপেনিং ডসিয়ার বানিয়েছিলাম। রাশিয়ার সম্প্রচার-ব্যাকরণ আমাকে ডসিয়ারকে আবহাওয়ার রিপোর্টের মতো পড়তে শিখিয়েছে।

একটা প্র্যাকটিক্যাল পরীক্ষা এখানে ফিট করে। #২২৫-এর ১০টি আর্টিকেল যদি মূলধারার ওপেনিং কভার করে, তাহলে রেপার্টরি আপডেট হিসেবে তার দাম আছে। কিন্তু সমালোচনা তখনই শুরু হবে যখন কেউ আর্টিকেলে দেওয়া লাইন নিজের ইঞ্জিনে চালাবেন। আমার অভিজ্ঞতায় ইন্টারনেটে বিনামূল্যের ডেটাবেস আর ট্রেনারের ইউটিউব চ্যানেলের কারণে অভিজাত রেপার্টরির ব্যবধান আজ প্রায় মুছে গেছে।

খাঁটি দাবির প্রবণতা

প্রচারপত্রে লেখা হয়—তত্ত্বের সর্বশেষ প্রবণতা। এটা প্রকাশকের ভাষা। - না, এটা আমার লেখার ভাষা নয়। আমি বলি: প্রবণতা মাপা যায় না, মাপা যায় পুনরাবৃত্তি। আমি একটা ম্যাগাজিন কিনি সাধারণত দুটো কারণে—নতুন লাইনের তালিকা, আর খেলোয়াড়ের নিজের ব্যাখ্যা। দ্বিতীয়টার বিকল্প আজও নেই। ইঞ্জিন চাল বলে কোন চাল সবচেয়ে ভালো, কিন্তু বলে না কেন ওই খেলোয়াড় দুই মিনিট ভেবে অন্য চালটা খেললেন।

অনিশ গিরি বা ডেভিড নাভারার লেখা যদি হলফনামা হয়, তাহলে সেখানে শুধু চাল নয়, চাপের হিসাবও থাকে। জাতীয় দলের খেলোয়াড়ের কাছে এটাই আসল পুঁজি। আমার ছাত্রদের সাথে অনলাইনে কাজ করার সময় আমি দেখেছি—তারা ইঞ্জিনের সেরা চাল জানে, কিন্তু টাইম কন্ট্রোলে সিদ্ধান্ত নিতে পারে না। গিরির লেখা, যদি সেটা সত্যিই গিরির হয়, সেটা এই ফাঁকটা ভরে।

তবে এখানেই একটা হিসাবের কথা বলা দরকার। এই ম্যাগাজিন একটা বাণিজ্যিক প্রশিক্ষণ-পণ্য, একটা ইভেন্ট রিপোর্ট নয়। এটি কোনো প্রতিযোগিতার স্ট্যান্ডিং, পেয়ারিং বা প্রাইজ ফান্ড দেয় না। কাজটা তাই ভিন্ন: একটা টুর্নামেন্টের শিক্ষা প্যাকেজ বানানো, ফলের খবর নয়। এই পার্থক্যটা না বুঝলে বাংলাদেশের পাঠক টাকা খরচ করে ফলের খবর খুঁজবেন আর হতাশ হবেন।

যেটা দেখানো হয়নি

প্রথম কারণটা তথ্যের, প্রতারণার নয়। আমার হাতে যে ফাইলটা এল, তার শিরোনাম সামারখন্দের অষ্টম রাউন্ডকে বোঝায়, কিন্তু ভেতরের বিষয়বস্তু প্রাগের প্রশিক্ষণ প্যাকেজ। এই দুই জিনিস একসঙ্গে থাকলে পাঠকের প্রথম ক্ষতি হয় সংশয়—তিনি ভাবেন হয়তো শিরোনাম ভুল, নয়তো লেখাটা অসম্পূর্ণ।

আসল সমালোচনা এখানেই: দাবার খবরের সরবরাহ-শৃঙ্খল এখন ট্যাগিংয়ের ওপর দাঁড়িয়ে। একটা ভুল ট্যাগ পাঁচ মিনিটে পাঁচটা প্ল্যাটফর্মে ছড়ায়। চীন ১৫/১৬ পড়ে কেউ যদি ভাবেন মহিলা দলগত ইভেন্টে ওই স্কোর নিশ্চিত, অথচ তার সমর্থনে একটা পেয়ারিংও নেই—তখন খবরটা আর খবর থাকে না, অভ্যাস হয়ে যায়।

দ্বিতীয় ব্যাপারটা প্রচার-প্রক্রিয়া। একটা প্রকাশনা নিজের সম্পর্কে যা বলে, সেটা তার প্রবণতা, তার মান নয়। আমি ২০২১ সালের স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম বলেই বলতে পারি—কোনও দাবি সংখ্যায় না বসালে সেটা রায় নয়, বিজ্ঞাপন। প্রথম-পক্ষের ভাষায় যেটা ফার্স্ট-ক্লাস ট্রেনিং মেটেরিয়াল, সেটা বাইরের কারও পরীক্ষার পর ফার্স্ট-ক্লাস প্রমাণিত হবে।

তৃতীয় আর সবচেয়ে অস্বস্তিকর ব্যাপারটা আমাদের নিজের দিকে। প্রশিক্ষণ সামগ্রীর সহজলভ্যতা বাড়ছে, কিন্তু সুবিধা একটা স্তরে আটকে আছে। ২০২০ সালে একাডেমি বন্ধ হলে আমি অনলাইন বোর্ডে চলে গিয়েছিলাম কেবল আওয়াজের জন্য—কারণ ফাঁকা হলঘরে কোচিং করা যায় না। লিওনাইন চেস ক্লাবের কোভিড-যুগের অনলাইন ইভেন্ট আর ব্লিটজ ম্যারাথন টীকা করে দিয়ে সেই সময়টা আমি কাটিয়েছি। এতে একটা শিক্ষা ছিল: পণ্য কেনা আর কোচিং করা এক জিনিস নয়।

বাংলাদেশের সংকটটা এখনো মাঝখানেই বসে। নিয়াজ ৫৯-এ, রানী হামিদ ৮২-এ, আর নীর ১৪-এ—এরা আলাদা কৌতূহল নয়, একমাত্র পাইপলাইনের দুই মাথা। ওপরে উদযাপন, নিচে আশা, মাঝখানে প্রতিষ্ঠান নেই। ২০০৮-এর পর সতেরো বছর, প্রায় ২৬০০ রেটেড গেম আর মাত্র দুটি কর্পোরেট পৃষ্ঠপোষক—এই তালিকা ম্যাগাজিন কিনে ভরাট হয় না, ভরাট হয় বাজেটে।

তবু একটা ব্যবহার আছে, আর সেটা ফেলে দেব না। প্রাগ ২০২৫-এর ওপেনিং আর্টিকেল আর ভিডিও আমার ব্যবসায় সরাসরি ঢোকে। জুনিয়র খেলোয়াড়ের রেপার্টরি গোছানোর সময় বিনামূল্যের ডেটাবেস দ্রুত, কিন্তু ব্যাখ্যা দেয় না। আমি ভেরলে বা কিংয়ের ভিডিও থেকে একটা আইডিয়া তুলে নিয়ে নিজের ছাত্রকে দিয়ে সেটা ব্লিটজে পরীক্ষা করাই। এখানে ঢাকার ক্লাবগুলোতে একটা সুবিধা আছে—স্থানীয় ক্লাব-team-গুলোর রেটেড খেলোয়াড়রা সপ্তাহে একবার বসেন, তাই পরীক্ষাটা মাঠেই হয়।

চালগুলো পেলাম, লেবেলটা এখনো মেলেনি। কাজটা এখানেই।

যাচাইয়ের তিনটি ধাপ

সামারখন্দের মহিলা দলগত ইভেন্টের অষ্টম রাউন্ডের সংখ্যাটা কোথা থেকে এল, সেটা আমি প্রায় নিশ্চিতভাবে ধরতে চাই—পেয়ারিং আর দলগত স্কোর ছাড়া ১৫/১৬ দাবিটা দাঁড়ায় না। প্রাগ ২০২৫-এর যে গেমগুলো ম্যাগাজিনে আছে, সেগুলো আমি নিজের ডেটাবেসে মিলিয়ে দেখব—দশটি আর্টিকেলের ওপেনিং লাইনগুলো কি সারাবছরের ব্লিটজ-এর গড়ে টেকে, নাকি কেবল ফর্ম্যাটে ভালো দেখায়। আর শেষ ধাপটা সবচেয়ে বাস্তব: একটা সংখ্যার দাম আর আমার তিনজন ছাত্রের মাসিক কোচিং ফির খরচ পাশাপাশি বসিয়ে হিসাব, কোনটা র্যাঙ্কিংয়ে বাড়তি ফুটকি আনে।

পরের বোর্ডে বসা নিয়ে আমার প্রশ্নটা ছোট: আপনার ফাইলটা আপনার লেবেলের মতো আছে তো?